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1、乡镇人事工作总结优秀5篇 乡镇人事工作总结优秀5篇 加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作、交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。下面我带来的乡镇人事工作总结，希望大家喜欢！ 乡镇人事工作总结（篇1） 下面我为大家整理总结了人事部门工作总结，内容如下： 一、立场鲜亮讲政治 人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是是”“不是就是不是”的问题，不存在模棱两可的回答，针对详细问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不行以带着私心杂念，感情用事，
2、所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严格的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。 二、摆正位置顾大局 学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校老师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校进展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。 1、为了查阅资料便利，今年暑假我化了大力气将本校老师的全部有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时
3、间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧？是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。 2、加工资今年共进行了三次，次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为老师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了准时完成工作，我感冒咳嗽到晚上常常坐起来胸口受不了，但我不
4、能停下来，由于时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美妙假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不行能是最好的，但我会为每一的“更好”而努力。 三、文明团结修养好，以身作则树榜样。 老师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢？我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的
5、损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名老师，应该是学生的榜样，我又是一位中层干部还应该是一般老师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着装扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。 关心同事的生活，乐观帮助有困难的同事，放开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，削减与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要怕损害别人呢？但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的便利
6、我应该协作学校领导尽可能的削减与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的冲突。有道是“正义终久会战胜邪恶” 四、工作勤奋肯实干，钻研业务能力强，职责到位出成果。 4本学期的工作从大的方面讲，我完成了八、九月份： 1）人才引进工作。 2）学校统计法执法大检查。 3）非在编人员用工制度。 4）部分合同工的合同签订工作。 5）出缺勤统计扣款统计工作。 6）协保人员鉴合同。 7）农夫工的用工处理。 8）工资标准统计调整工作。 9）调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作。 10）2000学年度考核三类表格填写工作。 11）学年度考核统计工作。 12）学年度考核一人一表填报工作。 十月份： 1）
7、老师及职工编制的核编工作。 2）教工花名册的编册工作。 3）老师人事信息的修正工作包括A、人员基本情况表B、学历和学位表C、专业技术资格情况表D工资表等信息。 4）调进调出人员的手续办理工作。 5）中高级老师比例猜测工作。 6）就引进人员的签约工作。 7）医保补贴性工资统计及计算工作。 8）医补一人一表填写、审核、盖章、编号工作。 9）社保卡的登记填表工作。 十一月份： 1）献血工作 2）退休老师的老师资格证书的申办工作。 3）初级职称申报审批工作。 4）初级职称人员晋升工资工作。 5）初级职称人员职岗调整工作。 6）教职工基本情况汇总表十五套表格。 7）出勤统计扣款统计工作。 十月份： 1）
8、人才引进聘请工作。 2）年终报表共三十套表格个统计工作。 3）劳动福利统计工作。 4）劳动情况104表的统计工作。 5）第次工资标准调整工作。 6）工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作。 7）退休人员增加养老金工作。 8）保险福利构成情况统计工作。 11）出勤统计扣款统计工作。 12）年度考核汇总表、个人表审核、盖章工作。 13）社保卡的发放工作。 2021年1月： 1）退休人员养老金发放办理工作。 2）第三次工资即年一次正常晋升工资档次工作。 3）年终一次性奖金发放办理工作。 4）人才引进办理工作。 5）叶铭玉退休手续办理工作。 6）出勤统计扣款统计工作发。 7）老师资格证书
9、的办理中补充条件办理工作。 8）人事资料的存档工作 五、勇于科研求创新 探究创新是青年人应有的职责，也是社会向高层次进展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任，参加人事电脑操作培训，勇于在人事工作方面多使用现代化的武器，不断寻找能人事工作的科学性和规范性，力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。 总之，我无愧于一个人民老师，共产党员的光荣称号，无愧于学校领导所委托的重任。 乡镇人事工作总结（篇2） 本月我部在专心总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位聘请”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼
10、租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。现将七月份各项工作总结如下： (一)人事工作 1.根据集团批准的_年海天编制规划，全面展开各聘请岗位的聘请工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的聘请工作本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液 2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施 3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合
11、4.编制_年海天公司各部门职责与岗位职位说明书 5.完成6月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告 6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作。 (二)行政管理 1.做好日常行政管理、行调、后勤保障、信息平台公文流转等工作 2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作 3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告 4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见 5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办
12、公楼设计方案 6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址 7.完成新车购买和拍牌相关手续 8.人事行政手册相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批 9.上报6月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况 10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作 11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者 12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析 13.做好网络设备日常维护，保证平安、正常使用。 (三)完成其他工作 出差天津协作海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式 (四)未完成工作及说明 1.“三大手册定稿、排
13、版、印刷工作”，由于三大手册一直未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷 2.“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会讨论，待八月份公司领导讨论通过后下发执行。 乡镇人事工作总结（篇3） 时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。 回顾20_年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽
14、的责任。为了总结阅历，继续发扬成果同时也克服存在的不足，现将20_年的工作做如下简要工作总结。 20_年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对
15、外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 4、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地选购办公用品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充
