《装饰公司 施工工区管理制度-好用》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装饰公司 施工工区管理制度-好用（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、装饰公司施工工区管理制度一、前言为规范装饰公司施工工区的管理，加强安全生产，保障员工的人身安全和合法权益，本公司制定了该工区管理制度，以确保施工工区能够顺利完成工作任务，达到预定的施工目标。二、适用范围该制度适用于装饰公司所有施工工区。三、施工工区管理1. 工区划分 在施工现场，应划分出专门的工区，具体划分原则如下： 根据施工任务、施工工序、工种等因素划分； 根据安全生产需要划分，安全与危险区域应划分在不同的工区中。2. 工区配备 合理配置劳动力和材料，应根据施工任务和进度组织优化施工队伍。 工区内必须配备所需的设备、工具、危险品等，以及必要的防护用品和消防器材。3. 工区管理人员的职责 工区
2、管理人员应全面负责工区内的安全、质量、财务和文明施工等方面的管理工作； 负责施工队伍与现场管理人员之间的协调、沟通等工作； 组织制定施工计划，并实施和监督施工队伍的工作； 对工区内可能形成的危险隐患进行评估，并采取必要的措施消除或进行有效控制。4. 工区管理的具体要求 立即清理施工现场，保证施工安全无其他物品干扰； 工区内必须张贴管理提示、安全警示标志和应急救援指引等； 严格贯彻建筑施工安全生产管理条例，执行装饰公司规定的有关环保要求，保护职工健康和生命安全； 对涉及到的电气设备加强绝缘和接地的管理，确保施工现场的用电安全； 在施工现场采用安全可靠的脚手架和防护措施； 工区内应设立一定的禁止区
3、域，维持施工的相对稳定状态； 充分保障职工的权益和待遇，营造和谐、稳定的劳动关系； 非经批准，任何人员不得擅自进入施工工区。5. 工期管理 文明施工，硬性标准如下： 保证在规定工期内完成施工任务； 不在施工现场吸烟，禁止饮酒和吸毒； 施工现场要保持整洁，做到垃圾分类、及时清理、规范填埋； 施工过程中不得扰民、污染环境。6. 施工材料管理 严格按照要求进行材料的验收，通过验收后方可使用； 记录材料的来源、型号和数量等清晰的信息，并建立材料使用记录； 有关质量问题需及时向现场负责人反映，及时纠正； 对无法使用、过期或损坏剩余材料应及时清理，并按规定进行处置。四、附则该管理制度的实施应当严格按照规定，发现问题及时处理，并针对工作中出现的不足逐步完善和优化该制度。五、装饰公司施工工区管理制度是一项重要的管理制度，它的制定和实施可以有效的规范施工工区的管理，保障施工工人的人身安全和合法权益，提高施工质量和效益。因此，合理配备施工队伍和施工材料，严格管理施工现场，并制定科学的工期管理计划是关键。公司应该落实该制度，使之成为各项施工管理制度的有效补充和保证。
