《2022年《人力资源管理师（理论知识）三级》模拟试题六（一）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年《人力资源管理师（理论知识）三级》模拟试题六（一）（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年人力资源管理师（理论知识）三级模拟试题六姓名:_ 年级:_ 学号:_题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分1、(单项选择题)(每题 1.00 分)目前我国企业冗员较多，人浮于事，实行（ ）可以解决富余人员较多的问题。 A. 四八交叉 B. 四班三运制 C. 五班轮休制 D. 四六工作制正确答案：D,2、(单项选择题)(每题 1.00 分)人力资源费用支出控制的程序包括：制定控制标准；差异的处理；人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是（ ）。 A. B. C. D. 正确答案：D,3、(单项选择题)(每题 1.00 分)关于组织结构，下列表述正确的是（
2、）。 A. 矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统 B. 子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业 C. 直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业 D. 直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系正确答案：A,4、(单项选择题)(每题 1.00 分)各级主管在分配工作、划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现，这体现了组织工作实施的（ ）原则。 A. 管理系统一元化 B. 合理分配职责 C. 明确责任和权限 D. 优先组建管理机构和配备人员正确答案：B,5、(单项选择题)(每题 1.00 分)在面试活动中，面试考官始终处
3、于（ ）。 A. 辅助地位 B. 主导地位 C. 引导地位 D. 从属地位正确答案：B,6、(单项选择题)(每题 1.00 分)企业各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中（ ）的内容。 A. 时间规则 B. 劳动定员定额规则 C. 组织规则 D. 岗位规范正确答案：C,7、(单项选择题)(每题 1.00 分)以下事故中，属于重大事故的是（ ）。 A. 某事故造成5人死亡，20人重伤 B. 某事故造成6000万元直接经济损失，但无人员伤亡 C. 某事故造成40人重伤 D. 某事故造成2人死亡，但造成15亿元直接经济损失正确答案：B,8、(单项选
4、择题)(每题 1.00 分)模拟训练法可以提高受训者的（ ）。 A. 特定应变能力 B. 特殊工作技能 C. 处理问题能力 D. 特定工作行为正确答案：C,9、(单项选择题)(每题 1.00 分)比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是（ ）。 A. 目标管理法 B. 绩效标准法 C. 直接指标法 D. 成绩记录法正确答案：D,10、(单项选择题)(每题 1.00 分)招聘评估的最主要目的是（ ）。 A. 录用员工的绩效 B. 知道支出的项目 C. 知道哪些是不应支出的项目 D. 降低今后招聘的费用正确答案：D,11、(单项选择题)(每题 1.00 分)以下关于行为锚定等级评价
5、法的说法错误的是（ ）。 A. 设计和实施的费用比较低 B. 将关键事件和等级评价有效的结合 C. 绩效评价的等级是59级 D. 是关键事件法的进一步拓展和应用正确答案：A,12、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）是先提出问题并设定问题的若干个答案，由被调查者对设定的答案进行选择。 A. 问卷调查法 B. 确定性提问 C. 不定性提问 D. 目标型调查法正确答案：D,13、(单项选择题)(每题 1.00 分)绩效管理的最终目标是（ ）。 A. 提高组织工作效率 B. 改善组织工作氛围 C. 为员工的发展提供平台 D. 促进企业与员工共同发展正确答案：D,14、(单项选择题)(每题 1.
6、00 分)为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行（ ）监控和评估。 A. 重点 B. 全程 C. 针对性 D. 参与性正确答案：B,15、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。 A. 岗位分析 B. 工作说明书 C. 岗位规范 D. 劳动说明书正确答案：B,16、(单项选择题)(每题 1.00 分)在实践型培训法中，常用于管理培训的方法是（ ）。 A. 工作指导法 B. 工作轮换法 C. 个别指导法 D. 特别任务法正确答案：D,17、(单项选择题)(每题 1.00 分)柯氏评估模型中最困难的测评是（ ）。 A. 反应层
7、面的评估 B. 学习层面的评估 C. 行为层面的评估 D. 结果层面的评估正确答案：D,18、(单项选择题)(每题 1.00 分)选择理想的讲师时，须考虑的因素不包括（ ）。 A. 符合培训目标 B. 讲师的专业性 C. 讲师的学历 D. 讲师的配合性正确答案：C,19、(单项选择题)(每题 1.00 分)在培训方法中，（ ）主要适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类培训。 A. 实践法 B. 讲授法 C. 专题法 D. 研讨法正确答案：A,20、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面
8、的问题所进行的面谈。 A. 绩效考评面谈 B. 绩效总结面谈 C. 绩效计划面谈 D. 绩效指导面谈正确答案：D,21、(单项选择题)(每题 1.00 分)劳动行政部门在收到集体合同后的（ ）天内未提出异议的，集体合同即行生效。 A. 7 B. 10 C. 15 D. 30正确答案：C,22、(单项选择题)(每题 1.00 分)“如果我理解正确的话，你说的意思是”，这属于（ ）。 A. 开放式提问 B. 封闭式提问 C. 重复式提问 D. 清单式提问正确答案：C,23、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）具有省时的特点，能尽快检查出某种测试方法效度。 A. 预测效度 B. 费用效度 C.
9、 内容效度 D. 同测效度正确答案：D,24、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。 A. 内容效度 B. 统计效度 C. 过程效度 D. 结构效度正确答案：A,25、(单项选择题)(每题 1.00 分)某企业采用成对比较法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁；甲的价值低于乙，高于丙、丁；丙的价值低于甲、乙，高于丁；丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为（ ）。 A. 丙、甲、乙、丁 B. 乙、甲、丙、丁 C. 甲、乙、丙、丁 D. 丁、乙、甲、丙正确答案：B,26、(单项选择题)(
10、每题 1.00 分)领导者失败的原因往往在于（ ）。 A. 智力不足 B. 能力不足 C. 经验不足 D. 人格特质不适合正确答案：D,27、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）指出，人与事的不适应是绝对的，适应是相对的。 A. 要素有用原理 B. 能位对应原理 C. 互补增值原理 D. 动态适应原理正确答案：D,28、(单项选择题)(每题 1.00 分)五班轮休制是在原“四班三运转制”的基础上，实行的一种新的轮班制度，它保证了员工某月平均工作时间不超过169小时，共有（ ）天工作日。 A. 21 B. 22 C. 27 D. 34正确答案：A,29、(单项选择题)(每题 1.00 分)
11、集体合同的主件是（ ）。 A. 集体协议 B. 综合性集体合同 C. 专项协议 D. 专项性集体合同正确答案：B,30、(单项选择题)(每题 1.00 分)最低工资标准由（ ）规定。 A. 企业自行 B. 国务院或人大常委会 C. 主管部门 D. 各省、自治区、直辖市正确答案：D,31、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。 A. 讲授法 B. 专题讲座法 C. 研讨法 D. 案例研讨法正确答案：A,32、(单项选择题)(每题 1.00 分)品质主导型考评的特点是（ ）。 A. 效度较差 B. 标准易于确定 C. 可操作性强 D. 重在
12、工作结果正确答案：A,33、(单项选择题)(每题 1.00 分)应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的（ ）。 A. 始点 B. 中点 C. 终点 D. 总结正确答案：A,34、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）考评方法较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。 A. 结果主导型 B. 行为主导型 C. 价值主导型 D. 品质主导型正确答案：A,35、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。 A. 要素有用原理 B. 能位对应原理 C. 互补增值原理 D. 动态适应原理正确答案：C,36、(单项选择题)(每题 1.00 分)对于员工层面的培训需求调查与分析的方法以（ ）为主。 A. 问卷调查和观察法 B. 问卷调查和面谈法 C. 问卷调查和测试法 D. 问卷调查和咨询法正确答案：B,37、(单项选择题)(每题 1.00 分)根据员工的实际贡献付薪，并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（ ）。 A. 对外具有竞争力原则 B. 对员工具有激励性原则 C. 对内具有公正性原则 D. 对成本具有控制性原则正确答案：B,38、(单项选择题)(每题 1.00 分)以下关于工作时间的说法错误的是（ ）。
