《2022年《人力资源管理师（专业技能）三级》预测试题四》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年《人力资源管理师（专业技能）三级》预测试题四（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年人力资源管理师（专业技能）三级预测试题四姓名:_ 年级:_ 学号:_题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分1、(解答题)(每题 10.00 分)小张所在单位拟进行工作岗位分析。在准备阶段需要设计调查方案。请问该方案应该包括哪些内容?2、(解答题)(每题 10.00 分)某员工月度标准工资为3600元，5月份的加班工资为： 五一节加班一天半，休息日加班一天，其他时问加班两天。? 如果不考虑个人所得税和各项保险。其五月份实发工资为多少?3、(解答题)(每题 10.00 分)某公司出纳员的直接上级是财务经理，所属部门是财务中心，工资等级是C系列四等，定员人数1人，工作性
2、质是服务人员。主要负责公司日常的现金收支管理、现金日记账管理，公司工资及福利核算，费用统计及分析等事项。任职资格为大学专科会计专业，同等学力的经济管理类专业也可以接受。应当有一年以上相关的工作经验，要求在上岗前要通过出纳、会计及企业文化等方面的培训考试。上班时间为上午9：0012：00，下午1：005：30，有时需要加班。 假如你是公司人力资源部的工作分析员，请编写工作说明书。4、(解答题)(每题 10.00 分)李强打开公司发给他的劳动合同续订意向书，见上面写道：“公司与你之间的劳动合同将于下月底期限届满。公司希望与你再续订为期3年的劳动合同，不知你意下如何?请慎重考虑后，告知人事部。”?李
3、强作为某中外合资企业的华东区销售经理，年轻有为，工作能力极强，其个人的销售额占华东区销售收入的50，因此，公司领导对他十分赏识，很希望与李强续订劳动合同。可是，李强由于另一公司已经向他发出正式邀请，因此不想续约。于是李强拨通了公司人事经理的电话：“非常感谢公司对我的好意，但我已决定不与公司再续订劳动合同了，请在我合同到期之前，为我办理离职手续。”人事经理一听，李强的口气很坚决，也就没说挽留的话，立即安排有关人员，开始为李强办理工作交接。总经理要求李强在走之前的最后一个月，将他的销售客户中对公司尚有欠款的厂家列出清单，并尽可能再去催要，争取收回这些欠款。根据总经理这一要求，李强经过30多天的努力
4、，收回了大部分欠款，只有一笔25万元的欠款没有收回，原因是：这笔欠款来自山东省济宁市的一家企业。该企业的营业场所已经搬迁，李强在济宁反复寻找，也没找到这家企业的新地址。无奈之下李强只好回来，将该企业的欠款情况及相关证据交给了公司总经理，同时建议，以后可以派人再去寻找并催要欠款。总经理听完李强的汇报，说道：“因为是你向这家企业销售了产品，但最终却没把货款收回来，公司准备扣发你最后一个月的工资。”李强解释说：“可我是因为劳动合同到期终止，不在公司继续工作了，才无法继续做这个收款工作，而且，我已经将详细的资料提供给公司，公司完全可以让其他人接替我的工作。”“但是从现在的情况看，将来找到这家企业并收回
5、25万元欠款是将来的事情。收不回这笔欠款，就是公司的损失，而这个损失，就应该由你来赔偿。所以公司决定扣发你这月的工资。你不要觉得委屈，其实，只扣你一个月工资，没让你赔款，已经是便宜你了。”李强离开公司那天，公司果然扣发了他的当月工资。 问题：你认为该公司扣发李强工资的做法妥当吗?为什么?5、(解答题)(每题 10.00 分)简要说明标准工作时间的定义以及限制延长工作时间的措施。6、(解答题)(每题 10.00 分)图54是某公司不同年龄段员工对可供自由选择的薪酬福利的偏好的调查结果。?这4种不同的薪酬福利费用大致相同。它们分别是：A每周工作时间从40小时缩短到375小时而不减少报酬；B每月增加100元用于员工的退休基金；C为员工及其家庭提供相应的医疗保险；D每年员工工资的增幅不低于5%。 (1)请对该图的调查结果进行分析。 (2)此调查结果对企业薪酬福利设计有何启示? 试卷第 2 页共 2 页
