有关学生工作计划5篇

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1、有关学生工作计划5篇 时间就如同白驹过隙般的消逝，我们的工作又将在劳碌中充实着，在喜悦中收获着，写一份计划，为接下来的学习做打算吧!拟起计划来就毫无头绪？以下我在这给大家整理了一些有关学生工作计划，希望对大家有帮助！ 有关学生工作计划1 新学期新的开头，对于我们文艺部，也将面临着新的挑战。在本学期文艺部将举办的活动有“舞动的青春”大型韵律操竞赛及校园歌手大赛，下面将活动计划总结如下： 一、“舞动的青春”韵律操竞赛 为了丰富同学们的课余文化生活，学校携手文艺部举办大型韵律操竞赛。每年的韵律操竞赛都备受同学与老师的关注，活动将以班与班级之间进行竞赛，活动初步定于4月初，文艺部将在3月中旬向各班发出

2、通知，各班利用两到三个周的时间打算活动，曲目将以青春、活力为主题，时间把握在5分钟之内，曲目待与分管老师和部内同学进行商议后通知各班，舞蹈的类型，希望各班发挥自己的特长，进行原创舞蹈。或者，执行往年的形式，规定动作再加上各班的原创动作。对于，活动现场的秩序和出入场的挨次，我们将请学生会体育部与纪检部进行帮助，活动将评出团体一、二、三等奖，对于跳得比较好的班级，还将参加学校的运动会的开幕式进行表演。 二、校园歌手大赛 为了能更好的展现同学们的音乐才华，给同学们一个展现自我的平台，文艺部今年将与学生会社团部联手举办“校园歌手大赛”。 今年的校园歌手大赛，将采纳青歌赛节目的竞赛形式，现将活动计划写如

3、下： (1)活动形式：活动将以竞赛的形式进行，可以以个人、组合的形式进行参加竞赛，还会邀请专业的老师进行现场点评，也可以请各班有音乐功底的同学进行现场评分，让我们的活动更加的公平、公开、公正。 (2)活动时间：初步定于5月中旬。 (3)活动地点：初步定于学术厅。 (4)报名方式：文艺部将在竞赛前召集各班文艺委员开会，参赛选手可先到文艺委员处报名，然后，文艺委员将名单统一交到文艺部成员处。 (5)曲目要求：参赛曲目要求乐观、健康向上，适合中学生演唱，可以以流行、民歌、通俗、原创等进行竞赛。 (6)奖项设置：将评出个人一、二、三等奖，最佳歌手奖、最佳组合奖、最佳原创奖。 总结之前的阅历与不足，文艺

4、部在老师的指导与帮助下和每个成员的共同参加下，信任我们文艺部的活动将更好地进行。 学生会文艺部 二0_年_月_日 有关学生工作计划2 一、存在问题分析： 学生会内部凝聚力不强，有部分干部反映“得不到认可”，部分干部热忱减退系列制度陈旧，部门间职能分工不明确，系列制度、机构设置亟待完善学生会与基层班集体间沟通联系不足学生会工作未能真正体现到“为同学服务”的宗旨，系列活动繁多，干部、同学们乐观性不高，活动得不到预期效果干部整体素养仍有待提高。 二、优势分析： 压滤机滤布整体趋势还是比较好，各部长乐观负责，部门内部团结，上下同心协力，部门之间相互协作基层班级班长还是比较拥护学生会，常常“有事找学生会

5、”，并向我们提过很多很宝贵的意见。 三、工作计划 总体计划：回顾过去，立足现在，剔除“老毛病”，加强内部建设，乐观丰富学院学生们的第二课堂活动，加强与基层班集体沟通，正确地做到服务同学。 (一)内部建设 1、 系列制度建设 修改并制定系列制度，使各项制度行之有效，不泛于形式，藉此强化内部建设 2、 干部培训 加强学生干部素养培训，以提高干部素养水平，增强业务工作能力。各部门结合部门关际情况，有针对性地开展系列诸如电脑技能培训，公文与作培训，医疗培训等 3、 组织建设，内部凝聚力建设 强化学生会、各部门组织建设。主席团，部长起带头作用，深入各门部内部了解情况并引导各级干部，加强内部凝聚力。 (二

6、)校园文化活动建设 1、 整顿系列活动 针对活动繁多等问题，整合各项活动，力求“精”“彩”。 2、 部门协调与部门分工 在校园文化活动工作中，整合学生会各部门资源，协调好各部门分工问题。 (三)班级建设 1、 强学生会与各班班干部间的沟通 完善系列沟通机制，建立信息反馈制度。 2、 培训各班班干部 加强各基层班级班干部队伍建设，为班干部提供系列技能培训机会。 (四)主席团工作 1、 加强学生会内部凝聚力，加强与各部门各级干部沟通，主动接触每一位基层干部。 2、 协调好各部门工作，准时解决各部门间的冲突。 3、 加强主席团建设，建立规范化的主席团会议制度，定期沟通各项工作，准时调整学生会各时期工

7、作方针。 4、 滤布引导学生会各部门剔除“老毛病”，改掉不良习惯，提高各部门办事效率。 5、 协调好各部门正、副部长关系，乐观调动各部门正、副部长工作乐观性。 6、 引导各部门、各干部定位。 四、工作目标： 同学们认为，学生会确实做了些实事干部们认为，进入学生会值得! 有关学生工作计划3 新的一年开头了，在这春意盎然之际,我们宣传部也将饱满的精神面貌做好新学期的部门工作，在总结了上半年的的工作之后，我们对新学期的工作主要划分为两个大部分。 1.加强部门自身建设 2.加强部门与其他部门及院宣传部的的交往 为加强部门自身建设，我们对工作提出以下几个设想： 1、进一步完善部门内部的规章制度，提高工作

8、成员的工作乐观性，提高工作质量，新的制度将在第一次例会中公布。 2、定期召开部门成员会议，例会自第二周开头，两周一次，总结阶段成果和不足，加强成员之间对工作阅历和想法的沟通。大家共同进步。 3、继续推选每月优秀干事，另将增加每周优秀干事，调动干事工作热忱，每月优秀干事的推选将由大家投票产生。 4、细化部门的工作日志，详细记录每位干事在值班期间所做的工作事迹，并将添加部门的会议记录。 5、节约经费开支，为保证此项工作开展，将在部门部门工作日志上附上所写海报浪费的纸张数目及个人。并由其他值班人员及本人签名做证。此记录将作为优秀干事评比参考。 6、为培育下一届学生会成员，开头着重培育部分成员。 加强

9、部门的交往，是为更好的起到宣传作用，协助其他部门工作的完成。主要设想如下： 1、激励部门成员与其他部门成员交往，准时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动。 2、设计安排各院优秀橱窗，宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部门的宣传力度。 由于我部门自身的弹性工作的制度，详细宣传活动和承办活动计划不做安排，但我部门都将以专心严谨的工作态度协作好学生会其他部门的工作，充分发挥作用，并将响应党的号召，乐观宣传好党的相关政策及工作的开展。 有关学生工作计划4 回首_至_学年已即将过去的第二学期，我们新闻部在学生会带领下，取得了一定的成果和进步，不仅让部门本身有所成长和壮大，也为

10、富强校园文化，构建校园做出了一定的贡献。下半年我们新闻部的工作将继续跟随学生会的带领，做好学院的通讯工作，在第一时间让同学和老师可以看到学院的新闻。 一、新闻部管理规章制度： 1、新闻部各成员应对自己的工作职责和意义有明确的熟悉，在工作中乐观发挥主观能动性，保质保量完成工作任务。 2、通讯委员与通讯助理分工协作，各司其职。通讯委员主要负责本班通讯稿的组织撰写和收取工作，通讯助理主要负责新闻部内部事务以及院校级活动工作，特殊情况的大型活动则由通讯委员与助理共同完成。 3、院、校活动人员安排，安排到的人员参加的每次活动新闻部进行记录。 4、新闻部每半个月开一次例会(未到者说明原因，每次会提前15分

11、钟到场以保证会议准时开头)，会议上各干事就前一段时间的通讯工作做总结，部长对下一阶段工作进行计划。 5、每月对通讯工作总结一次，以宣传板的形式公布各班通讯稿收取情况以及通讯稿被采纳情况。 6、部门内部考察加减分制，依平时工作量和乐观性予以评判嘉奖： (1)每发布一篇新闻通讯加3分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分 (2)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加2分 (3)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加5分 (4)安排任务无故推诿的成员一次减1分 (5)无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减1分 (6)例会迟到与团队活动无故缺席者一次减1分。 7、新闻发送时间安排

12、。 (1)校级新闻(含隆中讲坛)： 当天上午的活动、会议、报告，稿件最迟在当日下午14：00发往部长邮箱当天下午、晚上的，稿件在当日晚21：00发往部长邮箱需紧急赶稿的，视详细情况另行安排。 (2)院级新闻： 当天白天的，最迟于当日晚21：00将初审后的稿件发往部长邮箱当日晚上的，最迟于次日上午9：00发往部长邮箱， 二、新闻部队伍建设： 1、新闻部严格根据管理学院学生会新闻部工作机构设置要求，设新闻部部长一名，管理和处理新闻部日常工作，制定工作计划，分配工作任务等设新闻部副部长三名，协助部长的日常管理工作同时，设新闻部助理若干名，协助处理各班通讯稿和院刊稿件的写作和收集工作，并完成新闻部分配

13、的关于一些活动的报道摄影任务。 2、做好新干事的培训工作，提升专业技能 由于新闻专题部特殊的文字方面的工作性质，做好新干事的新闻培训工作尤为重要，这就需要相关的专业知识。在招干一个月内，在部门内部以新闻理论培训为主，向干事传授新闻知识，同时联系大学生通讯社、学工处等部门的人士来做相关知识的讲解。在提升理论素养的同时也要让干事投身到实践中去，将理论与实践相结合，规定定期上交一定数目的各种题材的稿件以循序渐进地提高写作水平，熬炼干事的撰稿能力。部长与副部也要定期对干事的稿件加以修改审核，指出问题，在例会中把部门近日发表的新闻做评比，让干事们在沟通中成长。 3、对班级通讯委员的工作任务加以强调，使他

14、们知道自己的职责，确保班级新闻通讯准时宣传。 4、成立新闻小组：各班通讯委员以及从各部门选12人成立新闻小组，负责班级或各部门的活动的准时上报和协助新闻写作。新闻小组成员对组长负责。每个成员有一个工作牌，工作时需佩戴。 5、成立院报编辑小组：从部门或院内选拔一批有阅历、热忱的院报编辑，成立院报编辑小组，设组长一名，对部长负责。 6、要定期进行部门内部沟通及部门之间的沟通讨论，举办成员活动，加强内部沟通，提高团队意识。 7、培育记者应具备的敏锐性、主动意识，采写大量富有生活气息和时代特色的新闻，摄像水平需要进一步提高。 8、结构完整、职能明确、分工协作的队伍是建设一个优秀团队必不行少的条件。基于

15、此我们管理学院新闻部队伍建设中突出职能和协作的重要性，力争团队的整体能力获得质变性的提升，使此成为锻造成一个优秀团队的重要途径。 9、为团队凝聚力和工作能力的提升，我们在队伍建设中留意成员间的“亲情”培育，成员之间能融洽相处，精诚团结。同时，留意各成员的自身素养和能力的提升，不定期进行沟通谈话，了解成员的思想动态和工作中的心态。对成员进行写稿摄影电子文档处理等方面的能力进行培育和进展，使其能独自处理基本事物，在小组合作中能乐观贡献力气。 三、20_年度工作计划。 新闻部和宣传部一同被认为是一个学院对外展现自己的窗口。针对这一特点，对于我们管理学院成立后的第二届新闻部的定位和进展，我做了以下规划： (一)定位：窗口部门。 (二)进展：新闻部的进展以四个字、两个词概括继续，创新。 1、组织落实通讯稿的撰写工作，内容上以我院新闻为主，格式上严格把关，努力提高通讯稿质量。 2、常规工作：包括现任副部在内，分为组。