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1、工程师职称考试的总结工程师职称考试的总结1 自参加工作以来,我严格遵守公司及所在部门的各项规章制度,认真贯彻执行公司文件及会议精神,坚决服从公司领导的各项工作安排,积极维护集体荣誉,圆满完成工作任务。思想上要求进步,工作上积极努力,任劳任怨,认真学习专业知识,不断充实完善自己。走出x大,走进x电,开始了一种全新的生活方式,得到了领导和同事们的关心帮助,让我对将来的工作充满了热情。回忆过去3年的工作,有困难也有收获,经历了从学生到职工的转变,收获了为人处事、专业技术方面的实践经验。现将这几年工作简要总结如下: 一、思想方面 我以主人翁的意识,时刻关注xx市供电公司的发展,切身为公司和集体的利益着
2、想,坚决公司会不断的发展壮大,对公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未参加中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉承受党员和同事们的监视和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的缺陷,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日参加中国共产党。 我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边的小事做起,持之以恒,尽心尽力,不断提高自己的岗位技能,脚踏实地的做好本职工作,为建设一强三优现代公司奉献自己的绵薄之力。 二、 工作态度 心态决定一个人的财富、事业、幸福、安康,有什么样的心态,就有什么样的人生,心态决定命运。 无论在工作还是生活当中,我一直保持阳光心态,怀着一颗平
3、常心去享受过程,把握和珍惜现在。热爱自己本职工作,正确认真对待每一件事,戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。 三、 岗位职责 20xx年4月至今,我作为公司检修工区的一名变电检修工,负责所在班组的根底资料管理,所辖11座变电站的日常检修维护工作和大修技改工程施工。 认真贯彻执行公司关于安全生产、标准化作业、班组精细化管理及精神文明建设等方面的方针政策。牢固树立“安全第一”的意识,始终把安全放在各项工作的第一位;不断完善规范变电检修施工的标准化作业指导书文本,严格按照指导书内容逐项实施,在实践中积累宝贵的经验;积极响应公司号召,加强班组精细化管理,规范班组资料管理,努力探索新的方式方法,结合班组建设
4、“创先争优”活动,把精细化管理作为一项长期任务,常抓不懈。 四、 具体工作 参加工作以来,我先后在调度所和检修工区工作,分别从事电力通信和变电检修工作,基层的工作很辛苦,但工作中一点一滴积累起来的实践经验,却是我一生享之不尽的财富。 1、调度所通信工 电力系统通信担负着电力系统语音电话、计算机通信以及变电站“五遥”(遥测、遥信、遥控、遥调、遥视)功能的实现,是电网实现调度自动化和管理现代化的根底。在安全、经济的发供电、合理分配电能,保证电力质量指标,及时地处理和防止系统事故,实现电能的集中管理、统一调度等方面发挥了非常重要的作用。为适应电力系统生产的不容间断性和运行状态变化的突然性的特点,要求
5、电力通信有互为备用的通道。 参加工作最初的8个月,我在调度所通信班实习,我们负责对xx电力通信设备的安装和日常维护工作,保证通信畅通是我们的职责。我们的光纤通信网已经建设成熟、运行稳定,但遇到恶劣天气等不可抗力破坏,仍然会造成通信的暂时中断,这时,就需要我们查找故障点,有时需要连续爬上数基杆塔,检查杆上控制箱内光纤终端的运行状态,随着一次次缺陷处理经验的积累,对光通信的原理渐渐有了比较形象的理解; GPRS通信依托中国移动通信网,我们负责GPRS通信模块的管理,从模块的地址分配,通信调试,到现场安装和日常维护工作等。 虽然我没有系统学习过通信专业知识,但8个月的实习,使我了解了电力通信网对电力
6、生产、经营管理的重要作用,以及x电通信网的运行模式,对光纤通信和无线网络有了初步的认识,对以后的工作有很大的帮助。同时,通信班x班长善于思考问题、刻苦钻研的工作作风使我受到很大的启发。 2、检修工区变电检修工 20xx年4月至今,我作为检修工区的一名变电检修工,主要负责班组所辖11座变电站的大修技改工程施工、状态检修任务和日常缺陷处理工作。期间,我先后参与了xx站、xx站、xx站和xx站的综合自动化改造工程,无数次的出现在检修、抢险工作的现场。2年多的基层工作中,我经历了一些困难,也收获更多的财富。 从学生到职工的心态转变,是对我们这些刚毕业的青年职工的第一个考验,而把学校里培养的思维方式和专
7、业知识应用的工作中,则是我们面临的另一个考验。来到班组施工现场的第一天,刘班长让我去拿一个“17-19”的开口扳手,我到工具箱里找,开始发现了扳手上的标号,由于不知道“17-19”代表的意思,没有一个形象的概念,于是逐个查看,最终虽然找到所要的工具,但是花了很长时间。后来,有空的时候,我用卷尺测量了扳手的开口两侧边之间的距离是17mm,而“17”的扳手一般适用于紧固“12”的螺丝,“12”指的是螺丝杆的外径为12mm。在机械专业的人眼里,这些都是最基本的常识,但我们却要花点心思来学习,这也是一种勤于钻研的思维方式的表达。 另外,我对现场的大型电力设备很陌生,经常要看到铭牌才知道设备的名称,这也
8、使我养成了查看铭牌、记铭牌的好习惯。渐渐地,从电流互感器、电压互感器,到微机保护装置,到开关操作机构,再到继电保护试验仪、装置PCB板、通信调试等,我对变电站的继电保护和自动控制系统有了逐步深入的认识,也渐渐地同学校里学习的理论体系对应、融合起来了,现在,我已基本可以熟练地开展设备故障排查、处理工作了。 五、 工作成绩 参加工作以来,我始终保持一颗勤奋好学的上进心,戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。经过不懈的努力,受到了领导和同事们的认可,先后被评为“20xx年度xx市供电公司优秀共青团员”、“20xx年度xx市优秀共青团员”荣誉称号。另外,基层工作的经验是我非常宝贵的财富:保持阳光心态,在工作
9、中找到乐趣。工作中碰到困难,要抓紧时间解决,可以请教同事,可以查阅资料,并及时记录下来。 六、 小结 虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为建设一强三优现代公司做出更大的奉献。 工程师职称考试的总结2 作为一个软件开发工程师,我有幸成为公司一员,应聘为公司的JAVA软件工程师。任职以来,在部门领导的带着下,自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有: 一、工程部PDA运维系统 我是4月末来到公司
10、的,来到公司的初期主要是对工程部PDA运维系统开展了解,并对PDA以后可能用到的一些技术开展研究,而后对现有的项目开展修改。系统包括三个主要功能模块,一个次要模块,主要模块有工单管理、消息管理和系统升级。 工单管理的修改系统升级可下载单个的文件,可同过一个文件升级PDA上线之前主要在有线的5个站点做实施工作,第一次做实施,以为只是简单的教用户怎么用就可以了,但是真正做起来才知道,针对不同的用户需要用不同的角度去讲解,特别是年龄大的,要多讲几遍才行。 PDA上线以后工作主要集中在PDA的维护和修改上,由于距离上次实施时间较长,所以又开展了一次实施。每一个站点使用的时间不同,花费在每一个站点上的维
11、护和实施时间较长,在实施和维护期间每一个站点都提出了不同的问题,针对不同的问题修改了很长时间,其中修改最多的模块主要集中于工单管理模块和系统升级模块。 系统在所有站点都开始使用以后主要针对站点提出的不同的问题开展解决和系统的改良,经过改良的系统很稳定,问题基本出现在由于信号不好的原因导致升级失败,由于卡停机导致系统不能正常登录。还有几次是因为网络原因导致系统不能使用。 二、有线BOOS系统 PDA运维项目稳定后主要做了些BOOS系统中的一些功能,数据库数据的批量转移,百万条数据的批量的转移功能。 宽带系统的的咨询查询,根据用户地址和时间开展查询,修改宽带大客户ATM资料查询功能BOOS系统网上
12、营业厅缴费的遗漏查询网上营业厅二期产品卡消费修改了付费频道发票打印功能全网稽查中主工单的打印。 三、工作展望 1、将学习的SpringSecurity整合到我们自己搭建的ssh框架,进一步完善框架。 2、利用搭建的ssh框架,开发一套oa系统平台。 3、做好家政网络服务中心的维护工作。 4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心,继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。 5、继续学习新技术,努力提高自己的个人能力。为以后能够更好,更顺利的工作奠定根底。 6、希望通过自己的进步和努力,能为公司的发展做出自己最大的奉献,表达出自己的最大价值。 工程师职称考试的总结3 时间飞逝,2
13、0xx年就要过去,在这简单而不平凡的一年,物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的提高,回忆一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。在公司及管理处领导的正确指导下,基本上完成了部门的各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下: 一、部门团队建设工作: 1、根据20xx年工作计划,我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作,从年初2人扩大到现今6人的工程团队,部门充分利用优势资源为行人部,解决了部分人员招聘压力,并于9月份完成
14、工程维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。 2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战能力。在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工同心合力、集思广益,将每一件事找到最正确的解决方案后。团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。 3、部门严格按公司要求除从业资格证要求0%外,工程团队的职业资格水平也处于行业领先,16%人员持有中级电工证,16%人员持有高级电工证,32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。 二、部门培训工作: 共计开展45次,培训参加人数157人次,包括新
15、员工入职培训,部门人员在岗专业培训,安全生产知识培训,项目根底知识培训等。 三、体系文件建设工作: 1、部门根据现场实际工作需要,在管理处主任的带着下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件41个,表格34个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。 2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求,编制部门岗位职责及日常工作指引,对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训开展了明确。 四、安全生产工作: 根据项目实际情况,工程部为了保证接收设备设施的正常运行,每周对接收设施设备开展1次以上的安全检查,(注:详见公共设施巡查记录)对存在安全隐患的设施及时开展修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位开展处理,部门全年共计对存在安全隐患的设备设施自行处理87项,通过沟通协调施工单位处理的39项,部门为了保证工程部员工对安全危险源的准确识别,共组织了19次危险源识别及安全类专项培训 五、前期工程介入工作: 1、第一季度:共计参加地产工程相关会议次。 施工现场不定时巡查47次,并与工