生产厂长个人述职报告(9篇)

上传人:Sup****ng 文档编号:354793535 上传时间:2023-06-20 格式:DOCX 页数:19 大小:19.71KB
返回 下载 相关 举报
生产厂长个人述职报告(9篇)_第1页
第1页 / 共19页
生产厂长个人述职报告(9篇)_第2页
第2页 / 共19页
生产厂长个人述职报告(9篇)_第3页
第3页 / 共19页
生产厂长个人述职报告(9篇)_第4页
第4页 / 共19页
生产厂长个人述职报告(9篇)_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《生产厂长个人述职报告(9篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产厂长个人述职报告(9篇)(19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、生产厂长个人述职报告(9篇)生产厂长个人述职报告1 _现任选煤厂生产、机电付厂长。_年,本人认真贯彻厂“三会”精神,依据厂班子总体支配布置和分工负责制,乐观协作厂长开展工作,为厂长出谋划策,尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作,并和厂班子成员一道扎实工作,为保证井口正常生产,保证本厂正常生产,做出自己应有的贡献。 现将个人工作述职如下:1、保证了井口正常生产。接纳井口入厂原煤174.5万吨,总销量达179.4万吨,未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台,未消逝机械事故和二级以上非伤亡事故。2、加强管理,保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局,也关系到选

2、煤厂每名职工的切身利益,由于我们挣吨煤工资,只有井口多出煤,我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度,深化现场解决了许多实际问题,滤布削减了各类事故的影响,搞好了保个环节的协调,杜绝了政令不通,相互扯皮现象的发生,加强了运转司机的责任心教育,保证了井口正常开机,要求机修人员包机到号责任到人,加大了设备检查力度,把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来,对_车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施,调动了修理人员的乐观性。3、加强管理,保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达179.4万吨压滤机和滤布,创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作,作为生产厂长身感肩上责任重大,每天早上来

3、到班上,都要到厂调度室了解前一班的生产运行状况,每天调度会散会后,基本都能从落地煤场到筛分,装车等每一个环节上走上一遍,发觉问题准时关怀协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。4、去年指导、参与了201挡煤箱加高;封堵机械号门、沉室、墙近百平米,削减空间;101、102、401安装了降尘设施,改善工人作业环境;技改创效显著。协作华腾公司安装了101液压执行装置分煤器,更换了203滚轴筛,_手煤队末煤柱子加固,大大降低事故率,削减了_停机次数,提高了_主皮带平安系数,203的更换年节约成本近5万元。_走廊封堵,原煤系统、装车系统暖气改造;对_机械号350米皮带走廊照明进行了改造。5、去年亲自组

4、织召开了选煤厂机械号降尘专业会,制定了降尘实施项目,亲自指导参与关心完成了机械号降尘工程,装车、化验室的采暖工程,原煤机械号沉室的封堵工程。总之,一年来在上级部门的指导下,在上级领导的支持下,在厂班子成员的亲热协作下,取得了一些成果,但也存在不足,本人性格急躁,特别在工作中发生一些问题把握不住自己,有处理不妥,一时让人难以接受的现象,今后工作加以改正。在_年工作中,本人有决心与厂班子成员一道,扎实工作,把自己分管的工作做的更好,为厂做出更大的贡献。生产厂长个人述职报告2 20_现任选煤厂生产、机电付厂长。20_年,本人认真贯彻厂“三会”精神,按照厂班子总体安排布置和分工负责制,积极配合厂长开展

5、工作,为厂长出谋划策,尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作,并和厂班子成员一道扎实工作,为保证井口正常生产,保证本厂正常生产,做出自己应有的贡献。现将个人工作述职如下: 1、保证了井口正常生产。20_年接纳井口入厂原煤174.5万吨,总销量达179.4万吨,未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台,未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。2、加强管理,保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局,也关系到选煤厂每名职工的切身利益,因为我们挣吨煤工资,只有井口多出煤,我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度,深入现场解决了许多实际问题,减少了各类事故的影响,搞好了保个

6、环节的协调,杜绝了政令不通,互相扯皮现象的发生,加强了运转司机的责任心教育,保证了井口正常开机,要求机修人员包机到号责任到人,加大了设备检查力度,把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来,对_车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施,调动了维修人员的积极性。3、加强管理,保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达179.4万吨,创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作,作为生产厂长身感肩上责任重大,每天早上来到班上,都要到厂调度室了解前一班的生产运行情况,每天调度会散会后,基本都能从落地煤场到筛分,装车等每一个环节上走上一遍,发现问题及时帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产

7、。4、去年指导、参与了201挡煤箱加高;封堵机械号门、沉室、墙近百平米,减少空间;101、102、401安装了降尘设施,改善工人作业环境;技改创效显著。配合华腾公司安装了101液压执行装置分煤器,更换了203滚轴筛,20_手煤队末煤柱子加固,大大降低事故率,减少了_停机次数,提高了_主皮带安全系数,203的更换年节约成本近5万元。_走廊封堵,原煤系统、装车系统暖气改造;对_机械号350米皮带走廊照明进行了改造。5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会,制定了降尘实施项目,亲自指导参与协助完成了机械号降尘工程,装车、化验室的采暖工程,原煤机械号沉室的封堵工程。总之,一年来在上级部门的指导下,

8、在上级领导的支持下,在厂班子成员的密切配合下,取得了一些成绩,但也存在不足,本人性格急躁,特别在工作中发生一些问题控制不住自己,有处理不妥,一时让人难以接受的现象,今后工作加以改正。在07年工作中,本人有决心与厂班子成员一道,扎实工作,把自己分管的工作做的更好,为厂做出更大的贡献。生产厂长个人述职报告3 _现任选煤厂生产、机电付厂长。_年,本人认真贯彻厂“三会”精神,按照厂班子总体安排布置和分工负责制,积极配合厂长开展工作,为厂长出谋划策,尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作,并和厂班子成员一道扎实工作,为保证井口正常生产,保证本厂正常生产,做出自己应有的贡献。现将个人工作述职如下: 1、保证

9、了井口正常生产。_年接纳井口入厂原煤_万吨,总销量达_万吨,未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台,未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。2、加强管理,保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局,也关系到选煤厂每名职工的切身利益,因为我们挣吨煤工资,只有井口多出煤,我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度,深入现场解决了许多实际问题,减少了各类事故的影响,搞好了保个环节的协调,杜绝了政令不通,互相扯皮现象的发生,加强了运转司机的责任心教育,保证了井口正常开机,要求机修人员包机到号责任到人,加大了设备检查力度,把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来,对_车间

10、从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施,调动了维修人员的积极性。3、加强管理,保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达_万吨,创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作,作为生产厂长身感肩上责任重大,每天早上来到班上,都要到厂调度室了解前一班的生产运行情况,每天调度会散会后,基本都能从落地煤场到筛分,装车等每一个环节上走上一遍,发现问题及时帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。4、去年指导。参与了20_煤箱加高。封堵机械号门、沉室、墙近百平米,减少空间;101、102、401安装了降尘设施,改善工人作业环境;技改创效显著。配合华腾公司安装了101液压执行装置分煤器,更换了203

11、滚轴筛,_手煤队末煤柱子加固,大大降低事故率,减少了_停机次数,提高了_主皮带安全系数,203的更换年节约成本近5万元。_走廊封堵,原煤系统、装车系统暖气改造;对_机械号350米皮带走廊照明进行了改造。5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会,制定了降尘实施项目。亲自指导参与协助完成了机械号降尘工程,装车、化验室的采暖工程,原煤机械号沉室的封堵工程。总之,一年来在上级部门的指导下,在上级领导的支持下,在厂班子成员的密切配合下,取得了一些成绩,但也存在不足,本人性格急躁,特别在工作中发生一些问题控制不住自己,有处理不妥,一时让人难以接受的现象,今后工作加以改正。在07年工作中,本人有决心与厂

12、班子成员一道,扎实工作,把自己分管的工作做的更好,为厂做出更大的贡献。生产厂长个人述职报告4 现任选煤厂生产、机电付厂长。20_年,本人认真贯彻厂“三会”精神,按照厂班子总体安排布置和分工负责制,积极配合厂长开展工作,为厂长出谋划策,尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作,并和厂班子成员一道扎实工作,为保证井口正常生产,保证本厂正常生产,做出自己应有的贡献。现将个人工作述职如下: 1、保证了井口正常生产。接纳井口入厂原煤174.5万吨,总销量达179.4万吨,未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台,未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。2、加强管理,保证井口正常生产。保证井口正常

13、生产这项工作不仅关系到全矿的大局,也关系到选煤厂每名职工的切身利益,因为我们挣吨煤工资,只有井口多出煤,我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度,深入现场解决了许多实际问题,滤布减少了各类事故的影响,搞好了保个环节的协调,杜绝了政令不通,互相扯皮现象的发生,加强了运转司机的责任心教育,保证了井口正常开机,要求机修人员包机到号责任到人,加大了设备检查力度,把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来,对_车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施,调动了维修人员的积极性。3、加强管理,保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达179.4万吨,创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作,作为生产

14、厂长身感肩上责任重大,每天早上来到班上,都要到厂调度室了解前一班的生产运行情况,每天调度会散会后,基本都能从落地煤场到筛分,装车等每一个环节上走上一遍,发现问题及时帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。4、去年指导、参与了201挡煤箱加高;封堵机械号门、沉室、墙近百平米,减少空间;101、102、401安装了降尘设施,改善工人作业环境;技改创效显著。配合华腾公司安装了101液压执行装置分煤器,更换了203滚轴筛,手煤队末煤柱子加固,大大降低事故率,减少了停机次数,提高了主皮带安全系数,203的更换年节约成本近5万元。走廊封堵,原煤系统、装车系统暖气改造;对机械号350米皮带走廊照明进行

15、了改造。5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会,制定了降尘实施项目,亲自指导参与协助完成了机械号降尘工程,装车、化验室的采暖工程,原煤机械号沉室的封堵工程。总之,一年来在上级部门的指导下,在上级领导的支持下,在厂班子成员的密切配合下,取得了一些成绩,但也存在不足,本人性格急躁,特别在工作中发生一些问题控制不住自己,有处理不妥,一时让人难以接受的现象,今后工作加以改正。在20_年工作中,本人有决心与厂班子成员一道,扎实工作,把自己分管的工作做的更好,为厂做出更大的贡献。生产厂长个人述职报告5 _现任选煤厂生产、机电付厂长。_年,本人认真贯彻厂“三会”精神,按照厂班子总体安排布置和分工负责制,积极配合厂长开展工作,为厂长出谋划策,尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作,并和厂班子成员一道扎实工作,为保证井口正常生产,保证本厂正常生产,做出自己应有的贡献。 现将个人工作述职如下:1、保证了井口正常生产。接纳井口入厂原煤174.5万吨,总销量达179.4万吨,未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台,未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。2、加强管理,保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局,也关系到选煤厂每名职工的切身利益,因为我们挣吨煤

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号