20222023年度监理工程师之土木建筑监理案例分析通关题库(附带答案)

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1、2022-2023年度监理工程师之土木建筑监理案例分析通关题库(附带答案)一大题(共10题)1、某工程的桩基工程和室内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件:事件1:工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。事件2:项目监理机构在巡视时发现,有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A单位安排B单位进场施工,且A、B两单位之间签订了承包

2、合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。事件3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。事件4:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出:(1)允许施工单位的参股公司参与投标;(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;(3)招标控制价由施工单位最终确定;(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;(5)由施工单位发出中标通知书;(6)建设单位和施工单位共同与中标

3、人签订合同。1、指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。2、事件2中,A、B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。【答案】1.不妥之处:总监理工师在工程开工报审表中签署同意开工的审核意见,签发了工程开工令。正确做法:总监理工程师在签发工程开工令前,应报建设单位批准。2.(1)无效。理由:属于违法分包。(2)项目监理机构处理程序:向施工单位签发监理通知单,要求B单位退场;要求施工单位对B单位已完工程进行检查验收或质量鉴定;收到施工单位提交的监理通知回复单后,组织验收。3.(1)要求建设单位重新购置损毁的工程材料合理;理由:工程材料清点移交前造成的损失由建设

4、单位负责。(2)支付工程材料检验费合理。理由:建设单位负责采购的材料检验费应由建设单位承担。4.(1)不妥;理由:投标人与招标人之间存在利益关系。(2)不妥;理由:设置不合理条件排斥潜在投标人。(3)不妥;理由:建设单位应参与确定招标控制价。(4)妥当。(5)妥当。(6)不妥;理由:建设单位不应与中标人有承发包合同关系。2、某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:事件1:建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长

5、,每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月。建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月。事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目

6、经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。问题:分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正

7、确作法。【答案】(1)建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥(1分),应支持总监理工程师的决定(1分);(2)总监理工程师未报告政府主管部门不妥(1分),应及时报告政府主管部门(1分)。3、某工程项目,业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3,单价为180元m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金;(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为09(或11);(4)每月签发付款最低金额为15万元

8、;(5)工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表问题:1工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?2每月工程量价款为多少?应签证的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少?【答案】1估算合同总价为:5300180=954(万元)工程预付款金额为:95420%=1908(万元)工程预付款应从第3个月起扣留,因为第1、2两个月累计工程款为:1800180=324(万元)95430%=2862(万元)每月应扣工程预付款为:19083=636(万元)2每月进度款支付:1)第1个月

9、:工程量价款为:800180=1440(万元)应签证的工程款为:1440095=1368(万元)15(万元),第1个月不予付款。2)第2个月:工程量价款为:1000180=1800(万元)应签证的工程款为:1800095=1710(万元)1368+1710=3078(万元)应签发的付款凭证金额为3078(万元)4、某钢铁厂工程,建设单位划分为A、B两个标段,甲、乙施工单位分别承担A、B两个标段的施工。建设单位按照建设工程施工合同(示范文本)分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:A标段某隐蔽工程,总监理工程师根据验收记录分析,对A标段某隐蔽工程的质量有怀疑,随

10、即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,甲施工单位称:若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件2:建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购,乙施工单位安装,但建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同,并通知了监理单位和乙施工单位。事件3:乙施工单位按合同约定将墙面装饰工程分包给丙施工单位,专业监理工程师对B标段进场的材料进行检验时,发现由建设单位采购的材料不合格,建设单位对相关材料实行了更换,从而导致丙施工单位停

11、工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。(1)、在事件1中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。(2)、在事件2中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?(3)、在事件2中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?(4)、在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?【答案】【1】事件1中,总监理工程师的做法正确,无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽工程的质量验收,总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要

12、求重新检验。若检查的结果合格,建设单位承担由此发生的全部追加合同价款赔偿甲施工单位损失并相应顺延工期;若检查的结果不合格,损失不予赔偿,工期不予顺延。【2】事件2中,建设单位将设备交由厂商安装的做法不正确。新版习题,考前押题,更多考生做题笔记分享,因为建设单位在与乙施工单位签订了B标段工程施工与安装的合同后,在采购B标段所需的部分设备时,又与设备生产厂商签订了供货和安装合同,建设单位与设备生产厂商签订的供货和安装合同违反了与乙施工单位签订的施工合同的约定,其做法属于违约行为。【3】事件2中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该对厂商的安装资质进行审查,符合要求,可

13、以由厂商进行安装,总监理工程师应协调建设单位和乙施工单位进行相应的合同变更。若厂商安装资质不符合要求,总监理工程师应向建设单位指出,仍由原施工单位安装。【4】事件3中,丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出,因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。对该索赔事件应按下列程序和方法处理:(1)丙向乙提出索赔,乙向项目监理机构提出索赔;(2)监理单位收集与索赔有关的资料;(3)总监理工程师对索赔申请进行审查,初步确定费用和工程延期,与乙施工单位和建设单位协商;(4)总监理工程师对索赔费用和工程延期做出决定。5、某工业项目有较多的焊接作业,在焊接过程中,专业监理工程师发现现场有一些易燃材料存在火灾乃至

14、爆炸隐患。专业监理工程师口头要求操作人员暂停焊接,将易燃材料清除出现场后再继续焊接。但焊接人员认为清理现场易燃材料不是他们的事,且工期紧迫,因而仍继续焊接作业。该工程于2013年11月1日经竣工验收合格后投入使用。2016年1月该工程供热系统的部分供热管道出现漏水,导致业主停产检修。经检验发现,漏水部分的供热管道的管壁太薄,与原设计文件要求不符,且与施工单位向监理工程师报验的材料不符。如果全部更换厂房供热管道需工程费50万元,同时将造成该厂部分车间停产,经济损失30万元。对此,业主提出如下要求:(1)要求施工单位返工更换厂房全部供热管道,并赔偿停产损失的80(共计人民币24万元);(2)要求监

15、理单位对更换供热管道施工进行免费监理,并对停产损失承担连带赔偿责任,赔偿停产损失20(共计人民币6万元);施工单位对业主的要求答复如下:该厂房供热管道已超过保修期限,因而不予保修,也不同意返工,更不同意赔偿停产损失。问题:1依据建设工程安全生产管理条例的规定,工程监理单位、施工单位对此火灾和爆炸隐患应如何处理?2施工单位应承担什么责任?说明理由。3指出建设单位提出要求的不合理之处并说明理由。4对供热管道漏水问题,监理单位应承担什么责任?【答案】1(1)工程监理单位对此火灾和爆炸隐患应按以下方式进行处理:根据建设工程安全生产管理条例规定,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当

16、要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。(2)施工单位对此火灾和爆炸隐患应按以下方式进行处理:施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,应当立即制止。施工单位应停止焊接作业,并制定相关的安全技术措施。2(1)施工单位应承担业主停产损失。(2)理由:此案例中,虽然已过供热系统的保修期限(2个采暖期),但供热管道漏水是由于施工单位使用不合格材料造成的,因而施工单位应负责更换不合格管材,并承担由此造成的业

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