xx银行xx分行营业部xx分行营业部学习例会制度为加强经营管理，随时掌握各业务处室经营状况，发现经营中的问题，研究制定解决问题的措施，同时为全面提高员工综合素质，适应支行稳健、快速发展的需要，制定本制度一、行长办公会主持人：代文彬参加人：司亚东 秦亚宾 陈龙 王学文内容：行领导之间通报上周各项工作、协调行内相关事宜和沟通有关情况、及时研究处理工作中的有关问题、行领导安排本周工作方式：1、各分管行长汇报（上周完成情况及本周工作计划等） 2、行长总结时间：每周一上午9点地点：行长办公室二、支行晨会主持人：王学文参加人：全体干部员工内容：支行行长总结上周各项工作开展情况，通报上周营销情况、本周营销计划，及营销工作中遇到的问题；各项业务、管理中存在的问题，近期工作情况和具体安排方式：1、员工逐一汇报2、各业务处室分别汇报一周的各项业务指标完成情况和存在的问题及下一周的打算 3、分管副行长发表对分管业务上周的总结和本周的工作安排 4、行长总结时间：每周二早晨7：40地点：支行营业大厅三、技能培训例会主持人:各处室业务主管（张希宁、李子千、田金芳）参加：各业务条线员工。
内容：业务操作技能（汉字录入、数字掀打、点钞、电子表格、档案管理等）方式：1、以技能比赛为基础，共同提高 2、比赛成绩有专人统计备案时间：每周四下午下班后（1个小时）地点：支行办公室四、业务培训例会主持人:各处室业务主管（张希宁、李子千、田金芳）参加：各业务条线员工内容：会计理论、会计制度、信贷理论知识、法律法规、以及其他需要学习的内容（总行下发的文件、宣传资料、与业务有关的书籍）方式：1、讲授与讨论相结合，通过不定期组织相关人员进行考试，以考促学2、由员工谈自已的工作学习心得，或遇到的问题3、由会计或信贷主管行长讲解业务知识、相关制度，解答员工提出的问题 时间：每周四下午下班后（1个小时）地点：支行办公室注：1、例会为定期召开的会议，除因公外出者外，一律不得请假；2、考试成绩（营销业绩）公开并与绩酬工资挂钩，成绩优异的给予奖励，成绩落后的给予批评，并将成绩单张榜公布3、本制度由支行负责解释并组织实施；4、本制度自下发之日起执行 3。