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1、监理公司工程质量总结监理公司工程质量总结1 xxx年，在上级主管部门和局党委正确领导下，在兄弟科室积极配合下，在全站干部职工的共同努力下，基本完成了年初制定的上半年各项任务目标。上半年，共监视工程项目xx个，单体xxx个，监视面积xxxx万平方米，工程监视覆盖率为xxxx，一次验收合格率达xxx。现将上半年工作情况汇报如下： 一、加强业务培训和制度建设，提高监视人员的业务素质 我站定期组织全站人员业务学习，并且每季度组织一次岗位测试，重点加强对建筑法、建筑工程质量管理条例、安全生产法、合同法等法律法规及建筑工程操作规程、建筑工程质量验收标准等业务的学习，xxx年xx月、xxx月份，质监站人员分
2、两批次参加了省建管局组织的岗位培训工作。因旧村改造、开发项目较多，质监站根据形势需要制定了相应的工作制度，将质量责任目标落实到个人。 二、加强责任主体质量行为的监视 1、严把手续关，要求建设单位按法定程序办理手续，在办理手续时，必须提供各项资料，缺一不可，卡住工程质量管理的源头，将工程质量监视机制引向法制化、程序化、标准化、规范化的轨道，建立安康有序的工程质量监视体系。 2、加强对建设工程责任主体和有关机构质量行为的监视，抽查责任主体和有关机构执行有关法律、法规及工程技术标准情况；抽查责任主体和有关机构质量管理体系的建立和实施情况，包括施工图设计文件审查，施工许可证手续、委托监理情况，工程质量
3、验收情况，设计变更，有关工程质量问题的处理，施工单位、设计单位、监理单位资质管理情况等等。 三、加强工程实体质量监视 1、加强工程实体质量监视。上半年年我站共监视工程项目xx个，建筑面积xxxx万平方米。日常工作中我们对工程实体质量的监视采取抽查与关键部位重点监视检查相结合的方式；重点检查构造质量、环境质量和涉及构造安全的关键部位，抽查设计构造安全和使用功能的主要材料、构配件和设备的出场合格证、试验报告、见证取样送检送料及构造实体检测报告；抽查构造砼及承重砌体施工过程的质量检测情况等。上半年共组织xxx次质量安全拉网式大检查，通过对各方主体行为、工程质量实体、构造安全、工程技术资料、安全隐患等
4、全面检查，有利提高了施工企业创杯意识，促进了全区工程质量安全的提高。 2、实施全面质量监视管理，开展无质量通病活动，借鉴兄弟县区好的经验，针对工程特点，对内外墙渗水、墙体变形、裂缝，楼地面渗漏水、屋面防水，三小间防渗等工程质量通病的防治与消除，并取得了显著效果。 3、对区政府年前确定的重点工程和全区中小学校舍工程开展重点监视，工程责任到人，严格控制工程质量，全面服务到位，积极协调关系，确保工程顺利开展。 4、先后参与了紫荆城、幸福花城四期工程、东来尚城小区、银桥金居一期、二期等区城建重点工程的建设。在建设过程中。严格按照指挥部领导的要求及相应的程序办事，在质量、投资、进度控制中严格把关，积极协
5、调多边关系，为重点工程的建设作出了应有的奉献。 5、开展住宅工程质量分户验收制度，要求建设单位、施工单位、监理单位认真落实，签证齐全。 6、加强建筑节能工程的管理，要求施工单位严格按照节能设计的内容开展施工，协助节能办开展节能施工的现场检查，建筑节能验收不合格的，不允许开展竣工验收。 四、完善监理公司内部管理机制，增强市场竞争力 监理公司健全机构设置，成立综合部、经营技术部、工程部，明确了职能分工，项目实行项目经理负责制，任务分解、责任到人，提高了员工的积极性，成效比较显著。建立监理人员淘汰机制，定期考核。 五、下半年工作打算 1、加强人员的政治学习，提高人员素质，实行监视质量责任制，重点加强
6、对新标准、新规范、新工艺操作规程的学习，不断提高监视质量，增加服务意识。 2、进一步完善监视程序，严把监视手续，工程验收关，转变监视职能，加大对各方质量责任主体行为的监视管理力度。继续加大对建筑节能及分户验收的监视力度，使制度与落实做到高度统一。 3、充实监理力量，完善监理制度，开创性地开展监理工作，条件成熟时，监理公司开展资质升级。 4、加强精神建设，积极参加建设局组织的政治理论学习，严格遵守各项规章管理制度。 5、加强内务管理，着重搞好监视档案的建立、存档、监视监理信息的收集、整理、传递工作。 6、积极完成领导交办的其它工作。 总之，有提高、有进步，也存在着一些薄弱环节，我站将在下半里进一
7、步查问题、找缺陷、抓关键环节，努力搞好全区质量管理工作，争取再上一台阶。 监理公司工程质量总结2 本年以来，我处在各位领导的正确领导下，建立健全各项管理方法与管理机构，严格技术服务、质量管理和安全生产，并严密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系，严密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系；同时，项目部制定严密的质量控制计划来确保工程质量，并以之来指导工程施工。本年度，工程处全体职工不懈努力，加班加点，使得本年度质量管理目标顺利实现，并积极顺利地完成年底西三环主线通车的任务。 现将本年度质量
8、管理工作总结如下： 一、质量管理活动情况 1、狠抓现场管理，为确保工程质量奠定根底。 施工现场是反映企业管理水平的窗口，是反映企业文化的最直观表现，也是企业的产品能否满足质量要求的根底。如果一个施工现场混乱不堪，材料堆放杂乱无章，难免不出现错误，工程质量也没有保障。为此，我项目部认真开展安全文明标准工地建设，加强现场管理，文明施工，对施工便道采取硬化措施，并安排专人每天开展清扫和清道，使现场管理规范化、标准化，确保道路畅通，始终保持施工现场平整、清洁，料场材料堆码整齐，无自然混合现象，分存区域明确，各类标识牌，警示牌、标语牌齐全，施工设备及各种机具停放整齐，施工人员上班遵守安全操作规程，时刻佩
9、戴安全帽，特种作业人员持证上岗，管理人员挂牌上岗。 2、强化质量意识，实行样板引路，确保全线创优 我处的质量目标：开工必优，一次成优，确保部优，争创国优；综合项目单位工程合格率100%，优良率95%以上；杜绝重大质量事故，减少工程质量通病；竣工文件真实可靠、规范整齐，实现一次验交合格。 为了实现目标，我处采取各项工程先做工艺试验段后指导施工的措施，桩基、承台、墩柱、箱梁、道路底基层、基层都以一个分项工程作为工艺试验段，待监理组审批后再指导全线施工。本年度墩台、箱梁、桥下道路工程全面展开施工，除继续加强墩台、箱梁、路基的关键部位、关键工序的质量控制外，工程处还加强对箱梁预应力张拉施工的质量培训和
10、现场监控，同时做好施工的质量控制措施，保证了施工质量。 3、建立健全各项管理制度，加强质量的过程控制工程质量管理总结 、成立质量管理小组，建立健全各项管理制度。工程处以质量管理为重点，自工程开工就成立了质量管理机构，同时成立以工程处处长为组长的质量管理领导小组，对工程施工实行全过程质量管理，强化“诚信守法、争创精品、持续改良、顾客满意”的质量管理方针，加强工程质量管理工作。质检部、测量队、试验室、物资设备部等机构设置齐全，人员配备充足，为了满足现场大干的进度要求，质监部增加质检员人数，目前有专职质检人员6人，人员配备满足目前施工要求。根据项目自身特点及质量管理要求，工程处编制了质量管理制度、质
11、量保证体系、岗位职责质量管理方法、本年度质量管理计划、质量目标等一系列质量管理规章制度，确立了工程处“守法诚信，争创精品，持续改良，顾客满意”的质量管理方针，制定了创立河南省市政优质工程金杯奖、争创国家级优质工程总质量目标，实现了质量管理工作标准化和管理流程的程序化，为现场质量管理提供依据。 、实行技术质量责任制和承包制，签发责任状，执行质量奖罚制度，实行工资与业绩挂钩制度，强化质检测试工作。 、认真细致地开展技术交底。项目部对一些重难点工点、特殊工序、关键过程除编制作业指导书外，并对队开展详细的技术交底，队对工班，工班对每个人也要开展工序上的技术交底，使每个现场操作人员熟悉施工要到达的目的、
12、技术要求、质量标准，以及施工工艺，从而确保了施工质量。 、组织开展各种工序工前培训和开办各种技术培训班。分别举办了桥梁施工技术培训、隧道施工技术培训、路基填筑技术培训，强夯施工技术培训，混凝土及浆砌圬工工程施工技术培训。每次培训参加人有技术、测量、试验及质检人员和由队到工班组的管理人员及现场操作人员，且邀请监理针对一些质量通病召开预见性的专题会议。 、加强现场控制，所有的圬工施工，关键工序实行技术、质检、试验人员跟班作业制度。每个工点项目部都有值班人员24小时跟班作业；首件工程初期混凝土及浆砌片石施工过程都有技术人员、试验人员或质检人员旁站跟班作业。 、每月召开一次质量管理工作总结会议，项目技
13、术、测量、试验、物资及各作业队负责人、现场施工管理人员参加，质量监察负责人主持，项目相关领导参加。工程处结合现场实际情况，针对大体积混凝土质量控制、预应力张拉等施工工艺成立攻关小组，制定每道工艺具体实施、控制要点，并对实施中的每道环节全程监控。做好从书面控制到现场过程的全方位指导。 、严控报检程序，尊重监理，严把原材料关，加强质检试验工作。严格遵守每一环节每一工序必须报检，资料填写及时、准确，签字手续完善，下道工序必须在上道工序监理检查合格、签字手续完善后才开展。严把原材料关，杜绝不合格材料进场和使用，加大检查频率，加强试验及质检工作。 4、制定质量控制措施，确保工程质量 为确保施工的过程质量
14、，有效消除质量通病，工程处采取了相关施工质量控制措施： (1)钢筋焊接前，根据现场的实际施工条件和气温状况开展试焊，在使用焊条或焊剂时，要求操作人员按说明书要求确保干燥后开展使用。 (2)混凝土工程施工过程中质量控制重点为控制好原材料的降温，尤其是加强对大体积混凝土的监控。在施工过程中，做好降温措施，定时开展温度测量，保证大体积混凝土温度到达要求。同时做好试块的留置工作，加强成品的养护。 (3)箱梁浇筑过程及养护阶段，安排专人开展质量监控，对西三环主线桥采用电子测温仪配合预埋测温导线开展测温，通过记录混凝土浇筑时的入模温度和浇筑后的表面、芯部、箱室温度及环境温度的相关数据，并开展分析，为后续混
15、凝土箱梁施工的降温工作提供指导依据。 (4)对于箱梁预应力张拉施工前，质监部专门组织学习和研究后张法施工的要点和难点，结合本标段箱梁施工的实际情况，总结以往类似工程经验和资料开展分析，并形成相关的预应力张拉质量交底。 (5)现场提前做好张拉机具和设备的检查，安排有经验的施工人员开展操作，同时做好施工人员和设备安全的必要预防措施，做出预控方案，保证了箱梁张拉的质量控制。张拉过程中有专人做好现场张拉数据记录，开展整理分析，为后续施工提供经验。 (6)箱梁模板安装前，严格按安全管理要求对箱梁模板支架开展预检验收,同时做好箱梁模板中线的定位准备工作，在支架上测放出箱梁中心线和位置线，要求准确，并经常校核。 (7)箱梁钢筋分二次绑扎成型，第一次绑扎箱梁底、腹板钢筋，第二次绑扎箱梁顶板、悬挑板钢筋。钢筋主要在钢加厂内下料加工成型，能焊接成型的尽量在钢加厂内完成，采用平板车运输至施工现场，采用塔吊或25T汽车吊垂直运输至钢筋安装作业面。 (8)仓面清理：在具备浇筑条件后，采用手持式风机及洗车用手持式水枪对模板面开展全面清理，形成的污水及杂
