《2023年陕西省注册会计师之注会公司战略与风险管理押题练习试卷A卷附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年陕西省注册会计师之注会公司战略与风险管理押题练习试卷A卷附答案（58页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年陕西省注册会计师之注会公司战略与风险管理押题练习试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是（ ）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.多元化战略D.密集型战略【答案】 A2、（2014年真题）下列关于企业增量预算的说法中，正确的是（ ）。A.增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的B.增量预算能够促使企业降低成本C.增量预算拥有启发新观点的动力D.增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去【答案】 A3、华
2、为公司一直秉承着以客户为中心；以奋斗者为本；长期坚持艰苦奋斗；坚持自我批判的理念。从公司使命的角度来看，属于（ ）。A.公司宗旨B.公司目的C.公司目标D.经营哲学【答案】 D4、中国浙江某汽车公司于2010年收购了瑞典某汽车公司，目的是为了弥补品牌短板、获得关键技术、获取一流的管理团队以及技术人才，尽快提升企业的国际竞争力。从发展中国家跨国公司对外投资的主要动机来看，属于（）。A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产【答案】 D5、飞力路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预测这项工程所产生的效益并防范可能发生的
3、风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。飞力路桥公司所采用的风险管理方法是（ ）。A.情景分析法B.敏感性分析法C.马尔科夫分析法D.风险评估分析法【答案】 B6、（2017年真题）神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于（）。A.前向一体化战略B.多元化战略C.密集型战略D.后向一体化战略【答案】 D7、（2014年真题）下列各项中，可以评价企业核心能力的方法是（ ）。A.功能分析B.基准分析C.资源分析D.过程系统分析【答案】 B8、（2017年真题）下列各项关于金
4、融衍生产品的说法中，正确的是（）。A.远期合约价格不能预先确定B.远期合约是标准化合约C.欧式期权只能在到期时执行D.期货价格不是通过公开竞价达成的【答案】 C9、美国一家通信公司计划在印度购买一家电子企业的股份，当它了解到当地民众和政党的反对情绪后，就立即放弃了这一计划，这体现了权力运用中的（）。A.对抗模式B.和解模式C.规避模式D.折中模式【答案】 C10、某跨国制药企业花重金从民间购买了治疗糖尿病的祖传秘方，并进行临床试验后投入生产，最终获得成功。该秘方给企业带来的优势源于( )。A.产品市场不完全B.生产要素市场不完全C.企业拥有的内部规模经济D.外部规模经济【答案】 B11、C国L
5、集团想要开拓海外市场，但只具有资金、技术优势，缺乏市场信息优势，迫切需要寻找战略合作伙伴。而X国的E公司具有很强的市场信息优势，也打算拓展海外市场，两家公司一拍即合，建立了战略联盟。两家公司达成战略联盟的动因是（ ）。A.促进技术创新B.避免经营风险C.降低协调成本D.实现资源互补【答案】 D12、甲公司是一家数码相机的生产企业，经过近几年的发展，业务已经走上正轨。公司打算进军美国 市场，凭借先进的数码技术实现在国际市场上的首次扩张。该公司进行国际化经营的动因是（ ）。A.寻求资源B.寻求市场C.寻求效率D.寻求现成资产【答案】 B13、美国联邦快递公司以优质快捷服务著称，当其发现其他一些竞争
6、对手也开始以快捷服务为基本定位时，立即着手调整，强调无论条件如何恶劣，联邦快递都会保证交货的理念，从而增加了联邦快递的品牌个性，巩固了其自身品牌的领导地位。根据以上信息，联邦快递公司运用的产品市场定位策略是（ ）。 A.抢占或填补市场空位策略B.与竞争者并存和对峙的市场定位策略C.取代竞争者的市场定位策略D.市场霸主策略【答案】 B14、目前，在眼镜生产领域存在大量产品相类似且价格低廉的产品。因产品已经被顾客所熟知，所以价格成为影响销量的主要因素。刘某经营一家小商品生产、零售企业，他认为眼下是个不错的商机，即在市面上带头企业的示范下，利用更低的投入获得更高的产出。根据上述信息判断，下列关于该企
7、业研发定位的说法中正确的是（ ）。 A.成为向市场推出新技术产品的企业B.成为成功产品的创新模仿者C.成为成功产品的低成本生产者D.成为成功产品低成本生产者的模仿者【答案】 D15、某公司预期3个月后需买入大豆500吨，目前市场现货价格为2010元/吨，为了避免将来现货价格可能上涨，现在该公司买入10手3个月后到期的大豆期货合约，50吨/手，成交价为2022元/吨。3个月后，该公司以2025元/吨购入500吨大豆，并以2030元/吨的价格将期货合约平仓。在不考虑佣金和手续费等情况下，该公司套期保值的净损益为（ ）元。A.-4000B.-3500C.3500D.4000【答案】 B16、外科大夫
8、在给病人进行手术时，需要麻醉师的配合。在手术前配合方案可能已经制订好，但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料，又没有过多的时间与麻醉师讨论，只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责。这体现的是哪种基本协调机制（）。A.工作过程标准化B.技艺（知识）标准化C.共同价值观D.直接指挥，直接控制【答案】 B17、商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）。A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理【答案】 D18、甲公司是一家餐饮公司。2020年，一场疫情使餐饮业进入“寒冬”，该公司进行风险分析后识别出了面临的几种风险。根据风险与收益
9、平衡原则，下列不属于甲公司确定风险管理的优先顺序可以考虑的因素是（）。 A.风险事件发生的可能性和影响 B.合规的需要 C.风险管理有效性标准 D.利益相关者的要求【答案】 C19、下列关于组织结构的理解，不正确的是（ ）。A.矩阵制组织结构可保持职能制结构和M型结构的优点B.当专业化并非企业重要资产时，集权型结构通常并非最佳选择C.战略业务单位组织结构降低了总部的控制跨度，但增加了管理层级D.横向分工实质上是组织决策权的分配安排【答案】 D20、下列做法不属于风险转移的是（ ）。A.接受供应商的服务保证书B.出口后向中信保投保信用险C.与银行签订应急资本协议D.通过证券化保险风险构造的保险连
10、接型证券【答案】 C21、 极路由是一家制造智能路由器的高科技企业。面对万物互联的新市场，创始初期的极路由通过新技术将普通路由器率先智能化，推出多款搭载HiWiFi OS的智能路由器，开辟了智能路由器的市场，获得了众多消费者的青睐。极路由采取了“有机式”管理模式及组织机制。极路由所采取的组织的战略类型属于( )。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织【答案】 B22、安心保险公司依托医疗大数据智能化管理系统，将来自保险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据及时进行“提纯”和整合，对潜在目标客户进行精细化管理，从而实现对健康保费的有效
11、控制。本案例主要体现的大数据的主要特征是（）。A.大量性B.多样性C.价值性D.高速性【答案】 C23、（2020年真题）达康公司是国内一家中成药品生产企业。为了保障原材料的稳定供给与产品质量，自2015年以来投资建设了3个原料药材现代化种植基地，收购了2个原属于其他药品公司的药材种植企业，全面推进原料药材规范化绿色种植工程。下列各项中，属于达康公司采用上述战略适用条件的是（）。A.中成药品产业增长潜力较大B.达康公司现有销售商的销售成本较高C.达康公司存在过剩的生产能力D.中成药品产业竞争较为激烈【答案】 A24、甲公司每年最低运营资本是1000万元，但是有5%的可能性需要1500万元才能维
12、持运营。如果该公司风险资本为510万元，该公司生存的概率是（ ）。A.5%B.95%C.小于5%D.大于95%【答案】 D25、O科技有限公司秉持“解决最后一公里出行问题”的理念，成立了国内首家以共享方式运营校园自行车业务的新型科技平台。消费者只需要通过手机进行扫码、支付就可以自由使用自行车，减少了步行耗时。O公司的共享自行车业务一经推出，迅速占领了市场，风靡一时。根据市场定位，O公司科技平台的市场定位策略是（ ）。A.抢占或填补市场空位策略B.与竞争者并存和对峙的市场定位策略C.取代竞争者的市场定位策略D.重新定位策略【答案】 A26、丁公司是一家豆制品加工企业，公司原材料大豆来源是市场农产
13、品收购，丁公司打算3个月后从市场买入500吨大豆，为了防止大豆价格的波动，丁公司决定在期货市场上做与现货市场商品相同或相近但交易部位相反的买卖行为，以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵销。根据以上信息判断，甲公司的这一做法属于（）。A.应急资本B.风险资本C.专业自保D.套期保值【答案】 D27、（2021年真题）方舟公司是国内首家专营私人定制国内外自由行项目的旅行社。近年来，该社先后并购了多家规模较小但经营各具特色的旅行社，有效拓展了业务种类和范围，取得高于其他旅行社的经济效益。方舟公司并购多家旅行社的动机是（ ）。A.获得协同效应B.容易从企业资源获得财务支持C.保持统一的管理风格和企业文化D.降低协调成本【答案】 A28、甲企业是一家生产化妆品的公司，主打产品是润肤露，近几年来发展状况良好，企 业具有了一定的规模，在市场中也占有一席之地。但是该行业的竞争越来越激烈，甲企 业为了应付日益激烈的市场竞争，决定扩大市场份额，进军前景广阔的农村市场。甲企业的战略属于（ ）。A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略
