生产经理工作职责主要内容

《生产经理工作职责主要内容》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产经理工作职责主要内容（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、生产经理工作职责主要内容生产经理工作职责主要内容（精选28篇）生产经理工作职责主要内容 篇11、组织开展项目建设的各项工作计划、指标的实施;2、根据公司工程管理规章制度，监督和检查开发项目的工程进度、质量、成本控制以及安全文明情况;3、组织有关人员解决项目建设过程中的重大工程问题;4、组织与分包方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大技术问题处理;5、负责工程竣工验收，监督和检查竣工图绘制、工程资料整理与归档等各项工程管理工作的完成情况。生产经理工作职责主要内容 篇21.评估生产能力，根据公司整体规划对生产进行策划和制定年度计划;2.依据生产任务，审核生产年、月、周计划，合理利用、调配内、外部

2、生产资源(含外协)，完成生产目标;3.负责生产车间现场管理，确保人员、设备、材料等安全、有序、整洁和富有效率;4.负责质量体系分配的本部门质量要素的管理;5.负责安全生产及现场6S。生产经理工作职责主要内容 篇31、搭建和建立各阶段符合公司现状的生产管理体系并实施和监控2、有效控制生产成本，规范标准化生产流程3、提高生产效率，确保合法合规生产4、宣导、贯彻安全生产法、消防法，遵守公司的各项安全管理制度5、建立食品安全追溯体系6、组织架构优化、作业流程体系的搭建7、团队成员KPI绩效的设定和实施生产经理工作职责主要内容 篇41.根据公司经营规划和经营方针，制订和优化生产内部管理制度和工作流程，并

3、监督实施，保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求;2.根据工厂生产任务与计划，拟定每月，每周，每日车间生产计划并监督完成;3.合理进行产能规划，人员组织、培训、培养、管理;4.按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置异常情况和紧急事件;5.推行精益生产管理，持续进行生产改善，持续提高效率、品质，持续减低生产成本;6.监督车间各类数据的收集，整理和归档工作，并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作;7.现场7S管理;8.监督安全生产，标准化和现场管理;9.完成上级领导安排的其他工作生产经理工作职责主要内容 篇51、负责生产计划的执行及订单交付。2、负责生产运营的协调。3、负责公司降本增效提

4、案的审核与推进。4、负责各个订单的评审及成本的核算。5、负责部门组织架构的建设与优化。6、负责公司培训工作的开展及下属的KPI考核 。7、负责产品良率的提升。生产经理工作职责主要内容 篇6-在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任;-负责制订施工周进度计划、月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程进度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。-主持每周的项目生产例会，总结上周工作完成情况，进行下周工作安排。分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;-负责工程质量和安全的过程控制

5、，组织有关人员向施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则;-负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权;-组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;-根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各专业间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;-根据生产进度需求，审批物资需求计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资;-根据生产质量、安全问题提出整改措施，审批工程师下发的施工质量整改通知单及安全整改通知单。- 抓好设备管理

6、，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率;- 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理;-定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题;-监督安全教育制度。做好新工人入场教育，特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育，施工现场的安全文化宣传教育，做到项目每月有两期黑板报，危险部位和安全警示及安全标志等，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念;-负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作;-定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部

7、门的监督和服务，完成领导交办的其它工作生产经理工作职责主要内容 篇71、协助总经理/副总制定公司生产经营发展策略;2、负责本公司品质安全、环保、生产统筹管理工作，直接对总经理/副总负责;3、负责开展公司“5S”管理活动;4、对公司生产、安全等重大突发事件的处理;5、制定公司各项生产、技术、品质管理目标，并组织实施、检讨、改善;6、制定年度生产目标和计划，总体部署并监督生产计划的执行;7、主持召开公司品质事故检讨或客诉检讨会议;8、负责生产任务的完成，生产安全、生产设备的维护;9、负责所属员工的管理、督导公司人员技能和品质意识培训计划及执行;10、负责公司生产成本的控制;11.完成总经理交办的其

8、他任务。生产经理工作职责主要内容 篇81.全面负责公司的生产，安全设备等管理工作。2.组织落实公司的每日生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产供应情况。3.定期组织召开生产例会，安排布置生产计划和生产中发现的问题，及时解决。4.负责设备的保养，同时 要做好设备的定检工作，使各种设备处于良好的状态。5.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。6控制好成本费用，节本降资工作，不断提高经济效益7.负责做好生产统计核算管理工作，重视生产原始记录，报表管理工作。8.完成领导交办的其他工作生产经理工作职责主要内容 篇91、统筹各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的技术管理指令;2、统筹自动化

9、焊机设备车间的日常管理;3、统筹实施生产计划、生产过程与质量管理工作;4、统筹生产现场管理、生产安全管理工作;5、协助制定完善生产部管理制度和作业程序标准及违规人员的处理及教育;6、统筹生产部人员的培训和评估与员工绩效工作;7、统筹生产成本控制管理工作;8、统筹生产设备使用、维护保养管理工作;9、统筹生产报表报告(档案)提出与分析工作。生产经理工作职责主要内容 篇101.协助编制项目策划书、施工计划(设计、采购、加工、运输、安装、劳务、资金)、施工组织设计、安全专项施工方案、专项施工措施方案等文件2.实施现场生产管理工作，落实项目现场施工、进度、质量、安全管理工作，关注工程项目的过程管理与控制

10、3.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底，办理设计变更和技术核定4.负责现场指导并编制领料单和加工任务通知单5.负责工程技术档案和各种经济技术资料的编制生产经理工作职责主要内容 篇111、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。负责实现工程工期、质量、安全生产和环境保护等目标;2、负责组织编制项目施工生产计划，负责审定、考核分包单位月、周计划，并且组织贯彻实话;3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产，文明施工，施工机械设备等各项管理工作;4、负责协调各工种间、各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项

11、目施工资源进行协调、调配。生产经理工作职责主要内容 篇12组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标;负责组织编写工艺、标准操作、生产管理的各项流程及方案，并做好各个环节的生产记录;将客户订单转化为生产工令单并下发至相关部门，整合公司人力、设备等资源拟定交货计划，及时协调解决出现的偏差;按照规定制定月生产计划、周生产计划、日生产计划;负责车间现场管理，以及维护各类生产设备的使用。生产经理工作职责主要内容 篇131. 根据作业计划，组织下属员工完成相应的生产任务。2. 根据生产调度的要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作的顺利进行。3. 根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行

12、监控，及时安排处理各类突发事件。4. 执行车间生产安全计划，严格执行生产安全管理制度。5. 进行日常卫生监督。6. 填写/收集/整理归档生产批纪录。7. 提供生产技术数据、消耗定额。8. 协助研发部完成生产产品的小试。9. 培训新员工生产岗位操作，并进行考试。10. 负责试用期员工考核。11. 负责发放生产指令单。12. 协助生产部的质量体系的日常维护及文件编制和修订。13. 完成公司领导交给的其它工作。生产经理工作职责主要内容 篇141、 参与制定项目总体规划和施工方案;2、 全面执行项目的质量管理;3、 全面执行项目的进度管理;4、 全面执行项目的成本管理;5、 全面执行项目的材料供应管理

13、;6、 全面执行项目的分包管理;7、 全面执行项目的沟通管理;8、 全面执行项目的风险控制;9、 全面执行项目安全、文明等一系列管理工作;生产经理工作职责主要内容 篇151，配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。2，部门协调、人员调动。3，生产问题记录、跟踪、反馈。4、协助生产经理制定和执行生产计划，及时解决生产中的突发事件，协调所需资源;5、做好质量巡检，及时发现并纠正不规范操作，对生产工艺提出改进建议;6、监督安全文明生产等各项规章制度的执行;7、协助进行员工培训与绩效考核;生产经理工作职责主要内容 篇161.在项目经理领导下，对生产系统实施科学、有效的管理，完成公司下达的生产任务及其它

14、工作任务，使生产系统的管理科学化、规范化、高效化2.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制，确保生产任务的完成。根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料3.贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，落实工程项目安全生产工作计划，实施项目管理保证体系，保障安全生产投入的有效实施，对施工生产和分管的工作负责4.督促、检查项目部的各项工作，定期和不定期的组织安全生产检查，坚决遏制三违现象，保证按去那生产始终处于受控状态。确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成5.负责在施工过程中，合理配置人力、设备、物资资源。全面推行生产现场及所辖工作地管理;生产经理工作职责主要内容 篇171、负责生产部门相关文件的编制，建立健全各项现场管理制度，规范作业流程，实现生产车间标准化管理;2、根据公司战略发展目标，制定年度生产规划，实施目标分解和落实工作，确保按时保质完成生产任务;3、负责本部门人力资源与生产设备的优化配置，根据生产需要合理调配人力，调整生产布局，提升生产效能;4、执行公司质量管理体系，把控生产品质，管控物料消耗与损失，制定可操作性成本管控措施;5、负责公司生产设备技术指导，监督设