《2023年春国开（陕西）《生产与运作管理》形考任务1-4题库》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年春国开（陕西）《生产与运作管理》形考任务1-4题库（33页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、形考任务一（第1-3章，权重20%） 1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ ）。单选题 (1 分) A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则 C.以用户为中心的原则 D.可持续发展的原则2.互联网+时代，在生产与运作方面最突出的转型之一将把传统生产制造业转换成（ ）。单选题 (1 分) A.移动制造业 B.加工服务业 C.服务制造业 D.现代服务业3.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（ ）过程。单选题 (1 分) A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务4.在组织生产与运作过程时，要把( )放在首位。单选题 (1 分) A.综合性 B.目
2、标性 C.连续性 D.平行性5.属于生产与运作过程分析的检验符号为（ ）。单选题 (1 分) A.image.png B.image.png C.image.png D.image.png6.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。单选题 (1 分) A.基本流程图 B.平面流程图 C.跨功能作业互动图 D.由上而下流程图7.属于设备利用率高的生产类型是（）。单选题 (1 分) A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产8.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ ）。单选题 (1 分) A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D
3、.订单生产9.平行移动方式的计算公式为（ ）。单选题 (1 分) A.image.png B.image.png C.image.png D.image.png10.在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ ）。单选题 (1 分) A.平行移动方式 B.顺序移动方式 C.流水线生产 D.平行顺序移动方式11.在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（）。单选题 (1 分) A.综合的原则 B.安全的原则 C.弹性的原则 D.单一流向的原则12.将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个
4、群体，对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为（ ）。单选题 (1 分) A.产品导向布置形式 B.工艺导向布置形式 C.流水线布置形式 D.混合式的设备布置形式13.生产与运作系统结构化要素主要有（ ）。多选题 (1 分) A.人员组织要素 B.生产与运作计划要素 C.生产技术 D.生产设施 E.生产能力14.生产与运作管理的基本职能有（ ）。多选题 (1 分) A.组织 B.计划 C.领导 D.指挥 E.控制15.与制造业相比较服务业的主要特点有（ ）。多选题 (1 分) A.产品可以库存 B.生产与消费同时进行 C.以提供无形产品为主 D.消费者反作用（干预)相对程度大 E.质量可以
5、直接衡量16.属于企业职能战略的有（ ）。多选题 (1 分) A.愿景 B.经营（业务）战略 C.生产与运作战略 D.企业战略 E.财务管理战略 F.人力资源管理战略17.生产与运作计划与控制战略决策的主要内容有（ ）。多选题 (1 分) A.库存策略 B.管理人员的选择 C.库存量的大小 D.设备的选择 E.质量控制18.订货生产型与补充存货型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（ ）。 多选题 (1 分) A.标准产品 B.以通用设备加工为主 C.价格事先确定 D.对产品需求基本无法预测 E.生产与运作管理难度相对小一些19.连续式生产与加工装配式生产的比较的突出特征有（ ）。多选题
6、(1 分) A.用户数量较多 B.产品品种数较少 C.生产能力可明确规定 D.能源消耗较高 E.在制品库存较多20.大批大量生产类型的突出特点有（ ）。多选题 (1 分) A.设备按工艺专业化布置 B.产品品种单一 C.设备利用率高 D.劳动定额制定详细 E.生产设备广泛采用专用设备21.企业生产能力中管理能力主要包括（ ）。 多选题 (1 分) A.人员数量 B.管理人员的管理经验 C.应用管理理论的水平 D.应用管理方法的水平 E.生产设备完好率22.适宜采用平行移动方式组织生产的产品有（ ）。多选题 (1 分) A.体积大的产品 B.单件小批生产类型的 C.比较重的 D.大批大量生产类型
7、的 E.采用工艺专业化的生产单位23.与对象专业化相比较，工艺专业化的优点有（ ）。多选题 (1 分) A.生产周期短 B.生产能力利用高 C.对品种变换适应性强 D.适合于单件小批生产 E.生产与运作管理简单24.流水线按对象移动方式可分为（ ）。多选题 (1 分) A.不变流水线 B.连续流水线 C.固定流水线 D.可变流水线 E.成组流水线25.流水线组织设计的主要工作有（ ）。多选题 (1 分) A.生产节拍与节奏的确定 B.工序同期化 C.通用设备的选用 D.工艺规程的设计 E.编制流水线工作标准指示图表26.【简答题】简述生产与运作管理的内容简答题 (5 分)附件 上传27.【简答
8、题】简述现代生产与运作管理与传统生产管理有哪些变化简答题 (5 分)附件 上传28.【简答题】简述企业总平面布置的总体原则和具体原则简答题 (5 分)附件 上传29.【简答题】简述企业地址选择的影响因素及选址程序简答题 (5 分)附件 上传30.【简答题】简述流水线生产的优缺点及分类简答题 (5 分)附件 上传31.【论述题】试述生产与运作管理应遵循的原则简答题 (10 分)附件 上传32.【论述题】试述合理组织生产与运作过程的基本要求简答题 (10 分)附件 上传33.【计算题】某零件投产批量为3件，经五道工序加工，每道工序单件作业时间依次为6分钟、6分钟、3分钟、9分钟、3分钟，如完成该任
9、务，试计算不同移动方式的加工周期，哪种移动方式的加工周期最短？试绘出其甘特图。简答题 (10 分)附件 上传34.【计算题】某流水线生产实行每天三班制，每班有效工作时间为75小时，现每天计划产量1000件，求该流水线节拍。若每10件为一批，求流水线节奏。简答题 (10 分)附件 上传35.【计算题】某企业需在甲、乙、丙、丁四个分部之间建一材料配送中心，各分部的分布及物流配送量如下表，用重心法确定配送中心位置。image.png简答题 (10 分)形考任务二（第3-5章，权重20%）答题进度: 0/39 1.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。单选题 (1 分) A.设计生产能力 B
10、.规划生产能力 C.查定生产能力 D.计划生产能力2.采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力称为（ ）。单选题 (1 分) A.设计生产能力 B.计划生产能力 C.应变生产能力 D.查定生产能力3.价值工程的基本表达式为（ ）。单选题 (1 分) A.价值=成本/功能 B.价值=成本功能 C.价值=功能/成本 D.价值功能=成本4.劳动定额制定基本要求是多方面的，其关键是（ ）。单选题 (1 分) A.快 B.准 C.全 D.多5.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（ ）。单选题 (1 分) A.经验估计
11、法 B.类推比较法 C.统计分析法 D.技术测定法6.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员称（ ）。单选题 (1 分) A.按设备定员 B.按比例定员 C.按岗位定员 D.按工时定额计算7.反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（ ）。单选题 (1 分) A.产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产值指标8.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指（ ）。单选题 (1 分) A.品种指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产品产值指标9.确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合
12、生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。单选题 (1 分) A.产量计划 B.生产作业计划 C.物料需求计划 D.主生产计划10.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划（）。单选题 (1 分) A.综合生产计划 B.主生产计划 C.生产计划 D.生产作业计划11.进行培训是实施MRP（ ）阶段的工作。单选题 (1 分) A.前期工程 B.决策工作 C.实施阶段 D.总结阶段12.企业资源计划的核心模块是（）。单选题 (1 分) A.物流管理模块 B.财务管理模块 C.生产控制功能模块 D.人力资源管理模块等四部分模块13.20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（ ）。单选题 (1 分) A.初期MRP B.闭环MRP C.开环MRP D.基本MRP14.企业资源计划的核心是（ ）。单选题 (1 分) A.主生产计划 B.综合生产计划 C.物料需求计划 D.制造资源计划15.看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是（ ）。单选题 (1 分)
