混凝土年度工作总结

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1、混凝土年度工作总结混凝土年度工作总结1 光阴似箭，岁月如流，弹指之间xx年悄然已过。这一年我在平凡的工作岗位上默默的努力奋战着，虽然工作中遇到这样和那样的难题，但总算能顺利完成各项工作。 作为试验室主任的我倍感责任重大，因为试验室是担任公司产品质量的主要职能部门，任何一次产品质量事故都可能导致公司重大损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监视部门的质量检查， 如果检查不过关，最严重的结果是公司被停业整改，一旦停业整改公司的经济损失是很严重的。所以这一年里我尽最大的努力领导试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。总结xx年是为了更好、更顺利的完成xx年的工作。以下就是

2、我对xx年的个人工作总结： 一，日常工种总结： 1、每天对将要开盘的工地下达生产配合比，并根据工程施工部位、客户、钢筋间距、混凝土厚度、运送距离、天气、当天的原材料质量情况调整配合比，做到即合理又经济。 2、每天监视各个试验工作岗位员工工作完成情况及完成质量，如发现问题及时指出并指导其纠正。 3、每天对工地开展巡查，深入施工现场，分析混凝土的质量，发现工地往混凝土加水的及时阻止。 4、解决工地质量投诉问题。 5、经常和工地施工员沟通关于混凝土技术问题，并对工地所提出的一些合理要求开展技术改良收到工地施工员的好评。 6、审核工地的技术资料。 7、组织试验人员培训，对新入职的员工先开展安全生产和技

3、能培训，培训合格后方可独立上岗。每个月开展一次员工集中培训，各项培训按计划圆满完成，员工的技能水平有不同程度提高。 二、领导技术开发方面 xx年领导员工开展100余组的试配试验，对不同原材开展试配试验。做出了即合理又经济的配合比。即使在原材料不断波动的情况下质量和成本也得到有效控制。特别是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而广西其他搅拌站用石粉完全代替河砂几乎是没有的，最多也就按1:1使用，而我们的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也仅仅为3:7。 三、应对区检查情况 xx年4月在本人领导下试验室通过了自治区建设厅的检查，在全区有30多家被

4、停业整改或通报批评中，没有我们公司名单。试验室经受住了又一次重大考验。 四、存在缺陷方面 1、员工的思想教育方面还做不到位，部分员工对未来专业规划不明确无法安稳的工作。xx年还要加强员工思想教育让其安心工作，只有让他们看到未来、看到希望才会认真的工作为公司做奉献。 2、工地服务还不到位，xx年必须加强工地施工员的技术培训让他们提高工地服务质量。 3、原材料波动较大的情况下偶尔出现一些质量不稳定情况，这方面需要加强。 五、结束语 xx年公司产量24万方左右，在本人和试验室其他员工共同努力下，一年里没有出现过一例混凝土质量事故，混凝土出厂试块的合格率到达了98%，也通过区建设厅的质量大检查。同时也

5、顶住了一些外来原因对原材料检测干扰的压力，但是我们坚持原则做事，哪怕自身利益受损也为质量为公司效益！但是这一年里我也认识到有很多缺陷的地方，这些都需要继续改良。xx年工作压力将会更大所以我必须一步一个脚印踏踏实实工作。xx年将会充满希望和梦想的一年，每天要给自己也给下属看到希望，只要有希望工作就会做得更好！ 混凝土年度工作总结2 转眼间，20XX年即将过去，在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下，我们满怀坚决的信心，迎来了最具挑战的20XX年，过去的一年里：我们付出了辛苦，也感受到了收获。我对20XX年来的工作情况总结如下： 一、安全及生产方面： 在公司领导及全体员工的共同努力下，本年

6、安全生产混凝土8万立方，完成生产产值xxx万元。在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人员为中心，控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始；开展了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重缺陷，还有很多的工作及困难需要我们客服和改正，为此在20XX度要做以下几方面工作。 1、加强与*指挥部各项目的沟通联系，增强砼的供给量，努力把自建站的效率尽可能的发挥，较好的完成生产目标。 2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的安全意识，严格执行交通安全，按照操作规程安全驾驶. 3、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运输的需要。 4、

7、以实验为中心，加强不同标号砼强度的试配次数，满足砼的质量技术要求，控制好进场原材的质量，以实验检测，材料员，门卫三方共同参与的进场材料收料制度，从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。 5、完善自建站的管理制度，修订建立各岗位职责，建立健全奖罚制度，依照集团公司节点绩效考核方法，制定适合可行的考核方法，激励员工积极性。 6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行，充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况，电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。 7、加强源头治超工作力度，严格执行各项规章制度，积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。 8、建立健全后勤管理制度，厨房制

8、度，宿舍制度，食堂做好各项卫生工作。 二、试验室在20XX年完成了从C20到C50的配合比的试配 生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼，混凝土合格率到达98%以上。 三、总结经验，吸取教训：过去一年自建站还存在很多缺陷 1、加强对自建站设备的检查保养，防止重大设备故障。 2、积累数据经验，稳定砼质量，保证出厂砼质量的合格率。 3、要控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收工作。 4、严格执行各种安全规章制度，对车辆开展安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。 5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关项目及公司有关部门的

9、沟通，完善应有的安全措施，保证按时完成生产任务。 我们总结过去，是为了更好的展望未来，20XX年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，让我们以百倍信心，在以公司领导班子的带着下，战胜一切困难，努力做好本职工作，为公司、为xx工程部创造更多的效益！ 混凝土年度工作总结3 紧张忙碌的20xx年已成为辉煌，海森公司在马董事长和翟总的领导下，全体同仁、团结一致、同心同德、相互协作，顽强拼搏，为公司的发展凝聚和付出了极大的艰辛和汗水，取得了优异的成绩。20xx年工作全面展开，预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此，我们有必要对过去的工作认真总结，保持清醒认识，并着手准备应对20xx年我们将面对

10、的新形势和新问题，下面我对营销部的工作开展总结、汇报并提出20xx年工作设想和要求，不妥之处，请大家指正。 一、20xx年的工作回忆及成绩 （一）营销部全面完成了公司下达的各项任务指标，在市场经济危机的情况下稳步实现增长，后两个月时间完成近两万余方，回拢资金100余万元。 （二）客户对我们比较满意，结交了一批忠诚客户，并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系，让他们有困难时想到我们，公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会到达良好的效果。 （三）与各有关部门配合较好，处理问题比较及时，迅速做出反应，绝大多数工作主动积极，营销部人员爱岗敬业，能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有

11、深厚感情，希望公司做强做大，以公司为家，在工作中展现才华，表达人生的价值。 （四）目前市场竞争十分激烈，利润空局很小，加强成本控制、严格执行规章制度。我们做的比较到位，每一个大小问题及时向公司领导汇报，没有发生任何事故。 二、缺陷之处 以上成绩的取得，是基于全体员工共同努力的结果，对个人而言也是有一定的进步，同时在一些方面还是存在许多缺陷，在今后工作中要加以改良。 （一）员工队伍素质跟不上企业发展要求，全面掌控能力不够，创造性工作方法不多，信息渠道不够畅通且滞后，从精细化管理要效益的格局还没有形成。 （二）加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关，做的好要受到

12、奖赏，做错事必受罚，做到奖罚分明。 缺陷之处还有很多，只有发现缺陷，才能着手改善，在成绩面前不沾沾自喜，同样在面临缺陷或缺点也不妥协，看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心，认清缺陷是希望做的更好。 三、20xx年工作思路 目前，混凝土行业的竞争趋于白热化，面临恶性竞争，市场压力对我们而言是个及其严峻的考验，在市场商砼价格基本一致的情况下，只有挖掘内部管理，提高生产效率，降低成本，才能为企业创造利润，才能使企业立于不败之地。 （一）加强生产调度上的安排。 （二）继续执行强化部门专业化管理。 （三）加强对搅拌生产线的计量管理。 （四）严格执行采购制度，加强材料入库管理。 （五）加大对现场文明的整治

13、，评价一个企业的优劣，做好的方法是让客户做出客观的评论，客户对我们供给及时满意的同时，会看到我们的混凝土质量，员工的劳动积极性和形象、安全措施落实情况等等都会一一记在心里，这些都要求我们时刻要维护企业的形象。 （六）逐步建立员工考核制度，出主意、想方法搞好营销部。 （七）根据新的“劳动法“，结合实际情况，重新修订完善各项管理制度。 “雄关慢道真如铁，而今迈步从头越“，从公司建立时的起步艰难，我们逐步走向成功，金融危机阻挡不了我们前进的步伐，相信在公司领导的代领下，我们有能力应对市场白热化的竞争，我相信最终胜利将是我们。 混凝土年度工作总结4 转眼间，20xx年已经过去，我们满怀坚决的信心，即将

14、迎来了最具挑20xx年，对于我们来说20xx年是学习的一年，是耕耘的一年，所以我们坚信20xx年也是收获的一年。 作为润豪搅拌站的一员我将全年来的工作完成情况回忆如下 从5月份开始我站相继接了镜坝节能照明产业园区（康田照明、豪泽灯饰，木雅轩灯饰 三锐灯饰 冠华灯饰 等；龙华循环经济工业园区 开元矿业厂房建设项目，唐江欧锦程项目御景城项目*经济农贸市场项目上犹幸福港湾工程项目等的混凝土供给，在供给过程中虽然有过小毛病、小问题，但是在我们大家共同的努力协调下都得到了很好的解决，并且取得了良好的效果。尤其是在经济农贸市场的供给过程中，我们采取加强过程检测、全程过程跟踪、中心统一协调的方式，充分展示了

15、我们中心一体化经营的优势，并且都标号的完成了混凝土的供给任务。得到了工地的满意评价。相信通过以上大方量工程混凝土供给经验的积累，我们会赢得更多的客户和市场。; 20xx年度工作计划 1镜坝市场节能照明产业园区。 （预计2万方） 2 龙华市场循环经济工业园 跟踪服务好开源矿业厂房建设项目（预计2万方） 3唐江市场御景城项目的服务跟踪 （预计2万方） 4*市场*市场我们相比照较薄弱在14年度需要重点跟踪 （国际商贸物流园区8万方） 5三江市场大学城项目现处于征地拆迁阶段，这块市场也是公司的战略市场（预计1万方） 其他 围绕本公司周边的农村市场（预计1万方） 同志们：冬天已经过去，春天就在眼前，让我们以百倍信心，在公司领导班子的带着下，攻坚克难，努力做好本职工作，与公司共进退，为公司、为社会创造更多的效