供电所长述职报告10篇

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1、供电所长述职报告10篇供电所长述职报告1 AA供电所孙 （20xx.12.22） 尊敬的局*、职能部门*、各位同事： 大家上午好！下面我就AA供电所20xx年工作进行汇报。 年初以来，得胜客服中心专心贯彻落实一届一次职代会精神，以开展“三个建设”、“标准化供电所建设”、“班组建设”为契机，坚持将重点培育成亮点，让难点成为突破点，努力开创各项工作的新局面。通过一年来的努力，取得了一定成效。 一、主要指标完成情况 平安指标未发生各类考核事故 供电牢靠率和电压合格率分别完成%和%。 售电量万千瓦时，完成计划指标的%。 低压线损率完成%，低于计划指标个百分点。 10千伏线损率： 得胜线完成%，低于计划

2、指标个百分点。 得明线完成%，低于计划指标个百分点。 清河线完成%，低于计划指标个百分点。 奈林线完成%，低于计划指标个百分点。 电费回收率、*率%。 未发生越级*事件及*事件。 二、重点工作完成情况 （一）夯实平安基础，使平安能力在本质上有所提升，使平安要求在行动上有所落实。 执行了以“以人为本、*”为核心的“三位一体”闭环平安管理的工作方法。围绕“三个目标”即反违章目标，不敢、不能、不愿；落实“三个要求”就是严、细、实；强化“三个支撑”这也是“三个建设”在平安工作方面的详细体现，一是开展“*员当先锋、三无一带头”活动，二是深化平安文化、规章*的落实，三是强化个人平安素养的提升。 详细措施锁

3、定“九个着力点”： 1、紧盯现场，保证标准化作业指导书的实效性和严格落实，强化“三措三化”即：“平安措施、*措施、技术措施” ，使平安工作做到“规范化、程序化、标准化”，人人都要成为平安员，人人都是标准化作业的执行者。 2、定期召开平安例会，开展班组平安活动，强化计划、执行、检查、行动各环节，实现平安管理的闭环*、持续有效。 3、落实“人人都是第一平安责任人”的平安工作理念，以绩效管理为抓手，将平安工作要求细化分解到人，严格考核兑现。 4、充分发挥班组反违章的主体作用，切实做好各类违章的警示教育和*查处。 5、加强作业现场的平安管理，将开好班前会作为每一次施工作业的第一步骤，全方位执行作业现场

4、标准化。 6、严格执行平安工器具管理标准，规范平安工器具的检查、试验和使用。 7、准时检查更换劳动保护用品，确保合格齐备达到平安要求。 8、专心参加局*的平安培训和平安员例会，按要求整改落实。开展常常性的有用性的班组平安教育培训，努力做到安规考试合格率100%。 9、以防农触、防外力破坏为重点，有针对性的执行整修措施。深入进行平安用电宣传，发放扑克、画册、光盘、台历，并开展了“平安知识进课堂、当好平安小卫士”主题宣讲活动，收到了较好效果。 （二）以提高“两率”为目标，加强生产运行管理。 严格执行设备承包*，树立“我做设备好主人”的思想，确保10kv及低压的健康运行水*。 一是是抓好线路维护检修

5、工作，建设放心线路、放心台区。以开展好春检、秋检、平安生产月和百日平安活动为主线，准时消除缺陷，降低10千伏跳闸率和低压报修率。集中精力对10千伏线进行了登杆检修，对村、村、三个未改造村屯共计七个低压台区进行了工艺性整修。同时加大对薄弱T接线路的巡视力度，每次外出巡视都携带常用工具材料, 对危及到线路平安的树木准时砍伐,随时处理一般缺陷。 二是提高防止突发事件的处理能力。完善应对各种突发事故的预案，工器具、备品备件由专人负责，充分做好打算。 三是专心抓好生产日常管理，严格落实按线按台区承包责任制，严格执行设备缺陷闭环管理。以加强生产MIS运行系统维护为重点，开展生产基础数据核查。增强危机意识，

6、*好节假日保供电工作和迎峰度夏工作。 （三）、把握机遇，加快电网建设，全力打造优质工程、*工程。 一是按导则合理规划、专心做好项目储备；二是规范执行标准化作业，狠抓施工现场管理，加大班组反违章力度；三是严格执行技术标准和施工规范，提高工艺水*，确保工程质量；四是合理安排工期、工序，处理好平安、质量、进度的关系。在村改造施工中，我们通过开展“危险就在我身边”班组平安日活动，每人提出10条以上的危险点分析*实例，经过讨论归纳，对标准化作业指导书进行了细化，在现场进行了全面落实，有效保证了施工平安。 （四）以增供降损为主线，全面加强营销精细化管理。 1、做好营销基础工作。一是严格执行按线按台区承包考

7、核*，合理分配指标。二是通过营业普查和经济活动分析，核实数据信息，规范计量现场，准时更新客户档案。针对个别系统数据信息不正确、不完整的情况，进行核查整改。 2、多措并举、务求实效，大力开展降损工作。推行台区精益化管理，加大线损分析力度，执行针对性措施,解决高损台区、三相负荷不*衡台区问题。对暂未列入网改计划的低压配电台区，执行必要的工艺性整修措施，保证平安供电的同时，有效地降低线损。根据负荷变化准时投切10KV电容器，加强季节性配变管理，做到随用随投、不用即退，削减空载损失，提高功率因数。加大*区线损考核力度，落实线损分析*。详细分析分压线损升降的原因，找出不正常因素，准时执行相应措施。 （五

8、）围绕“为民服务创先争优”活动，提高供电服务质量，确保行风稳定 深刻熟悉行风工作的重要意义 ，增强自觉做好优质服务工作的责任感，努力做到有措施、有事实、有实效，让客户满意、让*满意。一是学习贯彻“三个十条”，坚持遵守优质服务工作的日常要求，帮助客户解决用电难点问题，为客户办实事。二是以“电网升级改造工程”带动和促进行风建设工作，解决台区超负荷问题和电压质量问题，同时做到文明施工，树立企业良好形象。三是将报修服务作为重点，遵守抢修时限要求，迅速处理低压报修，避开冲突发生。四是乐观推行充值卡业务，为偏远地区客户购电提供便利。五是理智、冷静、策略的沟通，向客户宣传关文件精神和业务流程，争取社会各界的

9、理解与*。六是规范窗口服务，保持窗口的良好环境，为客户提供优质、便利、快捷的服务。 （六）以“创建明星班组”为载体，培育“鹰”一样的员工，打造“雁”一样的团队。 在开展业务技能培训的同时，着重熬炼能力、培育习惯，让培训服务于专业工作。一是专心参加局里各类业务培训，娴熟把握相关专业知识，为专业化管理水*的提升制造前提；二是结合实际工作开展班组“问题培训”，解决问题，提高工作质量；三是定期开展业务技能集中学习培训，并进行考试、考核，激励员工岗位成才；四是将专业部门的每一次检查指导作为培训的机会，汲取相关知识技能，在实际工作中整改提高。五是以绩效管理为抓手，围绕重点流程，不断自我改进、激励提升，进而

10、提高团队执行力和整体素养。 供电所长述职报告2 尊敬的*委、各位*、同志们： 在日常工作中，我始终以一名*员的标准严格要求自己，衡量自己，作为农电支部的支部*，我乐观带领支部*员*开展各项工作，坚定不移地与分公司*委步调保持高度全都，努力开展一名*立一面镜，一位*员树一面旗的活动，*要求我做什么，我就做什么，上级布置的任务我不折不扣地完成，特殊是在去年的农网工程自查自纠工作期间，我*总所全体*员及各专责乐观行动起来，在工作中充分发挥出模范骨干作用。我作为总所的一位老同志，身先士卒，与总所同志一道穿乡过村，亲临现场一线，从工程立项、核实规模、线路现场、建档绘图等工作，层层把关，不折不扣地抓好，管

11、好，跟踪好，交代好，更要不断地走村串巷才能把握好真实资料，因此，自去年8月到12月以来，由于自查自纠工作的量大、时间迫、任务紧，我与总所全体同志并肩作战，白天我们兵分几路到各乡村核实规模、测量线路、计算台区设备、现场绘制线路草图等，晚上就绘制图纸、核算材料、建立CaD电子文档等，一丝不苟地做好工作，一刻也没有放松过，几乎没有休息而言，无论是核实线路、配变及电杆等农网工程设备，都不轻易放过一个缺陷，一一做好记录，日以继夜，足足奋战了四个多月，从没有半点怨言，悄悄地做好工作，我觉得这样做是对自己负责，对供电所负责，更是对分公司负责，这是我的职责所在。 在工作之余，我不忘为自己“充电”，利用工作以外

12、的时间学习农村供电所管理规定、用电管理文件汇编、平安用电管理规程、平安生产法以及职业道德教育等资料。通过学习，丰富了头脑，提高了自身的思想*素养和工作能力。我认为作为一名所长需要懂得、熟悉、了解的东西很多，因此就要摆正位置，要学会干什么、学什么、缺什么、补什么，自觉养成“勤于学习、擅长学习”的良好习惯，提高综合素养和管理水*，真正成为行家里手。特殊是随着农电体制*的不断深化，更要留意电力法律法规的学习，做到理论和实践相结合。对遇到的客户投诉、违章用电等问题和冲突，用所学到的法律知识去处理，做到有法可依、以理服人。 *就是一个部门的领头羊。我在工作中时时处处都以身作则，用自己的实际行动带动和影响

13、职工。准时除去在工作中作风浮漂、不办详细事情，不解决实际问题和不思进取，得过且过的作风，树立求真务实的作风。自从我担任供电总所副所长后，不但带头加班加点工作，还常常与同事一起到施工现场、了解一线的情况，准时解决职工中存在的问题，*时一有时间就和总所的同志到供电所、高损台区、用户家中*讨论，把握第一手资料，为降低低压线损奠定了良好的基础。 我认为要强化企业，就要加强教育。在健全岗位责任制的同时，要坚持做到：一是要做好职工的思想*工作，安定职工的工作情绪。二是加强职工岗位技能培训，做到持证上岗。三是要求职工严格执行“两票三制”。四是坚持例会*。局每月一次办公、平安、线损例会和班组每周一次平安活动，

14、要坚持下去。五是常常开展反“三违”活动。把反习惯性违章贯穿平安生产的始终。 在“转变思想观念，提高平安意识”的基础上，我夯实抓好农村供用电平安管理，尽量不发生因电引起的伤亡事故，由于大量的工作需要供电所班组人员去做，所以，我充分发挥供电所所长在供用电平安管理中的重要作用，亲密留意职工的思想情绪，狠抓事故苗头。尤其是进行平安教育，*农电职工学习平安生产法规，让每位职工接受一次系统的平安思想、技术知识教育，从而使供电部门人员和用电客户达成一种平安共识，在农村形成一种“人人懂平安用电”的新局面，避开各种用电事故的发生。 为使自己能真正成为所长的得力助手，我摆正心态，听从*，团结同事，主动、乐观协助所

15、长开展各项工作，为了加强夯实和规范各供电所、营业部的平安生产管理和营销管理，我觉得言行身教，率身垂范是至关重要的，我将自己比作为“教练员”，并时刻以“教练员”的标准勉励自己既要带好队伍又要规范队员的言行及技术动作，因此，我首先从供电总所本部入手，由于在总所各专责大部分都是年轻的同志，就管理工作而言，还是阅历不足的，针对年轻人的特点，我采纳多激励，少批判的方法，努力将总所变成一个有家的温馨、伴侣的平坦、人的温情的良好工作环境，让他们全身心地投入到工作中去，自己更是主动地融入这个“家庭”中，对于操作电脑方面遇到不明白的地方就不耻下问，虚心请教，共同营造相互沟通、相互学习、取长补短、你追我赶的学习氛围，使总所的综合管理水*不断地提高，在工作实践中发挥着乐观的作用。由于同心合力，齐抓共管，使到供电总所的各项工作开展得相当顺利，出色地完成了各项工作任务，取得了一定的成果，得到了公司的表彰。被XXX供电分公司评为15年度先进集体同时，我本人也被XXX供电分公司评为15年度优秀*务工和优秀*乐观分子。 目前，有个别人对电力体制体*后的农电工作仍持有旧思想