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1、2023年襄阳市同和医院面向社会公开招聘2名工作人员高频考点题库（公共基础共500题含答案解析）模拟练习试卷答题时间：200分钟 试卷总分：150分 每套试卷共500题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共300题)1、管理者对所在单位的成败负重要责任，此时管理者所扮演的角色是（ ）。A：领导者B：代表者C：信息传播者D：发言人正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。A项正确，领导者角色，由于管理者对所在单位的成败负重要责任，他们必须在工作小组内扮演领导者角色。对这种角色而言，管理者和员工一起工作并通过员工的努力来确保组
2、织目标的实现。B项错误，代表者角色，作为所在单位的头头，管理者必须行使一些具有礼仪性质的职责。如管理者有时出现在社区的集会上，参加社会活动，或宴请重要客户等，在这样做的时候，管理者行使着代表人的角色。C项错误，信息传播者角色，管理者把他们作为信息监督者所获取的大量信息分配出去。D项错误，发言人角色，管理者必须把信息传递给单位或组织以外的个人。故本题选A。2、因情况紧急或其他原因，需越级向上行文，应抄送给（ ）。A：与本机关有隶属关系的上级机关B：受理公文的机关C：拟行文机关的主管机关D：本机关下属机关和相关部门正确答案选项：A解析：本题考查公文的基本知识。党政机关公文处理工作条例第十四条规定：
3、“行文关系根据隶属关系和职权范围确定。一般不得越级行文，特殊情况需要越级行文的，应当同时抄送被越过的机关。”越级行文时应当抄送本机关的直接上级机关，即与本机关有隶属关系的上级机关。故本题选A。3、在组织文化的结构中，（ ）是组织文化的浓缩和结晶。A：礼节及仪式B：文化网络C：英雄人物D：价值观正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。组织文化是指一个组织在长期发展过程中所形成的价值观、群体意识、道德规范、行为准则、特色、管理风格以及传统习惯的总和，属于管理的软件范围。A项错误，礼节及仪式是组织文化的组成部分，但不是其浓缩和结晶。B项错误，文化网络是组织文化推动和流动的渠道。C项正确，英雄
4、人物是组织文化的浓缩和结晶，是通过一些传说和故事，把组织的价值观人格化为员工楷模。D项错误，价值观是组织文化的核心和基石，是组织的基本思想和信念。故本题选C。4、激励措施属于（ ）。A：计划职能B：组织职能C：领导职能D：控制职能正确答案选项：C解析：本题考查行政管理。A项错误，计划职能是指管理者预测未来、确定目标、制定实现这些目标的行动方针的过程，它涉及到原因与目的、活动与内容、人员安排、时间安排、空间安排以及手段与方法的选择等问题。B项错误，组织职能是指所确定的任务由谁来完成以及如何管理和协调这些任务的过程。管理者要根据组织的战略目标和经营目标来设计组织结构、配备人员和整合组织力量，以提高
5、组织的应变力。C项正确，领导职能是指管理者为组织结构中各个职位配备合适的人员。包括: 公务员的选拔、聘任、考评、培训，近年来将人员配备职能扩展为选人、用人、评人、育人、留人等；激励和引导组织成员以使他们为实现组织目标做贡献。由此可见，激励措施属于领导职能。D项错误，控制职能是管理者要对组织的运行状况加以监督，通过控制可发现当初的计划与实际的偏差，采取有利的行动纠正偏差，保证计划的实行，确保原来的目标得以实现。故本题选C。5、关于印发某市工商行政管理局局长办公室会议纪要的通知，其作者是（ ）。A：会议记录者B：局长C：局长秘书D：某市工商行政管理局正确答案选项：D解析：本题考查公文的基本知识。公
6、文是由法定作者制成和发布的。所谓法定的作者，是指依法成立并能以自己的名义行使权力和负担义务的组织和机构，这些组织和机构在法定的职权和业务范围内发布和使用公文，其在发布和使用公文时必须签署机构和组织的名称或法定代理人的名称。通知一般是以组织的名义制法，以领导人名义制法的多见于命令。故本题选D。6、调查报告主体的形式主要有（ ）。A：纵式结构、横式结构、综合式结构B：总分结构、总分总结构、简要结构C：总分结构、分总结构、简要结构D：竖式结构、横式结构、综合式结构正确答案选项：A解析：本题考查公文的基本知识。调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题，经过深入细致的调查后，将调查中收集到的材料加以系统
7、整理，分析研究，以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书。调查报告主体部分的结构，通常有三种形式，即纵式结构、横式结构和纵横交错式结构。纵式结构，就是按照事物发展的历史顺序和内在逻辑来叙述事实，阐明观点。横式结构，就是把调查的事实和形成的观点，按性质或类别分成几个部分，并列排放、分别叙述，从不同方面综合说明调查报告的主题。纵横交错式结构即综合式结构，就是纵式结构和横式结构结合使用的方式。故本题选A。7、管理中领导者应从多维视角来看待冲突，正确的是（ ）。A：冲突没有建设性，必须提前看到它的破坏性和不良后果B：冲突没有破坏性，面对冲突和矛盾要及时处理C：可以因势利导，化害为利D：别让冲突产生
8、，将冲突消除在萌芽状态正确答案选项：C解析：本题考查行政管理。A、B两项错误，根据美国行政管理学家福莱特的研究，冲突是建立在利益不同的基础上的，冲突既具有建设性，也具有破坏性。建设性冲突能够通过利益整合使得双方调整关系，共同获益，从而使社会福利最大化；而破坏性冲突会导致双发僵持不下，甚至爆发剧烈对抗，造成社会福利的总体损失。C项正确，一定水平的有益冲突会使组织保持旺盛的生命力，善于自我批评、不断革新，迎接各种挑战。D项错误，团队中成员之间由于经历、性格等方面的差异，会不可避免地导致利益或观点等方面出现分歧，从而发生冲突。因此，管理活动中不可能让冲突消失。故本题选C。8、关于总结报告的基本要求，
9、下列说法错误的是（ ）。A：总结报告为求完整、深刻、必要时可对材料进行加工、甚至改写事实，以突出主旨B：总结报告要有正确的指导思想，要坚持实事求是的原则，不可夸大成绩，回避错误C：对工作成绩的大小以及工作的先进，落后，叙述一般要用比较法，通过横纵比较，使得背景鲜明突出D：根据总结的目的及中心，对主要的问题要详写，次要的问题要略写正确答案选项：A解析：本题考查公文的基本知识。总结报告的基本要求：（一）掌握客观事实，广泛占有材料。（二）对占有的材料作认真的分析研究。（三）反映特点，找出规律。（四）要走群众路线。（五）具体写作过程中的要求：1.编好写作提纲：在编写的提纲中，要明确回答想写什么问题，哪
10、些问题是主要问题等。2.交待要简要，背景要鲜明：总结中的情况叙述必须简明扼要；对工作成绩的大小以及工作的先进，落后，叙述一般要用比较法，通过纵横比较，使得背景鲜明突出。3.详略须得当：根据总结的目的及中心，对主要问题要详写，次要的要略写。A项错误，“改写事实”违背了报告的客观事实原则。B项正确，符合报告的实事求是原则。C项正确，符合报告“交代简要、背景鲜明”的要求。D项正确，符合报告“详略得当”的要求。故本题选A。9、小李大学毕业后进入某事业单位工作，并与该单位签订了为期3年的聘用合同，工作满一年后，他想与单位解除聘用合同，则他应当提前（ ）日书面通知单位。A：7B：15C：30D：45正确答
11、案选项：C解析：本题考查事业单位相关制度。事业单位工作人员提前30日书面通知单位，可以解除聘用合同。故本题选C。10、双因素理论是赫茨伯格通过考察研究对象工作满意感与生产率的关系，指出影响员工对其工作感情的各种因素，包括激励因素和保健因素。其中，激励因素是指能使员工感到满意的因素。下列不属于激励因素的是（ ）。A：工作内容B：社会认可度C：工作成就D：薪酬待遇正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。赫兹伯格的双因素激励理论，也叫“保健-激励理论”，分为保健因素和激励因素。A、B、C项正确，激励因素包括工作本身、认可、成就和责任，这些因素涉及对工作的积极感情，又和工作本身的内容有关。D项
12、错误，保健因素包括公司政策和管理、技术监督、薪水、工作条件以及人际关系等，这些因素涉及工作的消极因素，也与工作的氛围和环境有关。薪酬待遇属于保健因素。故本题选D。11、民办非企业单位登记管理暂行条例规定，民办非企业单位应当于每年3月31日前向业务主管单位报送上一年度的工作报告，工作报告的内容不包括：A：遵守法律法规和国家政策的情况B：与资助人约定期限、方式的变化情况C：按照章程开展活动的情况D：人员和机构变动的情况以及财务管理的情况正确答案选项：B解析：本题考查社工知识并选错误项。根据民办非企业单位登记管理暂行条例第二十三条，民办非企业单位应当于每年3月31日前向业务主管单位报送上一年度的工作
13、报告，经业务主管单位初审同意后，于5月31日前报送登记管理机关，接受年度检查。工作报告内容包括：本民办非企业单位遵守法律法规和国家政策的情况、依照本条例履行登记手续的情况、按照章程开展活动的情况、人员和机构变动的情况以及财务管理的情况。故本题选B。12、公文需要向同级机关、下级隶属机关或者下级机关送达时，应该使用（ ）。A：主报B：主送C：抄报D：抄送正确答案选项：D解析：本题考查公文的基本知识。A项错误，主报等同于主送。现在公文沿用的是主送的说法比较多。B项错误，党政机关公文处理工作条例规定，主送机关是公文的主要受理机关。C项错误，抄报是以前沿用的一种说法，主要是当抄送的机关为上级机关的时候
14、，为了表示尊重，用抄报的形式。从严格意义上说，抄报的形式已经不使用了。需要抄送给上级机关也是用抄送即可。D项正确，抄送机关是除主送机关外需要执行或者知晓公文内容的其他机关，公文需要向同级机关、下级隶属机关或者下级机关送达时，应该使用抄送。故本题选D。13、绝对的集权和绝对的分权都是不存在的，但是会有高度集权和高度分权的存在。（ ）A：正确B：错误正确答案选项：A解析：本题考查管理学基本原理知识。集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。集权和分权主要是一个相对的概念。在组织管理中，集权和分权是相对的，绝对的集权或绝对的分权都是不可能的，但是会有高度集权和高度分权的存在。集权型的企业组织的优点是有利于集中领导、统一指挥，提高职能部门的管理专业化水平和工作效率；缺点是限制了中下层人员积极性的发挥，延长了信息沟通的渠道，使企业组织缺乏对环境的灵活应变性。故本题正确。14、居民委员会成员不受居民监督。（ ）A：正确B：错误正确答案选项：B解析：本题考查社工知识。根据江西省实施办法第十七条，居民委员会成员受居民监督。居民委员会成员不称职或者有违法行为的，由居民会议予以撤换，并报当地人民政府民政部门和街道办事处备案。故本题错误。15、滚动计划法的突出优点不包括（ ）。A：战略计划的实施更加的切合实
