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1、建筑工程土方开挖专项施工方案第一章 编制依据1、总平面图。2、地下室建筑图。3、地下室结构图。4、岩土工程勘察报告。5、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20186、其它有关文件。第二章 工程概况一、工程简介本工程某总承包项目，位于某省某市某区。总建筑面积15万多平方米，含地库和地上结构。地库平时为车库，战时为人防掩蔽所。地上为住宅楼，分别为1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12、#13#、14#、15#楼，共15栋，地下1层，地上17层。结构为筏板基础，剪力墙结构，抗震等级三级，设计使用年限50年。本工程参建单位：建设单位：某设计单位：某勘察
2、单位：某监理单位：某施工单位：某二、周围环境对现场进行多次踏勘和实地测量，并对照工程施工总平面图，对现场场容场貌、周边情况、特别是对开挖区的地下管线进行现场确定及制定相应的预防方案。三、工程地质条件及工程特点、一、本工程正负零相当于绝对标高34m，先行开挖主楼地下室，主楼开挖深度约为6.4m；人防开挖深度约为5.3m。二、工程全面铺开后，对施工临时设施的布置、施工临时道路的布置、大型施工机械的布置带来较大的困难，特别是基坑开挖时，大量运土车辆的路线安排、组织提出较高的要求。四、主楼地下室工程基坑开挖土方量约为3万立方，人防地库基坑开挖土方量约为7万立方，由于场地狭小，车辆难交会，争取按合同工期
3、完成，对晚上加班挖土的安全及质量提出较高的要求。基坑开挖放坡、地下结构及场地相互制约，这就导致工程基坑开挖施工部署是工期保证的关键所在。第三章 施工部署一、成立项目经理部项目部已组建了新的项目部班子。刘某同志担任项目经理，全面负责；王某同志担任项目技术负责人，全面负责技术工作；其它主要岗位的施工技术人员及项目部负责现场的施工安全、质量、技术资料等。二、实行项目法施工施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部，全面负责项目的工程施工管理，搞好施工中的平衡协调，确保质量工期、安全和文明施工等各项计划目标的全面实现，工程项目部由公司直接指挥领导，根据工程施工工期紧、质量要求高的特点，项目部成立由生产安
4、全组、技术质量组、材料设备组、成本核算组和生活后勤组等职能部门组成的施工管理班子，各职能部门对项目经理负责，做到分工明确，各负其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。施工组织机构框架如下图：三、基坑开挖总体设想及基本施工流程1、基坑开挖施工流程本工程基坑开挖方法为每栋主楼分段、分层开挖法，每层开挖深度在1.5m2.0m左右，配备两台大挖机，分栋进行。机械挖土挖至距离垫层底200mm处，然后人工修土至垫层底标高。挖土时，同时在基槽四周设置300宽、400深的排水沟。基坑东南西北设四个8008001000的集水坑，基坑四周边坡现浇1000宽的C15混凝土，1000以外设置截水沟(见附图)，以排
5、除基坑外的浅层地下水和基坑边的地表水。基坑边设钢管、密目网的防护，高度为1.5米，设上中下三道水平杠，立杠入土深度不小于1米，立杆间距为2米，并设专用的坡梯，供作业人员上下攀扶使用。每施工段挖土至设计垫层地标高后，立即进行施工放样和标高引测，对桩顶标高超高的工程桩进行截桩处理，然后就开始垫层支模和混凝土的浇捣。四、施工劳动力投入计划（基坑开挖阶段）1、基坑开挖施工注意点（1）土方开挖时注意放坡系数1：1。（2）基坑开挖及基础施工必须根据结构后浇带位置分段、分块进行，严禁全面暴露。（3）不得超挖。（4）基础底板以上200mm及管桩周边、集水井等采用人工开挖。施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是
6、工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，公司将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。本工程劳动力组织及投入均由公司劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。四、施工现场总平面布置挖土阶段的排水是在基坑中挖临时排水沟、集水井，再利用泥浆泵打入现场的排水系统。后附现场平面布置图第四章 基坑开挖施工由于本工程总土方开挖量约为110000
7、立方，工期相当紧张，必须充分考虑现场条件、运输条件，分阶段施工步骤和工程总体部署等种种因素，充分考虑各工序合理布置和衔接，最大可能的扩展工作面，紧密各工序穿插以缩短每道土方作业面时间，在确保土方总体工期的基础上，有效投入与合理安排足够的土方工程机械设备，合理安排土方开挖的先后顺序，分阶段的开挖部位和深度以及运输坡道。一、基坑开挖施工准备1、大门口洗车冲洗台准备，施工运输道路作地面硬化。2、平整施工场地，使场地标高不高于-0.5m，清除障碍，基坑边不堆土，所有土方除基础回填采用外运方式。3、夜间需做好夜间照明准备。4、每日提前完成土方开挖线，并随时跟进测量，保证开挖线尺寸与标高。5、每一阶段挖土
8、交底时，必须明确行车线路和停车场所及指挥人员。二、土方量汇总及挖土机械设备投入1、土方量汇总整个工程的地下室基坑工程其平面形状为不规则形，径向距离最大处达242m，基坑占地面积约为15000，总土方开挖量约为100000m3。2、挖土机械设备投入由于基坑挖土方量较大，拟投入2台320挖机，2台100挖机，土方车8辆。3、由于土方开挖后现场无堆土场地，故采用大部分外运方式出土，为了保护环境，故土边整平并用密目网进行覆盖防止扬尘污染。三、土方施工组织机构基坑开挖时将成立项目指挥部，专业土方开挖单位也成立现场协调指挥部，组织协调可能发生的各项事项，确保开挖按计划确保质量安全的情况下顺利实施。土方回填
9、：1、待基础防水工程完成并验收完毕后，即进行回填土施工，回填土应符合回填土土质量要求，并进行分层（30CM一皮）夯实，每填300厚夯实一皮至250，直至达到设计标高，基础土方回填应内外同时进行，以防夯实时土体挤压墙体，而导致墙体受力不均。2、回填土应尽量选择透水性较好的符合设计或者规范要求，从周边弃土场购买。含水率应控制在最佳压实效果下的最优含水率范围内，并采用打夯机分层夯实，每层厚约30cm左右。夯实后的干密度不小于16.5KN第五章 土方开挖阶段的安全应急预案一、应急措施如在开挖过程中监测结果反映出现重要异常情况，应采取如下措施：1、现场组织一支由施工负责人为首的抢险队伍，队伍包括施工管理
10、人员、吊车、挖机司机、修理工、电工、起重工等。2、划定安全通道，保证抢险需要。3、现场各施工队伍作预备队，可直接用于抢险。4、现场配备足够的物资等，以备急用。5、筹备砂、石、混凝土堵漏等材料单位保持热线联系，必要时可调动足够的运输力量及材料，以应付所需。6、有条件时采取放坡卸载，加设坑外井点降水。7、如出现渗漏险情，应及时堵漏或坑口注浆。8、与供水、供电、煤气、消防、通信、交通、公安、医院等建立信息通道，遇有突发事件及时联系。9、提前调查周边环境的详细资料，如供水开关等。10、如遇有雨天进行开挖的时候，必须有专职施工员在基坑四周定时查看是否出现裂缝，一旦发现有裂缝，立即停止开挖，并撤出基坑内所
11、有作业人员；若因连续多雨天气，而造成基坑内土体松软，每层开挖高度相应降低，控制在1-1.2米之间。二、具体措施土方开挖有时会引起围护或临近建筑物、管线等产生一些异常现象。此时需要配合有关人员及时进行处理，以免发生事故。1.管线位移的控制对于地下管线离开基坑较远，但开挖后会引起较大的位移或沉降的，应在管线边开挖隔离沟，隔离沟与管线有一定距离，深度与管线埋深接近或略深，在靠管线一侧做出一定坡度。2防流沙较深基坑处如电梯井、消防井等处，如局部遇有沙层，降水效果不佳易造成流沙。现场备足止水钢板、槽钢支撑等物资，根据具体情况增强、或减弱降水，抛石压沙、局部注浆等措施，必要时应征得设计同意。3防坍塌挖土先
12、挖基坑周边土，中间留有土岛作为回填坑边材料，基坑未见异常现象后方可大面积开挖，如突遇边坡坍塌迹象及时采取消坡卸载、基坑回填等，待新方案确定后重新施工。处理时必须保证人员、机械设备的安全。对于地下管线离基坑较近的情况，采用管线架空的方法。管线架空后与围护体背后的土体基本分离，土体的位移和沉降对它的影响很小，即使产生一定位移或沉降后，还可对支架进行调整复位。4基坑周边严禁超堆荷载，弃土应及时运出，在基坑边缘上侧临时堆土或堆放材料以及移动施工机械时，应与基坑边缘保持1m以上的距离，以保证坑边直立壁或边坡的稳定。第六章 质量目标和质量保证措施一、质量目标土方工程为合格。二、质量保证体系网络项目经理部设
13、立项目经理、项目副经理，技术负责，项目主任工程师、施工员、质量员、计量员、安全员、泥工关砌、木工翻样、钢筋翻样、材料员等岗位，其中班组质量员由班组长兼任，并落实到人。各管理人员的质量职责按公司公司质量责任制执行。三、质量保证措施1、组织管理措施A、公司组建的施工领导班子，均选派组织能力强，施工经验丰富的技术骨干作为施工班子的领导核心，从组织上保证了工程质量创优目标。B、项目部设立工程质量检查、监督、控制部门，严抓分项工程质量，实行三级检查。在班组或施工队自检的基础上，施工员组织观砌、翻样进行质量评定，项目专职质量员负责质量核定。采用质量一票否决制。C、公司质量安全部负责质量抽查和定期大检查，整
14、个工程质量受建设单位、监理公司、质监站和设计院的四方监督。2、工程质量监督、检查、控制的技术标准依据A、工程质量监督、检查、控制应符合设计图纸、地质勘测报告、施工及验收规范，并作好验收依据。B、本工程严格执行公司的质量手册和程序文件的有关规定，标准依据：公司质量手册、公司质量体系文件、公司管理标准、公司技术标准。3、质量保证措施A、严格控制原材料、半成品质量。本工程各类材料，如钢材、电焊条、外加剂等，都必须具有出厂合格证和复验报告（包括数量、出厂日期、生产厂家）。其中，钢材除具有出厂合格证外，还需经公司中心试验室进行机械物理性能试验。防水材料具有出厂合格证外，也需作化学、物理性能试验，符合相关
15、技术标准和设计要求，合格后方可应用于工程中。B、加强放样工作，对工程的主要部位和复杂部位，模板、钢筋必须做到先放样，放样图纸经审核后再加工。C、分项工程施工前，先进行技术交底。技术交底的内容包括技术要求、操作方法、质量验收标准、工期要求、安全要求、交底和被交底班组（队），相互办理签字手续。D、加强技术复核，隐蔽工程验收。上道工序未经检查验收合格，不得进入下道工序施工。E、加强成品保护工作，设立专人管制，并制定专门奖惩措施，提高操作人员成品保护的自觉性。F、加强技术档案、资料的管理，项目部设资料员，按照规定要求做好各类技术资料的收集、整理和保管工作，做到工程技术资料与工程同步，能切实反映工程真实面貌，确保交工验收工程技术资料的完整、齐全和及时。G、建立施工测量控制网，确保工程定位，轴线、各部位标高的正确，并做好建筑物的沉降观测。H、劳动力质量控制，凡派入现场的劳动力均由本公司劳务分公司提供，均为本公司职工，各工种人员上岗前，均经公司劳资部门三级教育和培训，特殊工种必须持证上岗。J、公司与项目部签订质量奖罚合同，质量与经济挂钩，采取重奖重罚提高全体员工创优夺杯积极性。K、采用新技术、新材料，保证施工质量。砼掺加CH-20高效减水剂，提高和易性，并大大提高早期强度，确保砼质量和减
