2023年湖南省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关提分题库(考点梳理)

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1、2023年湖南省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关提分题库(考点梳理)一单选题(共60题)1、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的( )。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 C2、(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中( )的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 A3、你认为,朋友之间良好的感情基础是( )。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 D4、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于( )。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充

2、保险福利【答案】 C5、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会( )A.进修,并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修,不考虑收入的事情D.进修学习,不想其他【答案】 D6、在集团本部事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】 C7、不限定工作环境的培训转化理论是( )。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 B8、投射技术只能有限地用于( )的选拔。A.基层工人B.初级管理人员

3、C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 D9、相对控股是指母公司对子公司( )。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 C10、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是( )。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 C11、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 C12、企业集团( )。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D

4、.是统负盈亏的经济实体【答案】 B13、( )的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 D14、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 D15、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的( )。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 C16、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按( )的比例组

5、成。A.1:1:1B.2:1:1C.2:2:1D.1:1:2【答案】 B17、平衡计分卡的财务方面强调从( )的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 B18、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 C19、( )形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 A20、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 B21、()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可

6、和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 B22、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 B23、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 B24、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统

7、筹筹地区社会保险行政部门【答案】 D25、在考评实践中,最前沿、最复杂的是( )。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 D26、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的()。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C27、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括( )。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 D28、培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和( )等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 B29、在学习型

8、组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的( )角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 B30、对于创业期的企业,要以通过( )来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 B31、按照流动范围可以将人力资源分为( )。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 C32、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B

9、.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 B33、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 D34、关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】 D35、随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,

10、该情况属于压力源组织因素中的( )。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 B36、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 C37、(2016年5月) ()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 D38、如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会( )。A.对企业要真诚,向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负,自己不要越位关心此事【

11、答案】 A39、(2016年5月)COPS属于()。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 D40、绩效矩阵是绩效管理和( )相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 D41、(2015年5月)企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 C42、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 C43、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 B44、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 B45、劳动争议诉讼是权利()方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 C46、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重( )。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理

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