《物业保安员考核奖罚标准制度-好用》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业保安员考核奖罚标准制度-好用（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、物业保安员考核奖罚标准制度一、前言为了规范物业公司内部管理制度，提高物业保安员工作水平和服务质量，在物业保安员的工作中建立完善的考核奖罚制度是非常必要的。本文将介绍物业保安员考核奖罚标准制度及其相关内容。二、考核奖罚标准制度2.1 考核内容1. 服务业务能力考核2. 工作记录考核3. 管理制度执行考核2.2 考核内容及权重考核内容权重服务业务能力考核30%工作记录考核30%管理制度执行考核40%2.3 奖罚标准根据考核结果，奖、罚标准如下：1. 优秀：达到90分及以上，奖励200元；2. 良好：达到80分及以上，奖励100元；3. 中等：达到70分及以上，不做任何处理；4. 不足：达到60分及
2、以下，扣除相应的工资。三、考核流程3.1 考核频率每月对物业保安员进行考核。3.2 考核流程1. 评分人员对物业保安员的服务业务、工作记录、管理制度执行等情况进行考核评分；2. 综合评分人员对考核信息进行汇总，得到最终考核结果；3. 发放考核结果通知给物业保安员。四、管理制度执行为保证考核工作的顺利进行，需要建立相应的管理制度。4.1 管理人员物业公司不定时派遣管理员对物业保安员进行管理。4.2 监督与检查管理员对物业保安员的工作进行监督与检查，发现问题及时进行解决和反馈。五、通过建立完善的物业保安员考核奖罚标准制度，可以帮助物业公司提高服务质量，规范内部管理，增强物业保安员的责任感和使命感，从而增强物业公司的竞争力和品牌形象。
