畜牧中心个人工作总结

上传人:菲*** 文档编号:354456546 上传时间:2023-06-16 格式:DOCX 页数:33 大小:79.66KB
返回 下载 相关 举报
畜牧中心个人工作总结_第1页
第1页 / 共33页
畜牧中心个人工作总结_第2页
第2页 / 共33页
畜牧中心个人工作总结_第3页
第3页 / 共33页
畜牧中心个人工作总结_第4页
第4页 / 共33页
畜牧中心个人工作总结_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《畜牧中心个人工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《畜牧中心个人工作总结(33页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、畜牧中心个人工作总结畜牧中心个人工作总结1 一、基本情况 1-6月出栏生猪64.12万头,同比增加21.66%,三元杂交猪25.64万头,占生猪总产量40%,出栏牛0.6万头,同比增加1.69%,出栏羊0.87万头,同比增长1.17%,出笼家禽228.3万羽,同比增加0.97%,蛋品产量6204.57吨,同比增长0.5%;存栏生猪75.5万头,同比增加15.62%,其中母猪7.582万头,同比增加19.02%,存栏牛2.89万头,同比增加1.04%,存栏羊2.71万头,同比增加0.74%,存笼家禽425.2万羽,同比增加0.73%。全县放养水面150027亩,鱼种10525万尾,其中引进翘嘴红

2、鲌40万尾,匙吻鲟4000尾,苗种繁育2亿尾,上半年水产品总产量17200吨。 二、养殖业形势分析 1、产业构造及市场价格变化。一是产业受市场价格变化、产业扶持政策、城市建设等系列原因调整,规模养殖户逐步增加,散养户明显减少;二是受产业扶持政策和市场高价影响,生猪自繁自养普及率逐步增加,母猪饲养户增多,种猪价格持续上扬;三是生猪产业受冰灾影响严重。1月15日2月13日止,全县因冰冻原因死亡生猪2.2万头,倒塌栏舍1.4万平方米,导致今年存栏、出栏生猪减少了20-30%。目前,仔猪存栏量减少,养殖户补栏困难,导致仔猪价格居高不下,仔猪价格达36元/公斤,比去年同期上涨200%。近期因国家宏观调控

3、和周边疫情影响,加之进入生猪销售淡季,仔猪价格和肥猪价格明显下降,肥猪价格最高降幅达150元,但根据产业发展规律和目前生猪存栏情况,生猪价格不会出低谷,后期仍会出现一定上升;四是饲料市场价格仍然保持较高价位。乳猪料市场均价4300元/吨,肥猪料市场均价3950元/吨,养殖成本大幅增加。 三、灾后重建工作 1、加强领导,成立机构。迅速成立了由刘云辉局长任组长,张建林、严佑红副局长任副组长,畜牧科、水产科为成员的养殖业抗冰防灾小组,紧急召开专题会议,研究对策。 2、强化服务,排忧解难。一是全力开展养殖业抗冰防冻技术指导。编印了养殖业防寒防冻技术资料XX份,组织乡镇动物防疫员发放到各养殖专业户;抽调

4、6名同志成立3个技术小组,克服重重困难,采取直接上户或电话联系等方式,指导规模养殖场和养殖大户开展屋顶除冰、防冻、防疫工作。二是认真做好相关服务工作。组织基层动物防疫员,冒着恶劣气候,对全县所有规模养禽户开展了一次禽流感的全面免疫接种;鼓励生猪人工授精员发扬不怕苦的精神,尽量满足养猪户的要求,实在不能到位的,做好群众的思想工作;我局积极联系县内饲料生产企业,解决部分规模养殖户因运输原因造成饲料告急的严重问题,想尽一切方法为养殖户排忧解难。 3、广泛收集信息,及时处理灾情。一是全面动员各乡镇动物防疫机构工作人员投入到养殖业抗冰防灾工作中,及时掌握有关灾情迅速上报,局办公室实行24小时值班,及时收

5、集和上报有关情况。二是及时处理突发事件和重大灾情。1月28日,天心牧业公司报告突然倒塌四栋规模猪舍,我局立即组织人员冒着路滑冰冻的危险连续3次到达现场,指导协助猪场开展自救工作,抢运种猪700余头,立即组织人员开展屋顶除冰工作,对死亡生猪开展无害化处理并严密消毒,有力地防范了灾情的进一步恶化。2月4日,光明派派乳业公司因停电拒收鲜奶,近20名奶农到县政府集体上访,我局积极协助信访部门做好奶农的思想工作,稳定奶农的情绪,在县人民政府与企业的协调下,事件得到圆满解决。 4、有所侧重,适当补偿。为搞好灾后恢复重建工作,上级下拨了部分资金作为养殖业受灾损失补偿。由于受灾面积广,受灾户多,而补助资金不多

6、,受灾户不能全部得到补偿。为搞好资金发放工作,我局综合考虑,统筹兼顾,采取有所侧重,造当补偿的方法,共补助受灾户76户,补助资金108万元。 四、完成主要工作任务 1、全面落实生猪调出大县奖励政策。县财政局、县畜牧局联合对县内生猪规模养殖场开展现场审核,累计查看养殖场103处,最终审定规模场补贴对象88户,明确建设内容,发放项目启动资金265万元。 2、进一步完善生猪良种补贴项目管理。3月10日召开全县乡镇畜牧水产服务站和供精单位专题会议,累计完成良种补贴数6.39万胎次,发放补贴资金127.8万元。同时,对20*年项目实施做出了进一步规划要求,以望畜发10号关于进一步加生猪良种补贴项目管理的

7、通知制定下发了xx县实施生猪良种补贴项目管理暂行规定,并且该暂行规定以望畜水规备001号文件报县人民政府法制办备案。 3、认真申报标准化规模养殖场(小区)建设项目。按照上级要求,联合县发改委对相关规模场(小区)开展现场审查,确定建设项目单位15个,其中备选项目3个,累计资金900万元,其中中央扶持资金560万元,自筹资金340万元。 4、积极开展技能培训。一是参加全县组织的农民素质教育养殖专业户科技培训活动,现已开展培训3期。举办水产养殖技术培训班12次,培训人数达512人次,利用网络对养殖农户开展养殖技术指导,发送技术信息8条,6000农户受到指导。冰灾期间发送技术资料10000套,同时,对

8、10000亩水面开展了水产病害监控,并重点农户的水产病害开展了指导防治。二是参加“科技阳光信息平台”建设,以信息群发方式开展科技知识和市场价格信息传达和普及,参与农业110共同建设,进一步强化为民服务意识。 畜牧中心个人工作总结2 20xx年度本人认真学习党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想,积极参加县党校举办的“十六大”培训班,平时能够按时参加畜牧局和奶牛办组织的各类学习,认真观看党员电教片,在思想上和党中央保持高度一致,在工作中以“三个代表”重要思想为指导,主动开展工作,做到了艰辛奋斗、廉洁奉公。通过不断的努力,按时完成了县党委和政府及上级业务部门安排的各项工作任务。 今年我的工作

9、主要可分为两个部分,一是在县畜牧局工作主要分管党支部、办公室、草原建设、草原监理等工作。二是在县发展奶牛业领导小组办公室担任副主任,主抓日常工作,在这一年的工作中本人能够严格要求自己,出勤率到达10xxxx,并经常加班加点,基本上没有节假日,顺利完成了上级安排的工作任务: 1、机关、党建工作正常有序的开展。通过完善各项工作制度,使单位工作人员能够按时上下班,并认真参加日常学习,工作中积极主动,在畜牧业作为我县产业构造调整的主导产业的情况下,各项工作都取得了较好的成绩,到达了上级要求。 2、在县党委、人民政府的正确领导下,奶业办做好了全县发展奶牛业的各项规划和工作计划,并积极组织实施,通过检查、

10、督查、考核验收等各项工作措施,今年我办共发文3期,发各类信息简报8期,随同县领导召开各类协调会xxxx。在各乡(镇、场)大力配合下,完成了引进458头,自繁7373头新增奶牛的工作任务,并制做“青黄贮饲料”11298.3吨。使我县发展奶牛业工作在动物疫情形势严峻,条件极度困难的情况下进展顺利,取得了显著成效,并做到工作认真、开展有力、档案规范、资料齐全。 3、建设项目进展顺利。“天然草场恢复与保护”项目通过了自治区的验收。20xx年“退牧还草”、“世行贷款”等项目顺利实施,已取得阶段性成效,20xx年“退牧还草”项目亦完成了前期的准备工作。 4、积极开展“动物防疫”工作:自今年年初以来,“禽流

11、感”、“口蹄疫”等动物疾病的防疫形式十分严峻,我局在县党委、政府的安排下狠抓了动物防疫工作,首先是疫苗注射工作,在各乡、镇、场和有关部门的大力配合下,今年我县各类疫苗注射率达xxxx,做到了“县不漏乡,乡不漏村,村不漏户,户不漏畜,畜不漏针”。其次是严防死守,采取“内查外堵”的方法,通过设立“检查站”、“消毒站”防止了外地疫情的流入。三是加强了市场检疫、屠宰检疫和产地检疫,坚持“五强制、两强化”确保了我县没有规定的动物疫情出现。 5、认真开展“黄牛改进”工作,提高牲畜品质。今年我县“黄牛冷配”计划是8000头,我局通过任务分解,层层签定责任状,把任务落实到每一个人头上,加强了对技术人员的培训和

12、管理,提高了技术人员的技术水平和服务意识,到目前已顺利完成了改进任务。 6、加强草原建设和管理工作。今年我县草场旱情严重,牲畜越冬渡春困难,同时也造成草场纠纷增加,矛盾激化。我局一开始就注重对草原的建设和管理工作,通过“天然草场建设与恢复”、“退牧还草”等项目的实施,加强了草原建设,同时严格执法,严厉打击了乱垦、滥挖草场的违法行为,多次调解草场纠纷,通过宣传教育,使广阔农牧民提高了对草场的保护意识,合理利用草场。根据今年的旱情形式加大了备草备料力度,以确保牲畜安全越冬渡春。 综上所述,一年来,本人在领导的指导和关心下,在同志们的支持和帮助下,各项工作得以顺利完成,取得了一定的成绩,但也存在许多

13、缺陷之处,希望同志们给予批评指正。 畜牧中心个人工作总结3 今年以来,我局把招商引资作为经济工作的重中之重,集中精力抓招商、上项目,取得明显成效。111月份,改建项目1个,总投资500万元。 一、主要工作情况 (一)进一步充实力量,加大招商引资力度。 我局调整充实了招商引资工作领导小组,班子领导除抓好分管工作外,都拿出时间和精力,抓好分管行业和部门的招商工作。各乡镇站、各二级单位也把抓招商、抓投入、上项目作为工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引资工作,并把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。同时,成立了招商引资工作领导小组办公室,负责对全局招商工作开展规划、协调、指

14、导,加强对各乡镇站、各二级单位招商工作的敦促,进一步加大招商引资力度。 (二)充分调动积极性,真正落实招商引资目标责任制。 一是组织召开全局招商引资表彰大会。3月20日县局对在招商引资工作活动中表现突出的3个先进单位和10名先进个人,开展了表彰,极大激励了全系统招商引资的积极性。二是下达招商引资任务指标。即:县局领导每人要引进投资20万元以上项目一个以上;县直二级单位要引进投资20万元以上的项目一个以上;乡镇站要引进投资规模在10万元以上项目一个以上。 (三)创新招商引资方式。 一是改良招商引资方式,坚持“走出去”与“请进来”相结合,重点做好面向港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针

15、对性的招商活动,利用我们的资源优势和行业特点,有针对性地与有志于畜牧养殖企业联系,以优惠的条件吸引客商。三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。 (四)加强项目的协调服务工作。 一是加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务,确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利开展;二是积极深入企业调查了解情况,及时为企业和项目排忧解难,县局综合办公楼建设项目我们成立了专门的协调领导小组,由分管机关的副局长陈少平同志任组长,全权代表我局协调、处理建筑施工过程中出现的问题,全程跟踪服务,配合施工单位办理有关规划、基建手续。 (五)加强对项目工作的领导,实行项目责任制。 对上半年及下半年重大项目工作开展分工和安排,实行项目工作目标责任制,建立领导联系及责任单位制,定期和不定期召开重大项目分析研究会,加大对重大项目的监视力度。 二、存在的问题 一是有的部门工作作风和工作方法仍需改良。个别单位个别部门对项目跟踪服务不到位、不及时,有问题以罚代管,深入实际纠正和发现问题的少。 二是项目配套建设不够及时得力,如水、电等配套设施因各种原因不能够及时保障到位,使项目开工、投产等不能按时开展。 三是项目用地储备未落实,单个项目征地工作难度大、时间长,影

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号