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1、国家开放大学一网一平台电大小企业管理单项选择题题库及答案（试卷代号：1068）一、单项选择题1SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可以采取的战略是()。A扭转型战略B预防型战略C增长型战略D多样型战略2以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是()。A合伙企业B公司制企业C集体企业D个人独资企业3某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是()。A集中化战略B差异化战略C分散经营战略D低成本战略4以下关于价格的描述中错误的是()。A. 价格是买者作出选择的主要决定因素B营销活动中，惟有
2、价格是能直接产生收入的因素C价格是决定企业利润的重要因素D价格的改变取决于企业主的意志5根据员工是否脱产，可以把员工培训分为脱产培训和()。A. 在职培训B新员工岗前培训C对老员工的培训D轮岗培训6“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是()的主要观点。A市场缝隙理论B规模经济理论C产业分工理论D不完全市场理论7下列选项中，哪种方式最有利于小企业进行税收筹划？()A. 企业间拆借和社会筹资B向金融机构借款C争取财政拨款和补贴D企业内部入股或发行股票8对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是()。A运营管理B财务管理C市场营销管理D战略管理9当市场上同类产品减
3、少，短期内无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是()。A渗透定价B撇脂定价C跟踪定价D随行就市定价10()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。A能力测试B工作情景模拟C面试D品行鉴定11一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的()。A绝对性原则B相对性原则C主观性原则D客观性原则12通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为()。A被动型创业者B生存型创业者C机会型创业者D主动型创业者13创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：()。A目录B管理团队C摘要D市场分析14新办一家企业，预测所需
4、筹措的资产需求的起点是()。A. 资产需求预测B生产成本预测C销售预测D销售增长预测15当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是()。A. 低成本战略B无差异战略C差异化战略D集中化战略16下列不可用作小企业界定标准的是()。A资产总额B员工人数C生产产品的类型D销售额17核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是()。A产品质量B服务质量C产品性能D企业资源18创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是()。A目录B管理团队C摘要D市场分析19一些富有
5、的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是()。A风险投资B天使投资C私募融资D商业信用20以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是()。A合伙企业B公司制企业C集体企业D个人独资企业21小企业在市场中不需要承担的风险有()。A创业风险B技术风险C反垄断风险D财务风险22一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的()。A绝对性原则B相对性原则C主观性原则D客观性原则23创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是()。A
6、目录B管理团队C摘要D市场分析24下列不属于特许方为受许方提供的资源的是()。A管理模式B技术设备C启动资金D商标25当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是()。A低成本战略B差异化战略C无差异战略D集中化战略26.“我不是在销售牛排，而是在销售咝咝声”，这里的“咝咝”声应该属于()。A核心产品B形式产品C附加产品D期望产品27核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是()。A产品质量B服务质量C产品性能D企业资源28下列不属于特许方为受许方提供的资源的是()。A管理模式B技术设备C启动资金D商标29当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是()。A低成本战略B差异化战略C无差异战略D集中化战略
