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1、有关年度工作计划范文汇总8篇年度工作计划 篇1 一、指导思想 坚持以人为本，服务育人的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育教学工作提供有力后勤保障，为学校的发展做出贡献。二、工作目标和任务1.加强理论和业务学习，提高职工的思想和业务素质，坚持服务育人的宗旨，强化服务意识，提高服务质量2.加强学校安全管理，落实安全工作责任制和事故责任追究制，及时排除安全隐患，不断提高学校安全工作的管理水平，特别是学生单车保管校园及周边环境安全电器线路的安全等，同时，配合学校相关部门开展学生安全教育和培训，提高学生的安全意识和防范能力。3.加快基建设施建设，力争一二号教学综合
2、楼及教学配套用房项目以及塑胶运动场和五人足球场项目尽早开工建设。4.做好学校设施设备的检查维修保养工作，保证设施设备的安全可靠，争取完成变压器增容工作。5.加强对学校财物的管理，做好公物的登记建帐工作，减少损耗，提高使用效率，对各部门的报修报告及时修理解决。6.做好教育教学及办公用品的采购发放领用管理工作，厉行节约，保证学校教育教学工作的顺利开展。7.加强校内环境卫生的管理力度，做好校园的卫生保洁工作，保持校园良好的卫生环境。8.努力办好学校食堂，确保食堂的食品卫生安全，坚决杜绝食物中毒事故的发生。9.继续开展绿化美化工作，使校园的绿化美化工作上一个新台阶。10.完成室内弹簧体操垫无负压供水系
3、统学生公寓楼热泵热水供应系统的政府采购工作。11.争取完成学校侧门门卫室的建设学校西端地面硬化部分视频监控系统的更新改造等工作。12.严格执行收费标准，依法收费，执行收费公示制度，合理使用各种经费，严格执行经费管理制度。13.做好市本级20_20_年部门中期财政规划和20_年部门预算的编制工作。三、主要措施和工作日程安排落实责任与岗位职责，因龙天崇主任借调市教育局工作，总务处将在分管领导邝琳副校长的具体领导下，校长助理农登武配合总务处开展工作，谭晨明副主任侧重抓好后勤人员的学习考勤校园建设和日常维修卫生学校食堂工作；苏晖副主任分管安全及学生单车保管等工作。领导分工不分家，团结协作，共同完成工作
4、任务。（一）8月份1.后勤人员集中做好秋季学期开学准备工作，检查设施设备，各班教室安排，调配好课桌椅，做好新学年的开学准备，保证学校正常开学。2.采购学期教育教学卫生等使用的物品。3学校食堂做好食品采购餐具卫生环境卫生等准备工作，保证新学期内宿生的饭菜供应。4.做好秋季学期开学的收费工作，做到依法收费，并及时了解学生交费情况，对未交费的学生打印出名单并与政教处配合及时催缴。5.完成塑胶运动场及五人足球场的政府采购前期工作。6.拆除影响一二号教学楼及教学配套用房项目建设的七间铺面。（二）9月份1.写好学期工作计划并上交。2.完成变压器增容的政府采购工作（接上高压）。3.班级卫生工作检查，开展一次
5、全校大扫除活动。4.开展一次校园安全大检查。5.对各班使用的.公物进行检查。6.配合代建单位完成一二号教学楼及教学配套用房项目的质监安监申报审批手续。7.完成20_20_年部门中期财政规划和20_年部门预算的编制工作。8.争取完成学生公寓楼热泵热水供应系统年度预算项目的招投标工作（三）10月份1.完成一二号教学楼及教学配套用房项目的施工许可手续并开工建设。2.进行学生公寓楼热泵热水供应系统的安装工作，解决公寓楼热水供应问题。3.做好校舍设备设施（包括电器及线路课桌椅等）的维修工作。4.完成塑胶运动场和五人足球场项目招投标工作。6.建立完善的校舍校产档案。对校舍校产进行登记造册，做到学校财产有记
6、载知去向明价格。7.完成（如果上级批复）四个教育项目储备（校园侧门值班室校园部分地面硬化监控设备部分更新心理咨询室）的政府采购招投标工作。（四）11月份1.塑胶运动场和五人足球场项目开工建设。2.配合学校各部门进行校园安全大检查。4.四个教育项目储备（如果上级批复）开工。（五）12月份1.完成四个教育项目储备（如果上级批复）的政府采购工作。2.完成塑胶运动场和五人足球场项目建设。4.开展一次全校大扫除活动，迎接20_年元旦。5.开展一次校园安全大检查。（六）20_年1月份1.班级公物使用情况检查。2.年终总结考评工作。年度工作计划 篇2 为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，
7、完善各项财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定_年财务工作计划。 一、指导思想坚持各项方针政策，遵守财经纪律和各项规章制度，根据本单位的实际，不断完善各项管理制度，加强财务管理，努力开源节流，使有限的经费发挥真正的作用，为统计工作提供财力物力上的保证。二、目标任务1、认真贯彻省统计局_年财务工作要点，并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。2、按省财基处和市财政局的要求，按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表，作到账表一致。3、按省统计局、市财政局的要求，认真搞好20_年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。4、深
8、入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作，开展内审及离任审计。5、加强财务管理、完善财务管理制度，努力开源节流，为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。6、管好用好全市各项普查工作经费，做到专款专用，不挤占挪用。7、加强财务基础工作，认真学习会计法和财务电算化知识，做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。8、加强对各种费用开支的核算，按机关管理制度的规定，按月落实到科室，定期公布。9、积极为领导出谋划策，在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。三、措施1、加强对财务工作的领导，坚持局队领导的开支由局长审批，其余开支由协助局长分管财务的领导审批，大额开支由集体讨论决定，做到民主理财、财
9、务公开。2、财务人员必须按岗位责任制，坚持原则，秉公办事，做出表率。3、充实完善的财务管理制度，在反复征求职工意见的基础上，由局党组决定后，坚决执行，不能走样。4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定，在财务活动中认真执行。5、搞好财务基础工作，做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。6、搞好县区电算化培训，今年举办一期培训班，争取年底能计算机处理年报。7、加强党风廉政建设，有良好的.职业道德，发扬勤俭节约的精神，当好家理好财。四、考核办法（一）、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。（二）、对县区的财务工作，按以下考核办法执行。1、每季度报送财务报
10、表作好记录，定期公布。2、年报必须在规定的时间内报送，凡不在规定时间报送的一律视为迟报，并按考核办法扣分。3、在内审、财务检查中，发现财务基础工作不扎实，帐务处理不规范的县区，按考核办法扣分。年度工作计划 篇3 在这个竞争激烈的手机销售市场中，并非无商机存在。独特的销售眼光加上详细的工作计划便可以打开另一扇销售之门。随着手机销售市场的竞争日益激烈，手机零售也被称之为手机终端销售。如何做好手机销售工作，便成了每个店员每个人必须重视的问题。以下是手机销售工作计划： 第一条为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售工作计划。第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。第三条本公司不特别
11、重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。第五条关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的.企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。第六条与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。第八条进货总额中的20%用于对公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。第九条进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展
12、订货活动。要确保交易双方的权益。第十条进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商，将采取退佣方式处理，其规定如下：(1)进货数量;(2)交货日期及交货数量;(3)交货迟缓程度及数量。第十一条为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议，借此进行磋商、联络、协议。第十二条a公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司)，一概归与本公司作直接交易。第十三条本公司拒绝接受传票，物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。第十四条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。年度工作计划 篇4 首先，我们秘书处对
13、我们经济管理学院学生会各项的资料(手稿、电子稿)进行妥善的保管和整理，安排每次会议的内容、时间、地点、考勤;在接到主席团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会!做好每次会议、集体活动大的记录和工作总结!负责本部门的各项工作有秩序的开展，接受主席团的工作考核和成绩的评审!以及加强对学生会各部门的工作咨询和新成员的注册管理选拔!收集和整理主席团、各部门的工作计划和工作总结，作为我们选拔优秀干部的前提和基础;每个星期作一次秘书处座谈会，交流工作情况和思想交流、总结经验!每月对秘书处的.工作进行汇总，并收集主席团、各部门的工作记录;对于秘书处的工作我们定期向主席团汇报! 其次：秘书处五层次管理方
14、法:第一：通过对学院各学生组织的联系以及了解他们的发展状况，从实际出发研究分析，取长补短，制定适合我们的独具特色的管理方法，制定长期的发展规划，并加强人员的思想交流和文化学习;第二：加强秘书处内部管理，增强与各部门的凝聚力(内部信息的团结、外界的影响力);第三：秘书处发展的中期战略规划(学生会的发展的方向问题);第四：制定学生会每期工作计划和各部门的目标要求，严格执行规章制度，加强学生会的运作能力(组织性和纪律性)和具体落实责任制度和工作业绩考核;第五：评审各部门工作的执行力度和工作考评向主席团汇报;一、干部培养建设方案：1、合作制度：加强对内、对外的合作联系，提升本身的实力和影响力;2、决策
15、制度：分工协作、明确工作目标和任务;3、激励制度：严格执行工作目标和奖励制度;4、自律制度：学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养;5、反馈制度：学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任;二、我们秘书处在每个星期的座谈会中遵循：“服务为先、自我管理”的工作理念，按照“指导思想明确、工作思路清晰、工作作风形成、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学”六点工作要求;总结工作经验的同时，还要通过与其他部门的开展联谊活动来加强我们学生会的团结!对于我们不管是在工作中还是学习生活中，我们都要虚心的学习，彼此养成工作的协同默契!只有我们大家把学生会当着我们自己的家去建设，一起共同的努力、一起奋斗，我们才会打造属于我们的发展平台!我们要坚持
