幼儿园园长管理工作总结5篇

上传人:好*** 文档编号:352560355 上传时间:2023-05-27 格式:DOCX 页数:19 大小:23.79KB
返回 下载 相关 举报
幼儿园园长管理工作总结5篇_第1页
第1页 / 共19页
幼儿园园长管理工作总结5篇_第2页
第2页 / 共19页
幼儿园园长管理工作总结5篇_第3页
第3页 / 共19页
幼儿园园长管理工作总结5篇_第4页
第4页 / 共19页
幼儿园园长管理工作总结5篇_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《幼儿园园长管理工作总结5篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《幼儿园园长管理工作总结5篇(19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、幼儿园园长管理工作总结5篇 在幼儿园教育活动中,我们要为幼儿创设民主宽松的氛围,激发幼儿主动学习的爱好和愿望。总结是把一定阶段内的有关情况分析讨论,做出有指导性结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导。以下是我整理的幼儿园园长管理工作总结,欢迎大家借鉴与参考! 幼儿园园长管理工作总结篇1 一、园务管理: 落实制度,明确职责 为了使幼儿园管理工作逐步向规范化方向迈进,我们留意加强管理人员的政治思想素养的培育,要求管理人员必须在政治思想上与上级保持高度全都,必须以求稳定、求质量、求进展为第一要务,做到大事讲原则,小事讲风格,必须牢牢把握“稳定是进展的前提、质量是幼儿园的生命”的精

2、神,在工作中自觉增强使命感和责任感,做到严谨务实、身体力行、不畏艰险、开拓创新、恪尽职守、依法行政、依法办园、身先士卒、专心履职,带领好全体教职工树好幼儿园形象。做到分工明确,责任到人。在实际工作中严格照章办事,通过落实制度,明确职责,提高了教职工的工作责任感,促进了我园各项工作有序、有效地开展。 二、老师培育: 加强学习,提高素养 加强老师队伍建设是加强教育队伍的根本和核心,老师队伍形象直接反映了教育的形象。我们建立健全老师管理制度,抓好老师队伍建设。引进竞争激励机制,加强年度考核,全面提升老师的整体素养和形象。开展评优评先活动,在老师中广泛开展讲团结、讲正气、讲文明、树新风、讲奉献、创佳绩

3、活动,提倡各位老师对事业讲忠诚,对学校讲责任,对个人讲自律,对幼儿讲爱心,对同志讲协作,对工作讲效率。禁止混天度日、不务正业、误人子弟、自甘落后、违反学校制度和无组织无纪律及体罚和变相体罚幼儿的行为发生。全园老师树立新型的教育观、老师观,加强师德修养,规范言行,自觉为人师表,形成和谐、诚信、团结的管理氛围。对于新老师,进行师徒结对,传帮带教,让新老师在观摩中进步,在反思中成长。加强班主任的责任感,由于班主任是班级工作的核心,班主任更是幼儿园工作的保障,班级工作的好坏直接影响幼儿园工作的质量,因此,我们让班主任明确自己的职责和义务,让班主任比贡献讲奉献,保证各项工作顺利进行。 三、保育教育: 留

4、意细节,提升质量 幼儿园工作无小事,事事育人老师无小节,节节为楷模。幼儿园保育工作都是琐碎而细小的,假如每一个工作人员靠着一颗敬业之心去做事,就会觉得责任重大,小事不小。诸如:每日的卫生区必须保洁,每日的杯、巾、桌子、玩具必须消毒,每个幼儿必须平安上下楼,吃好、睡好等等,每一个细小的事情都能折射出每一个老师的职业责任感。每一次的检查组来园时都会情不自禁的说一声:“你们幼儿园真干净呀!”简洁而平凡的一句话,对我们老师辛勤的付出做出了充分的肯定。 本学年教学教研留意了激励学习,相互讨论,展现沟通,促进老师们专业化的进展。在园本培训活动中,我们留意了以教学研讨为切入口,以家园合作为支撑点,以实践活动

5、为延长点,使教学教研活动更加丰富,更有成效,老师们教学理念更超前了,教学技能更娴熟了,教学方法更灵活了。 一是各班能专心制订教学计划,在制定周、半日活动时合理安排各方面的教育内容,根据孩子的年龄特点把领域活动与主题活动有机结合,相互渗透,有效地防止在教学工作的主观性和任意性。 二是定期检查老师备课、幼儿成长册、教育笔记等。落实一日教学常规,加大对一日生活各个环节的监督和调控。三是各班都创设了有利于引发幼儿互动的环境。在走廊、楼梯、班级主题墙、家长园地等环境的创设,做到美观新奇,突出主题。根据孩子年龄特点,力求做到生活化,情趣化,艺术化和儿童化,让孩子主动参加到环境中来,从中受到教育。 四、卫生

6、保健: 落实平安,细化保育 时刻牢记:眼中有孩子,心中有平安,处处有教育,平安第一。一是我园以高度负责的精神,切实加强对学校平安工作的领导,专心执行并落实上级有关平安文件的规定,并做到熟悉到位,领导到位,措施到位。校长与各部门人员签订平安责任书,把责任落实到人,做到各司其职,各负其责。二是学校十分重视并落实经费做好各类平安隐患的监控与整改,确保师生和校舍的平安。为了确保校园平安,进一步完善门卫制度,值班制度,执行二十四小时值班制,节假日领导带班,添置了安保器材,领导还不定期组织成员对学校的平安设施进行检查,发现担心全因素准时整改。三是学校重视幼儿卫生工作,加强食堂管理制度。把好食品进口关,确保

7、选购食物新鲜,无变质,把好入厨前的质量关保证厨具干净清洁,做好消毒工作严禁担心全事故发生。建立有关食物中毒事件的应急处理和报告制度。四是要求各班利用每日的离园时间对幼儿进行平安教育,培育幼儿平安意识,教会幼儿初步的自防能力。 五、家长工作: 家园合作,有序开展 做好家长工作是我园各项工作顺利开展的充分保障。我园做到主动、亲切与家长沟通,利用早送晚接的时间和家长沟通,平时多观察孩子在园的各种情况,孩子们的点滴进步、成长、特长、优点都准时反馈给家长,随时取得家长对老师们的信任和对幼儿园各项工作的支持。一年来,我园成立了家长委员会,并组织了系列活动请家长参加,与家长沟通,达到了家园共育的目的。如:开

8、学初召开家长会,让家长了解幼儿园的作息时间、保教内容、平安教育内容等等期中,组织家长开放活动,让家长观摩教学活动,以及幼儿的表现期末召开家长汇报会,让家长了解孩子在幼儿园一学期来的生活、学习上的收获。通过定期更换宣传橱窗、家园联系栏,向家长广泛介绍,保教、平安等方面的知识。总之,这一系列活动的开展有利于幼儿的成长,有利于幼儿园的进展,有利于家长素养的提高。 六、思考与展望 总结一学年以来的工作,我们在取得成果的同时,也存在着一些不足之处,如: 1、自主性管理的探究与实践还不够,部分教职工的主人翁意识还不强 2、游戏活动的质量还不算高,创新性还不强 3、老师主动开展教科研的意识还不够等等 展望将

9、来,我们布满了憧憬和希望,由于我们满载着领导、家长的期望。我们全园教职工将继往开来,以饱满的热忱、崭新的面貌、科学的态度和求实的精神向着更新、更高的目标不断奋进。 幼儿园园长管理工作总结篇2 20_年静静划上了一个圆满的句号。回忆这一年的工作,我倍感欣慰。诚然说不上进展了一流业绩,但我立足于本职岗位锐意进取,推动幼儿园进展又上了一个新的台阶,推动老师们的教育教学水平又提升到了一个新的品位。我努力探究以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实际与摸索中,无论是办园条件、管理程度、师资建设,还是保教质量、幼儿进展都获得了显明功能。下面我以点滴工作求证于同仁。 一、强化内部管理,提高办园品位 园

10、长是一个幼儿园的灵魂。我重视自我的反思与学习,更留意班子队伍的建设,以我为核心的班子人员为园内的宽大老师起到了模范带头作用。班子建设我强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结全都、分工清晰、勤政廉洁、严以律己,是一支“开明、团结、廉明、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公开课,在老师中引起强烈反映,在年轻老师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下,咱们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲贡献,作榜样,潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。 我重点为老师创设有弹性的发明工作空间。工作中,时时不忘征求先生的主张见解,采纳对话式而非命令式思维上,激励多沟通不求大一

11、统工作措施灵活多变。我尽力营造健康温馨的文化氛围。在保证教育古代化建设投入的同时千方百计地进步教职工福利待遇我以务实的作风投入工作,引领着四处的年轻老师奋发向上我以满腔的工作热忱凝集人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调,常见缝插针与年轻老师交换思惟、促膝谈心,引诱教职工保重本人、热爱生活、快乐工作。一件件细致入微的小事,充足体现了我对教职工的关心。我感情化、弹性化的管理凝聚了全园老师的真心,激发了广阔教职工工作的踊跃性、主动性、制造性。 二、狠抓内涵建设,晋升教育品质 在“求实与灵活兼俱、求真与创新统一”的大思维下,我狠抓园本内涵建设,鼎力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教学楼,封闭了

12、全体大楼的阳台,使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调,校园局域网不断完善。在局域网的支撑下,基本实现了无纸化办公。打算机网络做到了班班互通、高初级互通,园部资源共享提高了管理透明度,加强了管理效益。 我提倡老师悉心研讨教养艺术,提高课堂教养品德,厚实实际基础,不断根据新的基础教育理念来批阅和反思自己的工作,理性构建自己的教诲观点,不断提高教育艺术、积累教育才智。我激励老师“人人有潜力,个个能成功”,激励团队协作,提升教育才智。我狠抓重点老师的培育、重点课型的讨论,强化老师专业进展过程中的详详目标跟履行步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动老师成长,引导老师向着各级名师的目标奋进

13、。我用明白的目的勉励先生,不断用阶段性的目标勾引老师,用积小胜为大胜的方法,始终增强老师的工作成就感,使老师们迅速成长。 三、更新办园理念,强化服务意识 面临进展快、竞争强、要求高的幼教局面,我坚持学习,一直更新理念与时俱进。在新的时代背景下,我大力提倡老师一方面要教书育人,另一方面要有强烈的服务意识。在我看来,幼儿园的生存与进展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉,更要用优质的服务羸得家长的满意跟支持。家长是幼儿园的上帝,它既可载舟又可覆舟,有了广阔家长的满意,才有可能形成良好的社会声誉有了良好的社会声誉,幼儿园才华不断进展强大。基于以上思想,我不断强化老师服务意识的培育,引导老师事事、处

14、处将心比心为家长着想,为家长解决后顾之忧,通过办好一件件小事去赢得家长的满足。同时,作为一园之长,我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的个性化家长会,辨别做好个别家长工作,重点家长差异对待。我充分发挥家委会的作用,幼儿园重大举措充分征求家长看法,让家长民主加入幼儿园的管理,充分利用“彩虹报”为桥梁,准时做好广阔家长的宣传、沟通、引导工作。多形式的家长工作,充分博得了家长对我工作的确定。 优质服务的主要前提是保证幼儿的平安。平安健康是幼儿园全部工作顺利进展的保障,我高度重视,常抓不懈。我对全园教职工进行平安意识强化教育,使“人人讲保险、事事讲保险、时时讲平安”的意识深入人心。幼儿园新增

15、二位年轻的保安轮值门卫,强化领导班子值班检查监督制,鼎力推行岗位任务制,广泛进展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素养、特殊病史的排查活动保障幼儿园严格执行家长持卡接送制严厉家长接送幼儿车辆的治理。同时,幼儿园进一步完善了食堂建设,增加了备餐间、更衣室,狠抓保健卫生的“三个准则”、“四个严格”、“五个专心”,使我园保证了卫生平安工作常态达标,本年无一例义务事变发生。 教育需要无私奉献,管理需要不断翻新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的_年。信任在新一年的工作中,我会取得更大的成果! 幼儿园园长管理工作总结篇3 怀着对新春的憧憬和期盼之中,我们又度过了劳碌而充实的一学年。20_年度,

16、对于_幼儿园来说是紧张的一年,是奋斗的一年,也是收获的一年。这一年,我首先要感激领导大力支持、感激姊妹园的全力协作,异常要感激_幼儿园的全部教职工,感激你们这一年的辛勤劳动,与无私奉献。我觉得,我园之所以能取得这一点小小的成果,与我们团队是密不行分的。这一团队,是一个具有凝聚力的团队!是一个无私奉献的团队!是一个布满战斗力的团队! 一、教育方面:创评省优,打造品牌 20_年我园已经成功创评为市级优秀幼儿园,在这基础之上,20_年_幼儿园的工作重点就是争创省优质幼儿园以及绿色学校。而重中之重就是省级优质园的创评工作。 在总园领导的指导下,在姐妹园的大力支持下,在_全体教职员工的努力下,我们最终创评省优成功。这是我园历史性的突破,昭示着我园将有更加完善的明天!在创优的同时,我们努力打造

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号