《2023年云南省注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟考试试卷B卷含答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年云南省注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟考试试卷B卷含答案(58页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年云南省注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟考试试卷B卷含答案一单选题(共60题)1、甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008 年,受全球 金融危机的冲击,世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。甲表业公司决策层 敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表 销售景气报告中看到,低档表的销量持续下滑,而品牌价值高的中高档手表的销售状况 一直保持平稳状态。因此,甲表业公司果断地对产品进行了重新定位,对产品结构进行 调整,将中高档表产量由占整个生产总量的 60调整到 80。最终的结果是尽管总量 稍有降低,但甲表业公司的总产值却
2、上升了 20。该案例表明的是战略的( )。A.计划性 B.长期性 C.应变性 D.风险性【答案】 C2、安心保险公司依托医疗大数据智能化管理系统,将来自保险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据及时进行“提纯”和整合,对潜在目标客户进行精细化管理,从而实现对健康保费的有效控制。本案例主要体现的大数据的主要特征是()。A.大量性B.多样性C.价值性D.高速性【答案】 C3、M市市医院近期招聘医生,要求应聘者学历需达到硕士及以上水平,并且必须具备8年以上的临床经验,能够沉着冷静应对突发状况。M市市医院采取的组织协调机制是( )。 A.相互适应,自行调整B.技艺(知识)标
3、准化C.工作成果标准化D.工作过程标准化【答案】 B4、甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008 年,受全球 金融危机的冲击,世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。甲表业公司决策层 敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表 销售景气报告中看到,低档表的销量持续下滑,而品牌价值高的中高档手表的销售状况 一直保持平稳状态。因此,甲表业公司果断地对产品进行了重新定位,对产品结构进行 调整,将中高档表产量由占整个生产总量的 60调整到 80。最终的结果是尽管总量 稍有降低,但甲表业公司的总产值却上升了 20。该案例表明的是战略的( )
4、。A.计划性 B.长期性 C.应变性 D.风险性【答案】 C5、下列各项中,不属于分析企业运营风险应收集的信息是( )。A.产品结构、新产品研发情况B.企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况C.质量、安全、环保、信息等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节D.企业风险管理的现状和能力【答案】 B6、丁国的 S 公司是一家全球 500 强企业,依靠严格的规章制度进行精细化管理,内部 分级分明,决策权集中在上层,资历在员工晋升中发挥着重要作用,S 公司的企业文化 类型是( )。A.任务导向型 B.权力导向型 C.角色导向型 D.人员导向型【答案】 C7、安中公司是一家食品加工公司,拟将其生产的
5、食品销售价格提高30%,因此被相关部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后安中公司与该部门协商,双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨10%的协议。此种行为模式为( )。A.和解B.协作C.折中D.让步【答案】 C8、益生公司是一家集团企业,主要从事科技、环保、服务等相关业务。益生公司拥有8家全资子公司,子公司都具有独立的法人资格,自主性非常强。从横向分工组织结构看,适合益生公司的组织结构是()。A.职能制结构B.H型结构C.事业部制结构D.M型企业组织结构【答案】 B9、A 公司是一家手机生产企业,在投入大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后, 市场上出现
6、了大量成本更低的类似手机。造成 A 公司大量市场的流失,研发投入也迟迟得不 到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为( )。 A.技术设计风险B.技术研发风险C.技术应用风险D.技术转化风险【答案】 C10、明君企业是S地区一家房地产企业,在国家政策导向下,该地区交通条件和医疗教育设施得到了极大的改善发展,促进了该地区房地产企业的良性发展。上述信息体现的是( )。A.供应者讨价还价能力B.互动互补作用力C.购买者讨价还价能力D.替代品的威胁【答案】 B11、飞羽公司是国内一家汽车制造企业。近年来,面对国外一些知名汽车公司在中国市场中不断扩张的情形,实力较弱的飞羽公司重新进行了战略调整
7、,不再直接从事整车生产业务,而是通过和国外知名P品牌汽车合作,为其生产专用的汽车零部件。从战略选择角度看,飞羽公司扮演的角色可称为()。A.扩张者B.抗衡者C.防御者D.躲闪者【答案】 D12、乙公司是一家厨房用具生产企业,公司拥有通过改进产品的工艺设计来降低产品的成本的能力,即在充分满足消费者对产品基本需求的前提下,精简产品功能,实现企业效益的最大化。在这种情况下,乙公司适合采用的战略是( )。A.集中成本领先战略B.集中差异化战略C.成本领先战略D.差异化战略【答案】 C13、(2019年真题)专为商业零售企业提供管理咨询服务的智信公司于2015年预测中国的实体百货零售业已进入衰退期。该公
8、司作出上述预测的依据应是()。A.实体百货零售业投资额增长率曲线的拐点B.实体百货零售业利润额增长率曲线的拐点C.实体百货零售业工资额增长率曲线的拐点D.实体百货零售业销售额增长率曲线的拐点【答案】 D14、(2017年真题)甲公司是一家大型商场。开业以来,公司积累了丰富的销售数据。公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理,据此推算出未来年度企业的销售风险。根据上述信息,甲公司采用的风险管理方法是()。A.后推法B.前推法C.逆推法D.正推法【答案】 B15、(2016年真题)R 国 W 公司于 2002 年发行了名为 Ploneer 的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加
9、利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券,属于风险管理策略工具中的( )A.风险补偿B.风险转换C.风险转移D.风险对冲【答案】 C16、(2019年真题)2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵要求,该公司在实施上述新战略时应()。A.以企业使命为基础B.加强协调作用C.重新制定战略D.根据文化进行管理【答案】 A17、康利公司是一家以生物药品研发为主营业务的公司,下列不属于该公司组织架构设计与运行中需关注的主要风
10、险的是()。A.缺乏对员工的风险教育B.治理结构形同虚设C.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力D.权责分配不合理【答案】 A18、飞羽公司是国内一家汽车制造企业。近年来,面对国外一些知名汽车公司在中国市场中不断扩张的情形,实力较弱的飞羽公司重新进行了战略调整,不再直接从事整车生产业务,而是通过和国外知名P品牌汽车合作,为其生产专用的汽车零部件。从战略选择角度看,飞羽公司扮演的角色可称为()。A.扩张者B.抗衡者C.防御者D.躲闪者【答案】 D19、(2021年真题)兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司,其资金主要来源于专业投资机构的投资。经过管理和研发团队不懈的努力,该公司近期开始与几
11、家医疗机构开展尝试性合作,但其终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性。从财务战略角度看,目前兆兴公司经营风险与财务风险的搭配是( )。A.低经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与高财务风险搭配C.高经营风险与低财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配【答案】 C20、某银行为了减少顾客等待的时间,提高银行效率并为顾客创造价值,开发了一种叫号系统,这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息,从价值链分析的角度可以判断这个活动属于()。A.服务B.采购C.技术开发D.基础设施【答案】 C21、下列各项关于风险管理解决方案的表述,错误的是( )。A
12、.风险管理解决方案中的外部解决方案一般指外包B.风险管理解决方案应有风险解决的具体目标和风险管理工具等方面的内容C.落实风险管理解决方案必须认识到风险管理是企业价值创造的根本源泉D.风险管理解决方案中的内部解决方案一般指风险管理策略【答案】 D22、面对来势汹汹并且实力雄厚的外国竞争对手,“防御者”可以利用本土优势进行防御, 具体做法不包括( )。 A.把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户 B.加强分销网络的建设和管理,缓解国外竞争对手的竞争压力 C.频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求 D.重新定义自己的核心业务,避开与跨国公司的直接竞争【答案
13、】 D23、F公司是一家经营石油勘探的民营企业。一直以来,企业管理层都要求以实际业绩为基础编制预算,在此基础上增加相应的内容。根据以上信息,下列关于F公司的预算编制方法的说法中,正确的是()。A.系统相对容易操作和理解B.拥有启发新观点的动力C.具备降低成本的动力D.能够促进更为有效的资源配置【答案】 A24、华悦公司是一家集服装生产销售为一体的企业。近年来国内移动互联网技术发展迅速,催生出了新的商业模式和消费习惯。华悦公司开始通过微信、微博和网络购物平台等互联网工具扩大销售,并通过大数据来发现客户的购买习惯和穿着偏好,提升服装质量。从宏观环境因素角度分析,这属于()。A.政治法律环境B.社会文化环境C.技术环境D.经济环境【答案】 C25、长风资产管理有限公司是新成立的一家资产管理公司,为了更好地管理风险,该公司设立了风险管理部门。关于风险管理部门与高层管理人员商议如何确定风险管理有效性标准,下列说法错误的是()。A.风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果B.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用,并根据风险的变化随时调整C.风险管理的有效性标准要针对企业的全部风险,能够反映企业全部风险管理的现状D.量化的企业风险管理的有效性标准与企业风险承受度有相同的度量基础【答案】 C26、甲公司是一家