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1、乡村振兴人才队伍建设经验交流材料去年以来，我县树立“人才是第一资源”工作理念，全力推进“三单对接”和实施乡村人才振兴“十大工程”两个重点，紧盯人才培养、吸引、使用三个关键环节，全面提升全县人才工作服务大局的质量和水平。主要做法是：一、抓统筹，“党管人才”更有方向。县委人才工作领导小组，定期研究讨论有关人才工作的重大事项、重点工作,协调解决重大问题；县委组织部设立人才工作领导小组办公室，确定1名副部长分管联系人才工作，配备1名干部负责具体业务。今年以来，县委常委会研究人才工作2次，召开人才工作座谈会，完善人才工作联席会议和重大事项报告制度，并把人才工作纳入年度目标责任制考核。年初，印发2023年
2、人才工作重点任务清单2023年乡村人才振兴有效衔接工作实施方案，把工作内容分解到镇、到部门，明确工作任务、完成时限、责任单位，确保工作取得实效。县财政将人才发展经费纳入本级预算，今年104.2万元的人才发展专项资金全部到位。二、抓政策，“三单对接”更有成效。把人才需求“三张清单”落实。围绕装备制造、电子信息、现代物流、毛绒玩具四大支柱产业，结合全县项目、产业和企业人才需求清单,制定人才对接方案，把县内人才作为对接首选、紧缺高端人才作为柔性引才首选，提升人才对接成功率。截止目前，对接引进项目人才18人、产业人才34人、企业人才48人。把“双招双引”与人才对接相结合。建立350余名*籍外出创业成功
3、人士信息库，印制双招双引联络通讯录。在杭州、常州等地开展20余场次招商中，同步开展人才招引洽谈会，吸引各类人才返紫创业，先后有年产300万双运动鞋和中茶富硒茶综合开发等项目与人才同步落地。8月H日，联合未央区举办乡村振兴专场招聘会，毛绒玩具、鞋帽服饰等本地企业，现场达成求职意向60余人。把订单式人才培训做成品牌。依托职教培训中心、电商服务中心，按照“党政主导+龙头企业+基地培训1+定向就业”培训的模式，开展农村实用人才和专业职业技能培训6141人。县人社局与远元集团合作，签订用工协议，实行“三包两免一补”培训政策，带动3万人就业。三、抓衔接，“人才振兴”更有活力。挖潜招录党政人才。摸清每年党政
4、人才退休基数，评估近三年干部外流情况，加大机关事业单位工作人员招录招聘力度。今年招录公务员114人，也是历年来招录公务员力度最大一年，同时上半年事业单位共招聘98人，充实了基层人才队伍。竞赛激活产业人才。开展乡村工匠职业技能竞赛活动，举办“*毛尖传统手工制作技艺”大赛、*县2023年首期茶叶加工技术提升和退役军人茶产业生产技能培训班等，推动乡村工匠技艺交流和岗位练兵。推进蒿坪镇蒿坪村、改革村和焕古镇大连村人才振兴试点工作，打造“以事业聚人、以环境育人、以发展成才”的示范样板。建成瓦庙镇新华茶叶专业合作社科技小院，不断提升茶农技术水平。园区培养乡土人才。立足86个产业园区和419个农民专业合作社
5、，实施产业人才发展计划，引导和平茶叶、康熙天茗、焕古茶庄和青中民宿、乔家大院、硒园农庄等企业主体承担培训，把农村“田秀才”“直播网红”等人才一起培育、一起管理、一起开发,培育了“三生科技、*抖音直播俱乐部”等5个直播带货团队和20余名电商人才。创业回引返乡人才。以亲情乡情友情为纽带，组织开展“双招双引”“乡贤归雁助推乡村振兴云招商推介会”“*籍创业成功人士招商座谈会”等活动，成功签约沃农生态农业园区建设、秦巴土蜂养殖、茶文化主题农旅融合项目等12个优秀返乡创业项目，让资本回流、技术回归、人才回乡。四、抓服务，“特色亮点”更有质量。教育卫生培训交流成常态。召开“组团式”帮扶工作联席座谈会，对选派
6、来紫的20名教育人才和6名医疗人才，实行统一管理、统一调配，其中3名同志分别担任了县人民医院、*中学、县职教中心主要负责人，加强对教育卫生骨干的帮带培养，有25名校园长赴北京师范大学培训、有15名医护人员到常州新北区学习。专家团队服务一线抓示范。今年，国家科技特派团21人（6个产业组）、省科技特派员产业技术服务团9人等（3个产业组）开展驻点帮扶。省食用菌产业技术体系首席专家李*专家团队入驻东木镇燎原村开展食用菌研发，成立省级科研实验基地，组建县级食用菌专家工作站，带动村民致富增收。建立*院士（专家）工作站，培育了焕古庄园、和平茶厂省级龙头企业。扶持青年人才创业有平台。加大农村青年扶持力度，开展
7、农村青年创业培训8场次，依托县青创协会为青年创业人才提供场所、创业培训、项目包装、金融担保等服务，先后培育孵化一批由青年人才引领的成长型企业，涌现出了一批优秀创业生力军。乡村振兴经验交流：山区小镇“变形记”*镇位于*市西部，属*区镇，平均海拔*米。全镇国土面积习近平方公里，山场*.*万亩，水面*亩，森林覆盖率达*沆镇区距市中心*公里，距高铁站*公里，桐舒路和桐潜路穿镇而过。下辖*个村*个村民组，总人口近*.*万。下设村级党总支*个、党支部*个，党员*人。先后获评*省文明镇、生态镇、卫生镇、森林城镇、“一镇一业”示范镇、电子商务进农村全覆盖工作示范镇等荣誉称号，连续六年综合绩效考核优秀。*年以前
8、，村级集体经济发展结构单一、增长乏力，收入总额仅有*万元，最少的村甚至不足*万元。近年来，*镇党委、政府坚定不移实施“生态立镇、产业兴镇、旅游活镇、党建强镇”战略，主动适应形势变化,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，不断推动一二三产融合及新业态经济发展，实现村级集体经济高质量发展。*年村级集体经营性收入总额超*万元，最高村突破*万元，较*年增长了*倍多。突出“思想破冰”增强村级集体经济发展动力思想决定思路，思路决定出路。以前村干部思想保守,发展村级集体经济能力不强，为此该镇积极对症下药，主动求变求新，实现了“劣势”变“优势”。坚持高位谋划。以*市*”行动计划为统领，*年开始实施新
9、一轮“强村计划”，做到精准施策、精准调度、精准指导，为发展壮大集体经济指明方向。*年，依托基层党建“书记项目”，将发展村级集体经济列为镇村“一把手”工程，因地制宜、科学谋划村级集体经济发展思路。建立村干部、农村党员实践培训创业基地，组织到浙江、*等地参观学习，拓宽发展思路。如今，村干部坚持三产融合发展，在村级集体经济发展中敢想敢干。坚持高标推进。科学制定*镇村级集体经济发展专项规划，探索打造自主经营、产业带动、村企联合、服务创收、飞地抱团、“旅游+”等*种发展模式，促使村级集体经济做大做强。特邀*省城乡规划设计研究院编制集产业发展、村庄建设、文旅融合等多规合一的乡村振兴规划，构建“一片叶子、一
10、棵竹子、一根棒子、一包药材”特色产业带和“旅游+”森林康养业观光农业经济带，推动产业发展赋能村级集体经济增收并驾齐驱。坚持高效落实。成立以镇党委书记为组长的发展壮大村级集体经济领导小组，以村为单位建立发展村级集体经济工作台账，制定具体实施方案，明确年度和阶段性目标任务,定准发展壮大村级集体经济总基调。各村党组织书记作为第一责任人负总责，镇农组办、农经站、财政所等部门协调配合，高效落实村级集体经济发展任务，形成镇级主导、部门主推、村级主抓、党员主攻的“四级”联动机制，推动党建引领村级集体经济发展落地见效。突出“行动破局”激发村级集体经济发展活力近年来，该镇坚持把发展壮大村级集体经济作为推动乡村振
11、兴的有力抓手，紧抓政策机遇，多途径、多模式、多元化拓宽村集体经济发展途径，实现了“输血”变“造血”。抢抓机遇谋出路。抓好脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接期,用好国家扶贫政策，发挥乡村振兴项目库酵母作用。向阳村利用村级集体经济扶持村专项资金*万元，建设黑白木耳大棚，为村集体增收*万元，*月二期菌棒厂完工后，村级集体经营性收入有望突破*万元。杨头村利用第八批选派村发展集体经济项目资金*万元，兴办“杨头大食堂”，做实“旅游+”文章，带动村级集体经济增长*万元。汪河村借势抽水蓄能电站项目，在变化发展中寻找机遇，增加社会化服务经营性收入*万元。头雁领航拓思路。*年换届选举后，村“两委”成员和村级后备干部中经济
12、能人和致富带头人比例达*虬切实提高了村集体带富致富的能力，打造出一批能看、能学的示范样板。黄铺村盘活闲置国有资产，改造“铺上甲屋”民宿综合体，成功入选中国美丽休闲乡村，实现生态价值向经济价值的转化。水岭村、葛湾村最大限度盘活资源，将原本发包出去的集体茶园茶厂收回自主经营，茶叶收入达*万元。石窑村通过“三变改革”，在白茶基地推行“公司+基地+农户”模式，实行土地集中流转，促进农业适度规模经营，增强村级集体经济硬实力。点面结合闯新路。实施“收入倍增”工程，形成“一村一品一特色”。*村桔梗获得国家地理标志。石窑村利用“飞地”发展林下套种药菊。*村建成园林四合院式乡村旅游接待中心。向阳村兴办加工企业，
13、推动强村富民。坐落在*村的品森竹制品有限公司实现出口创汇*万美元。联合村级食用菌种植基地和非公企业，打造食用菌产业党建联盟,实现村级集体经济组织“抱团发展”，带动村集体增收*万元，先后被人民日报、*日报等中央、省级媒体刊物予以宣传推介，并得到了*市委主要负责同志的充分肯定。突出“机制破障”凝聚村级集体经济发展合力发展壮大村级集体经济是一项系统工程，更是一项长期工程，该镇全力量投入、全要素保障，实现了“青山”变“金山”。建立激励导向机制。将村级集体经济发展成效纳入述职评议、绩效考核、评先评优等主要内容，出台发展村级集体经济奖励办法，按程序从当年度村级集体经营性收入中拿出一定比例的资金用来奖励村干
14、部，并在选拔乡镇干部时优先推荐，掀起了大抓村级集体经济发展的热潮。*年成功推荐*名村干部考录公务员，充分调动了村干部发展壮大村级集体经济的主动性积极性。建立定期监督机制。镇纪委、农组办、农经站等部门和各村务监督委员会对村级集体经济发展情况进行实时监督，通过清单管理明责任，联动治理抓监督，规范管理促发展，保证项目运营情况良好。依托“小微权力”监督平台和村务公开栏，将村级集体资金来源、分配标准、使用情况等定期公示，全面接受群众监督，确保集体资金在阳光下运行。在“纪律尺子”的督促下，各村充分发挥职能优势，依托资源优势，发展壮大村级集体经济。建立利益联结机制。实行联农带农，从当年度村级集体经营性收入中
15、不少于*%用于村级公益性岗位工资支付，不少于*糊分配给受灾户、大病大额支出及突发变故户，不少于*%用于村级基础设施建设，彻底改变了山区路难行、电不稳、水不通的局面。*年分红总金额达*万元，村民们共享村级集体经济发展红利，纷纷支持和参与村级集体经济发展工作。乡村振兴人才队伍建设工作汇报2篇今年以来，我县牢固树立“人才是第一资源”工作理念，全力推进“三单对接”和实施乡村人才振兴“十大工程”两个重点，紧盯人才培养、吸引、使用三个关键环节，全面提升全县人才工作服务大局的质量和水平。一、抓统筹，“党管人才”更有方向。县委人才工作领导小组，定期研究讨论有关人才工作的重大事项、重点工作,协调解决重大问题；县
16、委组织部设立人才工作领导小组办公室，确定1名副部长分管联系人才工作，配备1名干部负责具体业务。今年以来，县委常委会研究人才工作2次，召开人才工作座谈会，完善人才工作联席会议和重大事项报告制度，并把人才工作纳入年度目标责任制考核。年初，印发2023年人才工作重点任务清单2023年乡村人才振兴有效衔接工作实施方案，把工作内容分解到镇、到部门，明确工作任务、完成时限、责任单位，确保工作取得实效。县财政将人才发展经费纳入本级预算，今年104.2万元的人才发展专项资金全部到位。二、抓政策，“三单对接”更有成效。把人才需求“三张清单”落实。围绕装备制造、电子信息、现代物流、毛绒玩具四大支柱产业，结合全县项目、产业和企业人才需求清单，制定人才对接方案，把县内人才作为对接首选
