关于2023年度新文旅产业的调研情况报告

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1、关于2023年度新文旅产业的调研情况报告_是_集团投资建设的国内首个以红色文化为主题的大型沉浸式文旅街区。该项目运用颠覆性创意,把_红色文旅IP转化为沉浸式体验场景,把体验场景打造成受年轻人欢迎的消费业态,迅速成为全国热门的旅游目的地。今年五一假期,_日均接待游客超20万人次,走出了一条新文旅产业发展之路。为推动我市新文旅产业发展,我们专题调研了_项目,结合_实际进行了分析思考,提出了工作建议。 一、主要做法 _以游客需求为导向,着力打造有场景、有故事的沉浸式文旅产品,在增强游客参与度和体验感的同时,实现引流与变现的统一,将独特的红色文化资源优势转化为文旅产业发展优势。 (一)发展新的产业业态

2、。瞄准文旅产业发展趋势,突出沉浸式体验,创新打造了一批彰显_特色、契合年轻人消费习惯的新文旅产品,并完善餐饮住宿等配套业态,实现了文商旅融合发展。一是打造红色文旅IP。充分挖掘_红色文化资源,通过场景打造和业态布局,着力塑造红色文旅IP。_长1.5公里,以会师广场、边区广场、圣地广场、抗大广场、胜利广场5个广场为节点,形成红色征程、红色生活、红色时光、红色年代4个主题街区,并以_时期建筑风格还原了会师楼、新华书店、西北旅社、大众戏楼等标志性建筑。在街区一侧的延湖湖畔建设长征主题步道,再现瑞金出征、_会议、飞夺泸定桥等革命场景。另外,_上还入驻了红色钱币艺术馆、红色年画记忆馆、红色大生产博物馆等

3、148个红色业态商户。通过营造浓厚红色文化氛围,打造了独具特色的红色文旅IP。二是突出沉浸式体验。_打造大型沉浸式文旅项目3个,通过声光电等全景式的视觉、触觉、听觉交互感受,让游客在深度参与中获得沉浸式体验。其中,在国内首部红色室内沉浸式情景体验剧再回_中,游客可随着剧情发展移步换景,沉浸式体验艰苦卓绝的长征岁月;在全国目前唯一一家谍战主题剧情体验馆隐蔽战线英雄馆里,游客可通过换装、变妆等,参与到情报、通讯、密码监听等工作中,感受隐秘而光荣的谍战岁月;在近万平方米的军事体验乐园练兵场里,游客可使用革命年代的各式仿真武器,模拟保卫_、青化砭战役、羊马河战役、潘龙战役等经典战争场景。同时,_还规划

4、布局了一批以安塞腰鼓、陕北民歌为代表的非遗民俗文化体验馆,通过举办多种民俗活动,让游客亲身感受_风土人情。三是提升配套服务水平。围绕全方位满足游客吃住游购娱等需求,完善新文旅产业配套设施,促进多业态共同发展。设置寻味长征、寻味陕甘宁、寻味_三大美食街区,汇聚红军长征沿途各地美食和陕北地道风味小吃,并引入毛家饭店、东来顺等全国知名餐饮品牌,让游客尽享美食之旅。配套建设有窑洞风格的_嘉华、锦华酒店群,以及陕北风格主题民宿延湖客栈、军事主题民宿东方欲晓,满足游客多元化住宿需求。引入_土特产金字招牌茆圪垯,经营_苹果、黄小米、枣等30多类200多个系列产品,同时招引屈臣氏、三福等精品零售商铺,满足游客

5、购物体验需求。 (二)采取新的引流方法。在用好在央视投放广告进行形象宣传、利用_集团遍布全国的600多家影城投放映前广告等传统方式的同时,更加注重利用移动端传播平台,采取交互式传播方式,让_知名度快速提高、成功出圈。一是建立自媒体宣传平台。依托_集团技术部门,开发运营_小程序,定期推送宣传资讯,提高受众对_的知晓度。在_集团小程序中链接_小程序,将街区新产品及特色活动第一时间推送至集团4000万会员,扩大营销宣传覆盖面。打造网红IP_兔兔,依托_场景创作发布短视频,吸引目标客群模仿打卡,目前_兔兔账号粉丝量突破100万,为_集聚了大量人气。二是强化与移动端平台合作。与抖音、快手、小红书等社交媒

6、体平台合作,通过策划话题、集中投放等方式冲榜引流,吸引更多用户种草打卡。与支付宝、美团、大众点评等消费支付平台合作,精准推送特价产品,激发消费者主动尝鲜。与携程、去哪儿、马蜂窝等OTA平台进行票务代理合作,通过票价优惠、佣金抽取等,拓展分销推广渠道,增加更多客源。通过移动端平台对目标客群精准画像,在五一、十一、春节等重要节点提前定向推广。截至目前,通过线上平台落地订票客群占比60%以上,_及相关剧目线上评价满分,在同城景点热度榜始终排名第一。三是引导线下客群自发宣传。通过设置礼品奖励、街区工作人员引导等方式,鼓励游客在朋友圈、抖音等个人社交网络分享旅游体验,增加宣传的可信度,形成自发的口碑传播

7、,放大社交圈的引流效应。再回_剧目在出口设置观影体验分享区,观影游客将相关文案发布至个人社交平台,即可获得麦秆画等文创礼品,吸引游客争相打卡晒照。四是与网红合作引流。定期策划推广_绝佳拍照攻略、_的下午茶等网络话题,通过设置奖励项目,鼓励网红达人、流量明星借助_场景自创内容、推广营销,用饭圈效应扩大传播范围。跟风网络热点和爆款短视频,联动网红达人、流量博主创作_主题内容,迅速增加街区曝光率和浏览量。 (三)构建新的变现模式。_整合线上线下资源,通过商铺出租、空间运营、产品打造等,探索多元盈利模式,较好实现了变现增收。一是通过收取租金变现。_商铺所有权归_运营团队,运营团队采取只租不售形式,负责

8、招商入驻、街区维护和物业服务,商户缴纳租金并承担商铺内部装修,运营团队获取租金收益。截至目前,商铺出租率及租金收缴率均达100%。二是通过红培项目变现。_运营团队依托_丰富的红色培训资源,在_设置红色教育培训接待中心,打造承接红培活动的有效载体。结合练兵场、隐蔽战线英雄馆等实体场馆,携手_干部培训学院,开设红军东征对中国革命的影响、隐蔽战线的英雄等11门红培课程。与10余家旅行社合作,承接全国各地的红培项目,将红培打造成为_的拳头产品。今年以来,_每月举办红培300余场,预计暑期每月将达400场。三是通过研学项目变现。结合街区的剧目、非遗和体能拓展等沉浸式体验产品,针对青少年群体,开发革命历史

9、、传统文化、军体军魂三类爱国主义教育研学线路。依托街区的红色钱币艺术馆、红色大生产博物馆、无动力乐园等实体场馆,开设货币金融历史、安塞腰鼓非遗文化、小号兵素质拓展等寓教于游的研学课程。截至目前,_共开发精品研学线路30条,获评省级研学基地,成为_近20所院校开展研学活动的首选地。四是通过文创产品变现。_运营团队组建红色文创产品研发中心,挖掘文创商业附加值,与街区红色年画馆、新华陶瓷厂等实体场馆合作,着力打造杜梨木象棋、_印象剪纸画系列文创产品,丰富文创消费产品供给。截至目前,共开发文创产品近200种,_剪纸等文创产品成为游客必买伴手礼。五是通过电商变现。在_小程序中开设电商功能,拓展_产品线上

10、销售渠道,让游客突破地域限制,实现线上下单、线下收货,打造新的销售增长点。依托_小程序,上线_及周边地区的特色产品,充分发挥电商平台作用,助力周边县区销售特色产品、拉动经济增长。截至目前,_小程序上线麦秆画、甘泉红小豆、延川红枣等特色产品150余种,电商助力_增收的作用比较明显。 (四)形成新的联动机制。用好集团、团队、市场和各县区最优资源和最专业的力量,高标准规划、建设、运营_项目,打造文旅融合发展新地标,实现一条街带火一座城。一是跨部门联动实现快速精准招商。_运营团队提前规划商业布局,设定本地外地商户比例,一铺一策精准定位。本地商户由运营团队在当地招引,外部品牌通过_集团招商中心招引。_运

11、营团队把外部品牌需求和落位图提供给集团招商中心,由集团招商中心在全国资源库内统筹匹配、整合调取,实现快速精准招商。_共6.5万平米招商面积,仅用不到半年就实现满铺开业。二是跨团队联动提升业务水平。_集团总部运营团队利用成熟的专业优势,主导培训集团在全国各地的文旅街区运营团队,规范创意设计、活动策划、内容营销、落地实施等流程;制定出台学习分享机制,引导全国不同文旅街区团队每周集中分享交流优秀案例,推动不同团队掌握先进经验、提升专业水平。_运营团队对入驻_的所有商户开展经营培训指导,助推街区商户更新经营理念,尽快做大规模,实现团队和商户双赢。三是跨区域联动带动整体发展。以_为平台,通过短视频轮播、

12、定期举办县区特色展销会、等比例还原_周边景区等形式,详细介绍_13个县区的特色景点及非物质文化遗产,让游客在_就能了解_及周边地区文旅品牌,吸引游客自发到其他景点游览。与_及周边地区的著名景区景点合作,通过推出套票优惠、开设专线等形式,吸引更多游客来_游玩消费。 二、主要启示 总结分析_打造新文旅产业街区的实践,主要有以下四点启示: (一)文旅产业正处于转型期,必须大力发展新文旅产业。当前,文旅产业已经从观光游览向沉浸体验转变,传统文旅产业后继乏力,面向新消费群体特别是年轻人的新文旅产业正在成为风口,必须把准趋势、抢抓机遇,着力推进文旅产业转型升级,大力发展新文旅产业,加快实现优势再造、换道领

13、跑。_正是顺应了新文旅产业发展趋势,通过颠覆性创意打造沉浸式文旅产品,通过移动端传播提升市场热度,积极构建多元盈利模式,实现了精准引流与快速变现。_历史文化厚重、自然资源丰富,发展新文旅产业的优势突出。目前,我市在发展新文旅产业上取得了一定成效,但总体上仍处于破题阶段。必须进一步深化对文旅产业转型期的认识,把准新文旅产业的特征,结合我市文旅资源优势和发展实际,加快推动传统文旅产业向新文旅产业转型,推动新文旅产业不断做大做强。 (二)发展新文旅产业,必须坚持全链条思维。新文旅产业瞄准新消费群体特别是年轻人的消费需求和消费方式,统筹考虑文旅产业的业态布局、引流方式、变现模式等,以沉浸式文旅产品带动

14、整个城市的文旅消费,形成全链条的旅游产业新生态。_通过整合各类资源打造独具特色的沉浸式红色文旅产品,通过新媒体广泛开展宣传营销引流,通过植入吃住行游购娱多种业态将线上流量转化为线下留量,通过与宝塔山、杨家岭等景区联动营造全域红色旅游氛围,就是以全链条思维发展新文旅产业的成功实践。我们发展新文旅产业,必须强化全链条思维,统筹抓好沉浸式文旅产品开发、宣传营销引流、消费场景打造、全域旅游氛围营造等全链条各环节,加快从门票经济向产业经济、从景点旅游向全域旅游转变,推动_文旅产业提档升级。 (三)发展新文旅产业,必须突出创新引领。创新是新文旅产业的灵魂。新文旅产业从产品开发、宣传营销、消费场景打造到全域

15、旅游氛围营造,都离不开创新。_正是突出创新引领,开发活化当地丰富的红色文化资源,以新媒体矩阵开展线上营销,在实体街区植入沉浸式、年轻化、可重复的消费业态,以沉浸互动新体验全方位提升游客参与度,成功打造了热门红色旅游目的地。我们发展新文旅产业,必须突出创新引领,注重从资源为王向创意为王转变,以颠覆性创意开发沉浸式文旅产品、形成线上引流热点、打造线下消费场景、营造全域旅游氛围,加快形成文旅产业发展新格局,塑造文旅产业发展新优势。 (四)发展新文旅产业,必须用好专业力量。不同于传统文旅产业,新文旅产业分工更细、涉及领域更广、业态交叉融合更多,只有依靠专业力量运作,才能走对路子、早见成效。_正是依靠_集团强大的专业背景,整合利用投资、招商、运营等不同专业团队的力量,从而打造出极具市场竞争力的新文旅项目。目前,我市许多地方对发展新文旅产业已经有认识有行动,但没有取得理想的成效,一个重要原因就是缺乏专业力量。我们发展新文旅产业,必须大力引育专业市场主体,打造专业干部队伍,充分运用专业力量抓好新文旅产业各关键环节,推动新文旅产业提质增量。 三、工作建议 目前,我市新文旅产业发展尚处于起步阶段,仍有相当一部分干部没有真正弄明白新文旅产业到底是什么、具体怎么抓。结合_的经验做法,提出以下工作建议: (一)深化对新文旅产业的学习研究。新文旅产业之新,

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