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1、ERP企业资源计划企业资源计划第第1 1章章 ERPERP系统的形成与发展系统的形成与发展Enterprise Resource PlanningEnterprise Resource Planning6/30/20231SAP公司的发展之路nSAP公司是全球最大的企业管理软件及协同商务解决方案供应商，成立于l972年，总部位于德国沃尔多夫市。SAP是Systems Applications and Products in Data Processing的缩写，全称是数据处理方面的系统应用和产品。据统计，全球500强企业中的80采用了SAP公司的应用软件。1972年，5名来自IBM公司的软件工
2、程师在德国曼海姆成立了SAP公司，该公司的目标是开发一种可实现实时业务处理的标准化应用软件。这5个工程师分别是迪特马?霍晋、汉斯一维尔纳。海克托尔、哈索?普拉特纳、克劳斯?奇拉和克劳斯?魏伦路特。1973年，SAP公司推出了RF系统，该系统后被命名为R1。这是一种自动化财务会计以及交易处理程序。当时计算机数据处理几乎全部采用周期性的批处理方式，但是，SAP公司率先实现了数据的实时处理，R/l中的R是实时(Real Time)的简称。1979年，SAP公司推出了适用于大型机的R/2系统，使得ERP产品可以在全球范围应用。该软件覆盖了多种语言、货币和法律法规制度，对跨国公司非常具有吸引力。从此,S
3、AP公司的产品开始进入许多大型企业。1992年，SAP公司成功地推出R/3产品。该产品采用了客户机/服务器计算模式、统一了操作图形界面、与关系型数据库兼容、能够在不同厂商的计算机上运行，满足了企业应用从大型机时代转向客户机/服务器时代的变革需求，使得R/3在市场上获得了全面认同，标志了SAP公司从一家小公司真正成为该行业的领导者。同年，SAP公司与上海机床厂签约，从此进入了中国的ERP市场。6/30/20232第第1 1章章 ERPERP系统的形成与发展系统的形成与发展MRPMRP的演变的演变与与 ERPERP的形成的形成ERPERP系统的定义及其特点系统的定义及其特点ERPERP系统的未来系
4、统的未来6/30/20233教学目标教学目标本章全面讲述了本章全面讲述了 ERPERP系统的基本概念、发系统的基本概念、发展和演变过程，分析了其显性成本和隐性展和演变过程，分析了其显性成本和隐性成本，探讨了成本，探讨了ERPERP系统的今后发展趋势。系统的今后发展趋势。6/30/202341 1、MRPMRP的演变与的演变与ERPERP的形成的形成开环的开环的MRPMRP阶段阶段 闭环的闭环的MRPMRP阶段阶段 制造资源计划制造资源计划(MRPII)(MRPII)6/30/20235闭环闭环MRPMRP闭闭环环MRPMRP理理论论认认为为主主生生产产计计划划与与物物料料需需求求计计划划（MR
5、PMRP）应应该该是是并并行行的的，即即考考虑虑能能力力的的约约束束，或或者者对对能能力力提提出出需需求求计计划划，在在满满足足能能力力需需求求的的前前提提下下，才才能能保保证证物物料料需需求求计计划划的的执执行行和和实实现现。在在这这种种思思想想要要求求下下，企企业业必必须须对对投投入入与与产产出出进进行行控控制制，也也就就是是对对企企业业的的能能力力进进行行校校检检、执执行行和控制。和控制。6/30/20236MRP-IIMRP-II的形成的形成2020世纪世纪8080年代，企业的管理者们又认识到制年代，企业的管理者们又认识到制造业要有一个集成的计划，以解决阻碍生产造业要有一个集成的计划，
6、以解决阻碍生产的各种问题，而不是以库存来弥补，或缓冲的各种问题，而不是以库存来弥补，或缓冲时间去补偿的方法来解决问题，要以生产与时间去补偿的方法来解决问题，要以生产与库存控制的集成方法来解决问题，于是库存控制的集成方法来解决问题，于是MRP-MRP-IIII即制造资源计划产生了。即制造资源计划产生了。6/30/20237会计科目成本中心决策层计划层执行层YN可行物料需求计划能力需求计划采购作业车间作业成本会计业绩评价库存信息物料清单工作中心工艺路线供应商信息应付账款总 账YN主生产计划粗能力计划可行YN经营规划销售规划可行资源清单需求信息客户信息应收账款MRP-IIMRP-II逻辑流程图逻辑流
7、程图逻辑流程图逻辑流程图6/30/20238 MRP-IIMRP-IIMRP-IIMRP-II软件出现在软件出现在软件出现在软件出现在20202020世纪世纪世纪世纪80808080年代。年代。年代。年代。受成本控制和经营分析需要的驱动。受成本控制和经营分析需要的驱动。受成本控制和经营分析需要的驱动。受成本控制和经营分析需要的驱动。企业需求：最少的资金、产生最大的效益。企业需求：最少的资金、产生最大的效益。企业需求：最少的资金、产生最大的效益。企业需求：最少的资金、产生最大的效益。MRP-IIMRP-II的形成特征的形成特征MRPMRP+财务管理财务管理6/30/20239MRP-IIMRP-
8、II的局限性的局限性企企业业之之间间的的竞竞争争范范围围的的扩扩大大，这这就就要要求求在在企企业业管管理理的的各各个个方方面面加加强强管管理理，要要求求企企业业的的信信息息化化建建设设应应有有更更高高的的集集成成度度，同同时时企企业业信信息息管管理理的的范范畴畴要要求求扩扩大大到到对对企企业业的的整整个个资资源源集集成成管管理理而而不不单单单单是是对对企企业业的的制制造造资源的集成管理；资源的集成管理；企业规模扩大化，多集团、多工厂要求协企业规模扩大化，多集团、多工厂要求协同作战，统一部署，这已经超出了同作战，统一部署，这已经超出了MRP-IIMRP-II的管理范围；的管理范围；6/30/20
9、2310MRP-IIMRP-II面面临的问题临的问题信息全球化趋势的发展要求企业之间加强信息全球化趋势的发展要求企业之间加强信息交流与信息共享，企业之间即是竞争信息交流与信息共享，企业之间即是竞争对手，又是合作伙伴对手，又是合作伙伴,信息管理要求扩大到信息管理要求扩大到整个供应链的管理，这些更是整个供应链的管理，这些更是MRP-IIMRP-II所不所不能解决的。能解决的。6/30/202311概括地说，概括地说，ERPERP是建立在信息技术基础上，利用现是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计
10、划、控制与经营资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。业绩评估的全方位和系统化的管理平台。企业的所有资源简要地说包括三大流：物流、资企业的所有资源简要地说包括三大流：物流、资金流、信息流，金流、信息流，ERPERP也就是对这三种资源进行全面也就是对这三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。集成管理的管理信息系统。ERPERP的形成的形成ERPERPMRP-IIMRP-IIMRPMRP6/30/202312ERPERP系统出现的导火索系统出现的导火索 BPRBPR的思想。在的思想。在BPRBPR思想的影响下，许多企业为了思想的影响下，许多企业为了改善和流线化
11、自己企业的流程、提高企业的经营改善和流线化自己企业的流程、提高企业的经营管理水平，认为现有的基于职能的信息系统无法管理水平，认为现有的基于职能的信息系统无法满足其需求，满足其需求，ERPERP系统是实现系统是实现BPRBPR的有效工具，从的有效工具，从而毅然决定采用有巨大风险的而毅然决定采用有巨大风险的ERPERP系统。系统。千年虫问题。千年虫问题又被称为千年虫问题。千年虫问题又被称为Y2KY2K问题。问题。欧元的实现。从欧元的实现。从20022002年年1 1月月1 1日开始，欧盟的许多日开始，欧盟的许多国家开始实行统一货币的政策，采用欧元进行统国家开始实行统一货币的政策，采用欧元进行统一的
12、交易、支付和结算等一的交易、支付和结算等 6/30/202313ERPERP系统必然出现的物质基础和技术推动力系统必然出现的物质基础和技术推动力信息技术的发展历程信息技术的发展历程信息技术的发展历程信息技术的发展历程 操作系统的发展操作系统的发展操作系统的发展操作系统的发展 数据库系统的发展数据库系统的发展数据库系统的发展数据库系统的发展 计算机应用系统的体系架构计算机应用系统的体系架构计算机应用系统的体系架构计算机应用系统的体系架构 信息系统的发展信息系统的发展信息系统的发展信息系统的发展 6/30/202314外部需求和理论基础外部需求和理论基础最初的信息系统主要是聚焦于企业的管理事务最初
13、的信息系统主要是聚焦于企业的管理事务和管理领域，很少涉及到企业的技术领域。和管理领域，很少涉及到企业的技术领域。信息系统内部的集成问题逐渐演变为管理领域信息系统内部的集成问题逐渐演变为管理领域中的信息系统与技术领域中的各种基于计算机中的信息系统与技术领域中的各种基于计算机的系统之间的集成问题。的系统之间的集成问题。CIMCIM思想和思想和CIMSCIMS系统的实践，为系统的实践，为ERPERP系统概念的系统概念的出现和实践提供了外部需求和理论基础。出现和实践提供了外部需求和理论基础。6/30/202315 基础资源管理基础资源管理 资源竞争模式的后盾资源竞争模式的后盾 需求链管理需求链管理 销
14、售竞争模式的保障销售竞争模式的保障 供应链管理供应链管理 产品竞争模式的利器产品竞争模式的利器 战略与决策支持战略与决策支持 战略竞争模式的助剂战略竞争模式的助剂 企业竞争模式与企业竞争模式与企业竞争模式与企业竞争模式与ERPERPERPERP软件对应分析软件对应分析软件对应分析软件对应分析 6/30/202316CIMSCIMS系统的概念结构示意图系统的概念结构示意图 6/30/2023182 2、ERPERP系统的定义及其特点系统的定义及其特点典型的典型的ERP系统的定义系统的定义ERP系统的特点系统的特点6/30/202319典型的典型的ERPERP系统定义系统定义（1/7）ERPERP
15、是用于改善企业业务流程性能的是用于改善企业业务流程性能的一系列活动的集合，由基于模块的应一系列活动的集合，由基于模块的应用程序支持，它集成了从产品计划、用程序支持，它集成了从产品计划、零件采购、库存控制、产品分销和订零件采购、库存控制、产品分销和订单跟踪等多个职能部门的活动。单跟踪等多个职能部门的活动。6/30/202320 ERPERP是一种对企业所有资源进行计划和是一种对企业所有资源进行计划和控制的方法，这种方法以完成客户订单控制的方法，这种方法以完成客户订单为目标，涉及订单签约、制造、运输以为目标，涉及订单签约、制造、运输以及成本核算等多个业务环节，广泛应用及成本核算等多个业务环节，广泛
16、应用于制造、分销、服务等多个领域。于制造、分销、服务等多个领域。典型的典型的ERPERP系统定义系统定义（2/7）6/30/202321 ERPERP是一个工业术语，它是由多个模块的应是一个工业术语，它是由多个模块的应用程序支持的一系列活动组成的。用程序支持的一系列活动组成的。ERPERP可以可以帮助制造企业或者其他类型的企业管理主要帮助制造企业或者其他类型的企业管理主要的业务，包括产品计划、零件采购、库存维的业务，包括产品计划、零件采购、库存维护、与供应商交流沟通、提供客户服务和跟护、与供应商交流沟通、提供客户服务和跟踪客户订单等。踪客户订单等。典型的典型的ERPERP系统定义系统定义（3/7）6/30/202322 ERPERP系统是一种集成了所有制造应用系统是一种集成了所有制造应用程序和与制造应用程序相关的其他应程序和与制造应用程序相关的其他应用程序、用于整个企业的信息系统。用程序、用于整个企业的信息系统。典型的典型的ERPERP系统定义系统定义（4/7）6/30/202323 ERPERP系统是一种商业软件包，允许企业系统是一种商业软件包，允许企业自动化和集成主要的业务流程、共
