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1、1工程项目标准化管理概述 91. 1施工专业化91. 2生产工厂化101.3作业机械化101.4管理信息化 102规章制度标准化112.1技术管理制度112. 1.1工程测量制度112.1.2施工图现场核对制度122.1.3施工技术交底制度122.1.4开工报告申请制度122.1.5编制作业指导书制度132.1.6专项施工方案及专家论证、审查制度132.1.7变更设计管理制度132. 1. 8基础技术资料管理 142. 2质量管理制度142. 2.1材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度 142. 2. 2工程质量试验制度152. 2. 3样板引路制度152. 2.4质量检查、申报、签认制度
2、152. 2.5隐蔽工程检查制度162. 2.6成品保护制度162.2.7质量事故报告和调查处理制度162.2.8质量回访保修制度 172. 3安全管理制度172.3. 1安全生产责任制 182. 3.2安全生产教育培训制度182. 3. 3安全检查考核制度 222. 3.4自升式架设设施装拆及检测、验收登记制度242. 3.5危险岗位的操作规程和书面告知制度242. 3.6意外伤害保险制度242. 3. 7 “三同时”制度242. 3. 8 “五同时”制度242. 3.9应急救援制度242. 3. 10营业线施工安全制度252. 3. 11安全事故报告制度252. 3. 12涉及公路、航道的
3、施工安全制度252. 3. 13爆炸、压力容器、危险化学品、消防和车辆管理. 262. 4计财管理制度262.4. 1专业分包与劳务用工制度262.4.2验工计价管理制度282.4. 3计划、统计与进度管理制度282.4.4成本核算管理制度292.4.5财务管理制度 312.4.6合同管理制度312.4.7分配与奖励管理制度322. 5综合制度322.5.1信息化管理制度322.5.2岗位责任制度332. 5. 3施工计划管理制度 352.5.4文明施工制度372.5.5施工机械与设备管理制度372.5.6宣传与保密制度422.5.7项目例会与施工日志制度432.5.8环境保护制度442.5.
4、9廉政管理制度452.5.10文物保护制度472.5.11架子队管理制度472. 6现场作业主要管理制度482. 6.1施工图纸核对制度482. 6.2技术交底制度492. 6.3原材料进场把关制度492. 6.4材料、设备及构配件管理制度492. 6.5检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度 492. 6. 6工程质量验工检查制度492. 6.7成品保护制度 502. 6.8教育培训制度502. 6.9考核奖惩制度 502. 6.10内部分配制度512. 6.11安全工作制度512. 6.12职业健康、劳动保护与社会保险制度523人员配备标准化523. 1标准组织机构框架 533.2岗位设
5、置标准框架543.2. 1项目部岗位设置543.2.2作业架子队岗位设置543. 3机构设置553. 3.1设置的原则和要求553. 3. 2人员配备564现场管理标准化594. 1文明标准项目部管理 604. 2文明标准工地管理 604. 3现场工装设备管理614. 4物资管理624. 5现场作业管理644. 6职业健康安全管理644. 7施工过程技术资料管理要求674. 7. 1总体要求674.7.2设计文件管理684.7.3施工组织设计及开工报告管理684.7.4质保资料管理要求694. 7. 5安全管理台帐704.7.6检查与考核724. 8竣工资料编制管理要求724. 8. 1文整方
6、面的有关要求 724.8.2资料的组成与组卷 734. 8. 3工程总结和工程日志的内容764. 8. 4工程数量及汇总774. 8. 5竣工图要求784.8.6资料移交要求804. 8. 7特别注意事项834. 8. 8检查与考核 844. 9合同管理844. 9. 1总体要求 844.9.2合同实施控制844. 9. 3合同终止和评价844. 10现场施工管理 854. 10. 1现场文明施工管理854. 10. 3现场环境保护管理 894. 10. 4现场施工安全管理935过程控制标准化1065. 1施工准备阶段1065. 1. 1开工准备 1065. 1.2开工报告 1085. 2工程
7、施工阶段 1085. 2. 1质量控制1085.2.2安全控制1155. 2. 3进度控制 1245.2.4成本控制 1305. 2.5环保控制 1335. 2.6技术创新1395. 3工程收尾管理1435. 3.1工程竣工收尾1435. 3.2工程竣工验收 1445. 3.3工程竣工结算1445. 3.4工程竣工决算 1445. 3.5工程回访保修1455. 3.6工程考核评价1465. 4施工作业过程控制标准化1465. 4.1路基施工作业标准 1465.4.2桥梁施工作业标准 1475. 4. 3隧道施工作业标准 1475.4.4轨道施工作业标准 1475.4.5房建工程施工作业标准14
8、76标准化项目部、标准化工区相关措施1476.1管理制度标准化1476. 2人员配备标准化 1476.2. 1机构设置项目部设置的原则和要求1486.2.2项目部的人员配备1486. 2.3作业队的人员配备1486. 3现场管理标准化1486. 3. 1项目部选址1486. 3. 2项目部硬件1486. 3. 3项目部标示标牌1496. 3. 4文明工地管理 1496. 3. 5工装设备管理1496. 3. 6物资管理1496. 3. 7现场作业管理 1506. 3. 8设计文件管理 1506. 3. 9施工组织设计管理 1506. 3. 10开工报告管理1506. 3. 11施工过程形成检验
9、资料管理 1506. 3. 12安全台账管理1516. 3. 13合同管理 1516. 3. 14竣工资料管理 1516. 4过程控制标准化1516. 4.1人力资源准备1516. 4. 2现场准备 1526. 4. 3开工准备 1526. 4. 4工程施工阶段 1526. 4. 5工程收尾管理 1547标准化架子队相关措施1557. 1 总则1557.2架子队定义1557. 3架子队管理模式优点1557. 4施工单位成立架子队管理领导小组。1557. 5项目部职责1557. 6制度建设1567. 6. 1 概述1567. 6.2架子队应建立以下五大类管理制度： 1567. 7 责任1597.
10、 8人员配备1607. 8.1架子队主要人员基本配置1607.8.2架子队人员基本要求1617. 9建设管理1617. 10过程管理 1637. 11 考核1638标准化工地相关措施 1638. 1路基工程1638. 1. 1 五牌一图1638.1.2作业人员进场1648. 1.3施工机械 1648. 1.4基底处理1648. 1.5路基填筑1648. 1.6过渡段施工1648. 1.7相关工程施工 1648. 1.8临时用电1658. 1.9文明施工 1658. 2桥涵工程1658. 2. 1 五牌一图1658.2.2作业人员进场 1658.2. 3施工机械 1658.2.4挖孔桩1668.
11、 2. 5钻孔桩1668. 2. 6沉桩基础1668. 2. 7沉井施工 1678. 2. 8基坑施工 1678.2.9模板工程 1678.2.10脚手架工程 1678.2.11满堂支架法施工1678.2.12预应力混凝土连续梁悬臂灌筑1688.2.13移动支（模）架法架设预应力混凝土梁1688.2.14提、运、架梁1698.2.15跨公路、铁路桥梁1698.2.16桥梁水上、高空施工 1698. 3隧道工程1708. 3. 1标示牌1708. 3. 2进洞人员登记1708. 3. 3机械设备1708. 3. 4洞内施工1708. 3. 5辅助坑道施工1718. 3. 6临时用电1718. 3
12、. 7文明施工1718. 4营业线施工1718. 4.1施工机械 1718. 4. 2路基施工1728. 4. 3桥涵施工1728. 4. 4封锁施工1728.4.5电气化铁路施工 1738.4.6营业线施工重点控制1739标准化作业队相关措施1739.1作业队管理1739. 1. 1作业队基地生产、生活设施1739.1.2组织机构及人员配备1749.1.3制度建设及内业管理1749. 2安全质量1749. 3 Wf 理1759. 4精神风貌17510标准化工地试验室措施17511标准化混凝土搅拌站措施176工程项目标准化管理1工程项目标准化管理概述根据铁路工程项目标准化管理要求，我公司不断提
13、升在铁路工程施工 中的管理水平，按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，大力执行铁路 建设标准化管理的规定，积极推进项目施工标准化管理，在提高工程质量、 确保施工安全、加强质量控制、加快施工进度等方面取得重要成果，管理 水平明显提升。在推行工程项目标准化管理中，重点突出工程质量安全这个核心。树 立“安全第一、质量至上”的理念，切实增强工程质量和安全的责任意识、 忧患意识，以对国家、对人民、对历史高度负责的使命感和责任感，精心 组织、精心施工、精心管理，确保工程质量安全万无一失，使我公司参与 施工的每一项工程都能经得起运营的检验、社会的检验和历史的检验。推 行铁路施工标准化管理，是落实“六位一体”
14、管理要求的重要抓手，是抓 好“高标准、讲科学、不懈怠”要求落实的具体体现，是提升我公司现代 化管理水平的重要载体。铁路施工标准化管理具有先进性、系统性、统一性和文化性的特点， 在管理过程中，坚决落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，执行统一 的施工技术标准、管理标准、作业标准，我公司在铁路建设标准化管理中 贯彻以施工专业化、生产工厂化、作业机械化、管理信息化等手段为支撑, 使在建项目“六位一体”控制水平明显提高，把铁路工程建成精品工程、 安全工程。1.1施工专业化铁路建设工程走施工专业化道路，是大规模铁路建设的需要和必然要 求，是施工发展的必然趋势。随着铁路建设工程规模不断扩大，分工不断 细化，各专业、各工种之间的分工也更加详细，对施工企业专业化要求更 高。施工专业化符合工程项目标准化管理的要求，我公司立足施工专业化 管理，培养铁路建设工程
