企业报通讯员管理规定

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1、企业报通讯员管理规定本文是针对企业内部通讯员进行管理的规定。制定背景为了更好地组织内部宣传,在提高企业文化传播能力的同时,企业决定成立内部通讯员机构。这些通讯员需要按照统一标准进行管理,以确保企业信息的准确性和有效性,同时维护企业的品牌形象和声誉。规定内容通讯员选拔和任命 通讯员的选拔应该根据个人能力和工作表现进行评估,并通过企业内部招募程序来确定。 通讯员任期为一年,到期后需要重新经过选拔和任命程序。 通讯员应该是企业内部正式员工,具备一定的职业素养和专业能力,并且对企业文化和品牌有深入了解。通讯员职责 通讯员需要收集、编辑和发布公司内部资讯和信息,保证信息及时准确。 通讯员需要撰写、编辑员

2、工刊物、电子通讯、工作报告和其他企业内部宣传资料。 通讯员需要与公司其他部门保持联系,了解各部门的工作动态和信息,并发现和处理员工的建议和反馈。通讯员权力和义务 通讯员需要对编辑工作的准确性、广泛性和及时性负责,确保其工作品质不断提高。 通讯员必须维护公司的商业秘密和商业机密,保证公司信息的安全性。 通讯员需要遵守公司的行为准则和通讯规定,保证文章不会对公司产生负面影响。通讯员培训和奖励 企业需要为通讯员提供必要的培训及其它学习资源,以提高通讯员的专业水平。 企业需要对通讯员的优秀工作进行奖励和鼓励,以进一步提高其工作激励度和创造力。通讯员评估和改进 企业应当定期组织对通讯员的工作进行评估和反馈,不断提高其工作表现和品质。 企业需要对通讯员提出的改进建议认真听取,并及时予以处理。结论企业内部通讯员是内部宣传的重要组成部分,对于提高企业内部文化、增强企业凝聚力都有着不可替代的作用。制定通讯员管理规定,能够更好地指导和管理通讯员工作,实现企业内部通讯的高效、便捷和准确。

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