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1、*工程公司 施工总承包现场综合检查管理办法（试行） 编号：JY-27 批准： 制订部门： 生产经营部 批准日期： 年4月 1 总 则 1.1 为提高公司施工总承包项目现场的管理水平，促进文明施工，保证工程质量和施工安全，根据建设部建设工程施工现场综合考评试行办法，结合公司施工总承包项目实施的具体情况，制订本实施办法。 2 适用范围 2.1 适用于公司独立承担施工总承包业务的各类新建、扩建和改建工程，EPC项目下承担施工总承包的项目参照执行。 3 检查办法 3.1 由公司生产经营部或生产部门组织，项目部项目经理、技术负责人、施工员、 质检员、安全员等参加。 3.2 对项目部的考评内容主要分为：施
2、工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理等方面按照附表格式内容进行考核。 3.3 对各方的综合考评满分为100分，95分及以上为优秀，70分及以上为合格，70分以下为不合格。具体的评分项目及评分标准见附表。 3.4 各施工总承包项目至少每季度组织一次。 4 考 核 4.1 根据考评结果评出月度综合考评最优和最差，并根据情况对最优和最差进行奖励和处罚。 5 附 则 5.1 本制度由生产经营部编制并负责解释，经董事长批准后自印发之日起执行。 附表1：XX现场综合考评汇总表 附表2：施工组织管理考评二级指标表附表3：工程质量管理考评二级指标表 附表4：施工安全管理综合考评二级指标表 附表
3、5：文明施工管理考评二级指标表附表6：施工管理考评三级指标表 附表7：工程质量管理考评三级指标表 附表8：施工现场考评施工安全管理评分表附表9：文明施工管理考评三级指标表11-27-2 xx 现场综合考评汇总表项目名称： 表 0.1 序号 考评日期 现场名称 施工组织 （20） 工程质量 （40） 施工安全 （30） 文明施工 （10） 考评总分（100） 共（ ）页 第（ ）页 11-27-3 施工组织管理考评二级指标表 表 1.0 序号 考评日期 现场名称 施工组织管理 （100） 考评内容及分值 施工组织设计（施工方案） （30） 质量保证体系运行 （30） 合同、资质及分包管理 （40
4、） 注：施工组织管理考评实际得分率=（考评得分）（0.2）。 有下列行为之一者，该单项考评为零分：（1）项目经理资质与其承担的工程任务不符的；(2) 违法分包或对分包单位不进行有效管理（无管理记录）的；(3) 未经批准或没有施工组织设计(施工方案)的；(4) 关键岗位未持证上岗的。 共（ ）页 第（ ）页 11-27-4工程质量管理考评二级指标表 表 2.0 序号 考评日期 现场名称 质量管理（100） 土 建 工 程（50/100） 安 装 工 程（50/100） 质保资料（60） 实测实量（40） 质保资料（60） 实测实量（40） 注：工程质量管理考评实际得分率=（考评得分）（0.4）
5、有下列情况之一者该单项考评得分为零分：（1）当次检查的主要项目/保证项目不合格的；（2）主要项目/保证项目无资料或资料弄虚作假的；（3）出现质量事故的。共（ ）页 第（ ）页 11-27-5施工安全管理综合考评二级指标表 表 3.0 序号 考评日期 现场名称 安全管理考评得分（100） 考评内容及分值 安全管理（20） 三宝四口防护（20） 外脚手架 （15） 施工用电（20） 施工用具 消防及爆破 （5） 起重设备机具（10） 其它机具（10） 注：施工安全管理考评实际得分率=（考评得分）（0.3）。 有下列情况之一的，该项考评得分为零分：（1）三类人员无考核合格证或过期的；（2）发生重伤及
6、以上事故的；（3）施工现场无安全生产保证体系的；（4）当次检查不合格的；（5）施工现场无专职安全员、配备不足的；（6）无消防设施或消防设置不足、无效的。 共（ ）页 第（ ）页 11-27-6文明施工管理考评二级指标表 表 4.0 序号 检查日期 现场名称 文明施工管理考评得分 考评内容及分值 治安保卫围栏大门 现场标志 现场布置 场道及排水 操作面及楼层 物料存放 机具设备保洁 成品保护 尘埃噪声 垃圾处理 100 18 8 8 12 12 12 8 10 6 6 共（ ）页 第（ ）页 11-27-7附表6： 施工管理考评三级指标表 现 场 名 称 ： 表 1 . 1 序号 考 评 内 容
7、 及 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 一 施工组织设计/施工方案 30 1 方案变动时未经过复审的扣 20 分 30 2 发现一项未按方案实施的扣 20 分 3 方案中缺少施工质量保证措施的扣 25 分 4 方案中缺少安全及文明施工措施的扣 30 分 5 方案中缺少工程任务情况（工程概况及特点）的扣 5 分 6 方案中施工部署与主要项目施工方法不够全面的（总体布置 、项目总目标 、施工程序和施工顺序 、施工流水段划分 、重点/难点方法介绍）的缺少一项扣 5 分 7 方案中施工准备工作计划不够全面的（项目部组成、施工技术准备计划、主要机械准备计划 、主要劳力准备计划、主要材料准备计
8、划、施工现场准备计划）的缺少一项扣 5 分 8 方案中缺少施工平面布置（可根据工程特点分阶段布置）的扣 5 分 9 方案中缺少施工进度计划（施工进度网络图 或施工进度横道图等）的扣5 分 10 施工质量保证措施及目标不全的（质量保证体系简介、质量目标、检验批及项目验收计划划分、质量控制点及关键，特殊工程的确定及控制、创优规划）缺一项扣 5 分 11 安全文明施工不全的（安全目标、组织机构及人员职责、安全技术措施 、用电或专项施工方案、消防安全措施 、现场保卫 、生活卫生 、机械料具 、现场场容 、成品保护）缺一项扣 5 分 12 方案中缺少季节性施工方案的扣 5 分。 小 计 30 二 质量保证体系运行 应得分数 扣减分数 实得分数 1 未建立质量责任制的扣 30 分 30 2 质保体系人员不到位的扣 30 分 3 原材料、构配件、设备未按规定验收、保管和使用的扣 30 分 4 未按设计和规范/标准规定的内容、方法、步骤组织施工的扣 30 分 5 未按规范/标准规定的程序检验进行下道工序施工的扣 30 分 6 无材料进场检验的扣 10 分 7 无隐蔽工程验收制度，或执行不力的各扣 10 分 8 无三检制度，或执行不力的各扣 10 分 9 无质量否决制度，或执行不力的各扣 10 分 10 无成品保护制度，或执行不力的各扣 10 分 小 计 备注：
