招投标岗位年度工作总结

《招投标岗位年度工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招投标岗位年度工作总结（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、招投标岗位年度工作总结招投标岗位年度工作总结1 时光荏苒，岁月如梭，紧张忙碌的20xx年已经结束。回忆20xx年度，经营部在公司领导高度重视和正确领导下，在公司各职能部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行公司有关规定和制度，坚持提高自身业务素质，积极拓展各项业务。各项工作有计划有步骤开展，呈现出较强的发展局面，现将个人20xx年度经营部主要工作汇报如下： 一、主要完成的工作： 1.完成项目报名22个； 2.完成项目投标及准备资料30份； 3.完成公司资质，人员证件、社保、业绩和内部协议等资料的入库和更新； 4.转退保证金项目30个； 5.公司资质、新到人员证件和投标所需资料扫描和归类； 6.

2、检察院办理无行贿犯罪证明若干份； 7.完成20xx年度经营部收费项目统计，共计收费30.0350万元； 8.完成了领导交办的其他资料准备等其他事项。 二、工作中发现的问题： 1.投标项目较多经常忘记项目保证金是否转退，每个自己负责的项目制作一个项目一览表方便跟踪保证金到账情况及时提醒财务查账和通知客户办理退保证金手续； 2.为方便合同移交管理，制作合同移交登记表，方便查阅； 3.入库资质、业绩、人员、社保和在建情况不明了，整理并制作一览表； 4.个人工作事项多和杂，用便签纸记录第二天工作事项防止遗漏。 三、工作中的一些建议： 目前投标过程中，对公司资质、人员证件、业绩、社保等要求越来越严格，经

3、营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标做标书的工作，而是全体人员的任务，是做好每一件工作的任务。如资质证件的借用在办公室，保证金的办理需财务部配合等。部门间衔接要更加严密。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。 四、加强根底资料建设，进一步提高工作效率 根底资料是投标的基石，完整的

4、根底资料对标书的编制起着事半功倍的作用。20xx年度经营部逐渐对资料开展了系统的分类整理。对于平时做标书所需用的资料开展了整理，将在公司注册人员合理的分编，并全部扫描制作成电子版，确保了投标过程的顺利使用；在各项外部事务上，办事流程更加合理，出现的问题能迅速得到处理。三是对施工组织设计的常规施工工艺开展归类总结的根底上，加强土建、钢构工程等方面施工技术的积累，确保了日常制作标书使用。 招投标岗位年度工作总结2 成绩属于过去，辉煌在于明天明天的成功取决于我们今天扎实的努力。为了再接再厉，取得更大成绩，我们对投标工作的经验教训，总结如下。 1、激发潜能，全心投入 人的潜力是无穷的。只有调动人的主观

5、能动性，激发潜能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。 众人拾柴火焰高。只有取长补短，扬长避短，默契配合，严密合作，心往一处想，劲往一处使，才能发挥集体力量，实现共同目的。 越是关键时刻，越能考验一个人的精神状态，越能表达一个队伍的团队精神。只有“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”，心无旁骛，专心致志，才能取得最后的胜利。 公司董事长不辞辛苦、以身作则，是我们学习的好榜样。 2、专人负责，精心组织 鉴于我公司实际情况，并结合多年来的投标实践，可确定若干投标人员，组成投标小组，各负其责，保持稳定，“集中力量办大事”。 各小组成员在完成平日工作任务的同时，还要重点注意投标文件的分析、把握。“养兵千

6、日，用兵一时”，只有平时打好根底，才能临阵不乱，厚积雹。 组织安排很重要。组织良好，事半功倍；组织混乱，事倍功半。只有精心组织，才能提高效率，在有限的投标时间，做出最好的投标文件。 3、资料收集，细致深入 投标文件所依据的资料主要有：现场勘察资料、招标文件、全省规划、有关部门文件等。 只有深入细致地分析资料后，才能统领全局，找出关键问题，既而有针对性地逐一解决难点重点。 4、常规设计，中标根底 根据道路实际情况，按照有关规范要求，结合各地总体规划，确定总体方案常规部分。常规设计，是各家文件共性部分，要做到万无一失，不能丢分，为突出关键问题，打下根底。 5、稳中有变，逐步提高 投标文件在形成一定

7、风格、构造后，要保持框架稳定。 新的投标项目，各专业可结合道路具体情况，相应修改即可。在修改正程中，对变动部分做出标记，以便专家审校时重点比照，节省时间，提高效率。 6、文件出版，精益求精 在版面布置上，要注意图表、文字相配合，以及色彩、字号相搭配；在方案描述上，要注意文字书面化、专业化，追求简洁、精练。 只要文件没有付诸装订出版，就应不厌其烦、反复检查。通篇检查与重点检查相结合。 最终目标：图文并茂，重点突出，一目了然，便于承受。 招投标岗位年度工作总结3 今年在董事长的正确领导和无微不至的关心下，本人及科室全体成员自觉提高思想素质，不断提升工作能力，自我加压，以实际行动来完成公司领导交给我

8、们的任务，用夜以继日，自强不息地奋斗精神，一丝不苟地去完成公司安排的招投标任务。切实履行公司规定的工作职责，努力做好本职工作。 我们的具体做法是： 一、自我加压强化管理以“勤”迎接招投标工作新挑战 20xx年，随着我国房地产市场形势趋冷，我们深深感到自己肩上担子的分量，我们按照上公司领导的要求，全面做好招标投标的各项工作。年初，我们经过精心思考，细致谋划，努力做到任务到人，职责到人，目标分解到人。在此根底上，我们按照公司的统一安排和要求，争分夺秒，抓时间抢进度，对20xx年公司的招投标工作全面布局，圆满完成了投标及备案事宜。并且还积极配合公司的分公司及驻外办事处工作。但多年的工作经验使我们明白

9、，只有一腔热血与干劲还不行，还必须有高度的责任感与思想认识，为此，我们认真组织工程部管理人员，学习国家相关的法律法规，学习建筑方面的科学文化知识，学习先进的管理经验，以此来提高我们履行工作职责的能力，努力使自己时刻都能严格要求自己，处处积极要求进步，时刻做到踏踏实实做事，清清白白做人，努力用崭新的姿态与形象，投入到工作中，用勤看勤听勤问勤想去踏上投标工作的新路程，去迎接投标工作的新挑战。 二、找出缺陷加强学习以“快”打开招投标工作新思路 本处从事建筑施工招投标工作已有几年了，但是，当每次担负上级交给我们的新任务时，我们都深感肩上担子的沉重。今年也是如此，我们清醒的认识到，在今年全国建筑市场不景

10、气的情况下，公司每参加一次投标的成功与否，都与公司的经济提升息息相关。想到这些，就会激发我们的责任感与努力拼搏、奋发进取的精神，就会让我们一次又一次地去战胜困难，在困境中崛起奋进。我们就会以一种良好的心态与热情去面对困难与挑战。 然而，现实的工作实践告诉我们，只有工作热情与奋斗目标是远远不够的，更重要的是还必须有完成任务的能力，不具备完成目标任务的能力，一切都是空谈。所以，我们在日常工作与实践中，从不敢有丝毫懈怠，工余时间认真向书本学习。 在工程建设的招投标过程中，我们既是一个参与者，又是一个小学生。我们在投标技术上，一直重视向先进单位学习，向有技术知识与经验的同事学习，不断探索新知识，新技术

11、，提高自身的工作水平与能力。这还不够，我们还必须认识到，一个人的能力提高，是不能实现奋斗目标与工作任务的，必须带动一班子人都具备较高水平与能力才行。让全体人员克服困难，挤出时间参加学习，或坚持边工作边学习，在工作过程与实践中积累知识与经验，并用这些知识与经验来指导我们的招投标工作，实现建设工程招投标工作新的技术突破，到达推陈出新的目的。我们通过网络、电话等各种途径，快速获取招标信息，及时核对信息内容，确定投标方案，组织人员及时开展报名投标工作，并把每次投标工作落实到位，责任到人。努力提高中标率。 三、严于律己以身作则以“细”提升招投标工作高效率 我们在公司的日常工作中，特别是在公司工程招投标工

12、作中，一直坚持一条基本原则，那就是先做好人，再做好事。连人都做不好，何谈做好事情？更谈不上做好事业！ 为此，我们始终坚持先做好人，再做好事的原则去对待工作。要想做到这一点，就必须处处严于律已，以身作则才行。最重要的一点就是一切从我做起。我们认真学习知识，掌握施工工程招投标技术与技巧，积极参加各级业务学习与培训，努力做到技术娴熟，业务精通。我们严守公司各项规章制度，实行文明工作，细致做事，凡事从小处着手，从细处做起，时时讲效率，事事讲效益。按公司制度与规范要求去做，努力做到事半功倍。 四、踏实工作多出成绩以“信”开辟招投标工作新天地 工程建设施工招投标的核心内容就是多参与，多中标。几年来，在我们

13、建设施工招投标工作生涯中，永远牢记三个字，那就是“多中标”。为此，我带着工程部全体员工，从小事着手，从点滴做起，每参与一项工程项目投标，都先和大家一起研究招标公告要求，根招标据文件公告要求，研究制定投标方案，努力做到人员分工合理，投标经费安排到位，时间分配有序，投标过程符合科学规律，一切安排便于工作需要，使招投标整体上符合规范要求，把投标过程工作布置安排横到边，竖到底，全面监管，不留死角。 总之，由于我们能在工程招投标中勤于思考，精心组织、快速安排，细心实施，在本年度建筑工程投标中，超额完成3亿的工程任务，今后，我们决心在公司的正确领导下，继续努力，奋勇前进，力争为公司的腾飞，多做奉献！ 招投

14、标岗位年度工作总结4 今年招标办全体工作人员在校党委、校行政的正确领导下，在相关部门的积极协助和配合下，顺利完成了全年的招投标任务，招投标工作取得了显著成绩。现将本年度招标工作总结如下： 一、加强政治理论学习和业务学习 招标办全体工作人员，重视业务学习的同时，也重视政治理论学习，积极学习党的各项政策，积极参加校党委、机关总支组织的各项理论学习和科学实践活动。在招标办业务工作量较大、人员较少的情况下，选派了2名同志参加国家组织的首届招标师考试，均获得招标师资格，通过率100%，全国通过率仅20%。为我校招投标工作的顺利开展奠定了坚实的根底。 二、加强监视和廉洁自律，全面贯彻执行招投标法律法规和我

15、校招投标管理方法 1、从社会上来看，招标投标活动是一个热点话题，是一个问题多发区。 我校的招标投标工作是在校纪委直接领导下开展的，具体工作中，全体工作人员真正做到了廉洁自律，为学校的廉政建设工作做出了奉献。 2、认真贯彻执行国家、地方的招标投标法律法规和学校的招标投标管理方法。 招标办严格贯彻执行中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政府采购法以及河南省有关招标投标法律、法规和华北水利水电学院招标投标管理方法，严格按程序办事，认真把握招标项目公告、对投标人的资格审查、招标文件的编制、开标程序和评标等重点环节，使招投标工作的组织、管理和实施有条不紊地开展，很好地实现了校党委提出的严格招标程序、严肃招标纪律、提高招标质量的.目标，圆满完成了全年的各项工作。 三、积极协调工作关系，承上启下，主动出击 招标办的工作涉及校领导、行政监视部门和项目承办单位，需要经常开展协调