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1、质量样板引路管理实施细则1 总则1.1 目的为消除质量通病，节约施工成本，在施工操作中，通过坚持“样板引路”，做到样板先行，以点带面，全面提升施工水平，实现质量目标。1.2 适用范围 公司所属各在施项目。2 职责分工2.1 公司技术质量部2.1.1 负责编制样板引路制度，明确样板引路的范围、要求等；2.1.2 指导监督项目开展样板引路。2.2 公司工程管理部：监督检查项目样板引路的执行情况。2.3 项目部：编制本项目样板引路计划并组织实施。3 管理内容3.1 样板包括材料样板、加工样板、工序样板、装修样板间等。样板工序、 样板间尽量选择有代表性，功能设施齐全的部位，可根据实际情况，分 期分阶段
2、进行样板的施工验收。3.2 材料、设备的选型、定货必须先确定样板，根据检验合格的样板标准进 行材料、设备进货检验，并经甲方和监理确认。3.3 现场成品、半成品加工前，必须先做样板，经项目技术和质量人员验收 合格后，方可根据样板质量的标准进行后续大批量的加工和验收。3.4 工序样板3.4.1 每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程，如钢筋、模板、混凝土、砌筑、保温、抹灰、地面、门窗、吊顶、幕墙、楼梯栏杆、沉降观测点，屋面防水层、排气孔、细部、突出物，管道及配件安装、管道防腐及绝热、设备安装、卫生器具安装，配电箱（柜）安装、开关插座安装、风管风机安装，室外散水、台阶等），以及新技术、新材料、
3、新工艺等，开始大面积操作前均需做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。3.4.2 每道工序正式施工前，项目部应根据样板计划，按照图纸和规范要求，并细化设计，提前做出样板（样板尽量不要做在工程实体上），经项目联检合格，办理样板验收会签手续后，作为整道工序的样板工程，必要时请甲方、监理、设计参加。3.4.3 组织施工操作人员召开现场会，参观样板工程、工序，明确每道工序的操作方法及质量标准，确保每道工序均达到样板的要求。3.5 装饰装修工程施工前，项目应按照竣工交验的标准提前做出样板间，并根据样板间确定各种材料、设备的选择，确定各专业交叉施工时应注意的事项，为装修工程的顺利展开打好基础。3.6 样板间必须以高标准作为大面积施工的依据，经项目部联检达到优良后方可进行大面积施工，最后以样板间为标准进行验收。3.7 对不符合样板施工要求的施工方法坚决给予否定，违者按章处罚，保证样板的唯一性，权威性。3.8 项目确保将样板引路制度深入运用到每道工序中，保证整个工程均达到样板工程要求。3.9 项目必须保留现场实物样板（含施工工艺）、影像样板或样板检查记录等。4 附则4.1 本细则由公司技术质量部负责解释。4.2 本细则自发布之日起实施。
