《2022年《人力资源管理师(理论知识)三级》模拟试题六(一)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年《人力资源管理师(理论知识)三级》模拟试题六(一)(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年人力资源管理师(理论知识)三级模拟试题六姓名:_ 年级:_ 学号:_题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分1、(单项选择题)(每题 1.00 分)目前我国企业冗员较多,人浮于事,实行( )可以解决富余人员较多的问题。 A. 四八交叉 B. 四班三运制 C. 五班轮休制 D. 四六工作制正确答案:D,2、(单项选择题)(每题 1.00 分)人力资源费用支出控制的程序包括:制定控制标准;差异的处理;人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是( )。 A. B. C. D. 正确答案:D,3、(单项选择题)(每题 1.00 分)关于组织结构,下列表述正确的是(
2、)。 A. 矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统 B. 子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业 C. 直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业 D. 直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系正确答案:A,4、(单项选择题)(每题 1.00 分)各级主管在分配工作、划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现,这体现了组织工作实施的( )原则。 A. 管理系统一元化 B. 合理分配职责 C. 明确责任和权限 D. 优先组建管理机构和配备人员正确答案:B,5、(单项选择题)(每题 1.00 分)在面试活动中,面试考官始终处
3、于( )。 A. 辅助地位 B. 主导地位 C. 引导地位 D. 从属地位正确答案:B,6、(单项选择题)(每题 1.00 分)企业各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中( )的内容。 A. 时间规则 B. 劳动定员定额规则 C. 组织规则 D. 岗位规范正确答案:C,7、(单项选择题)(每题 1.00 分)以下事故中,属于重大事故的是( )。 A. 某事故造成5人死亡,20人重伤 B. 某事故造成6000万元直接经济损失,但无人员伤亡 C. 某事故造成40人重伤 D. 某事故造成2人死亡,但造成15亿元直接经济损失正确答案:B,8、(单项选
4、择题)(每题 1.00 分)模拟训练法可以提高受训者的( )。 A. 特定应变能力 B. 特殊工作技能 C. 处理问题能力 D. 特定工作行为正确答案:C,9、(单项选择题)(每题 1.00 分)比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是( )。 A. 目标管理法 B. 绩效标准法 C. 直接指标法 D. 成绩记录法正确答案:D,10、(单项选择题)(每题 1.00 分)招聘评估的最主要目的是( )。 A. 录用员工的绩效 B. 知道支出的项目 C. 知道哪些是不应支出的项目 D. 降低今后招聘的费用正确答案:D,11、(单项选择题)(每题 1.00 分)以下关于行为锚定等级评价
5、法的说法错误的是( )。 A. 设计和实施的费用比较低 B. 将关键事件和等级评价有效的结合 C. 绩效评价的等级是59级 D. 是关键事件法的进一步拓展和应用正确答案:A,12、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )是先提出问题并设定问题的若干个答案,由被调查者对设定的答案进行选择。 A. 问卷调查法 B. 确定性提问 C. 不定性提问 D. 目标型调查法正确答案:D,13、(单项选择题)(每题 1.00 分)绩效管理的最终目标是( )。 A. 提高组织工作效率 B. 改善组织工作氛围 C. 为员工的发展提供平台 D. 促进企业与员工共同发展正确答案:D,14、(单项选择题)(每题 1.
6、00 分)为了保证培训取得预期的效果,就必须对培训进行( )监控和评估。 A. 重点 B. 全程 C. 针对性 D. 参与性正确答案:B,15、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。 A. 岗位分析 B. 工作说明书 C. 岗位规范 D. 劳动说明书正确答案:B,16、(单项选择题)(每题 1.00 分)在实践型培训法中,常用于管理培训的方法是( )。 A. 工作指导法 B. 工作轮换法 C. 个别指导法 D. 特别任务法正确答案:D,17、(单项选择题)(每题 1.00 分)柯氏评估模型中最困难的测评是( )。 A. 反应层
7、面的评估 B. 学习层面的评估 C. 行为层面的评估 D. 结果层面的评估正确答案:D,18、(单项选择题)(每题 1.00 分)选择理想的讲师时,须考虑的因素不包括( )。 A. 符合培训目标 B. 讲师的专业性 C. 讲师的学历 D. 讲师的配合性正确答案:C,19、(单项选择题)(每题 1.00 分)在培训方法中,( )主要适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类培训。 A. 实践法 B. 讲授法 C. 专题法 D. 研讨法正确答案:A,20、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面
8、的问题所进行的面谈。 A. 绩效考评面谈 B. 绩效总结面谈 C. 绩效计划面谈 D. 绩效指导面谈正确答案:D,21、(单项选择题)(每题 1.00 分)劳动行政部门在收到集体合同后的( )天内未提出异议的,集体合同即行生效。 A. 7 B. 10 C. 15 D. 30正确答案:C,22、(单项选择题)(每题 1.00 分)“如果我理解正确的话,你说的意思是”,这属于( )。 A. 开放式提问 B. 封闭式提问 C. 重复式提问 D. 清单式提问正确答案:C,23、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )具有省时的特点,能尽快检查出某种测试方法效度。 A. 预测效度 B. 费用效度 C.
9、 内容效度 D. 同测效度正确答案:D,24、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。 A. 内容效度 B. 统计效度 C. 过程效度 D. 结构效度正确答案:A,25、(单项选择题)(每题 1.00 分)某企业采用成对比较法进行岗位评价,将所有岗位进行成对比较,结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁;甲的价值低于乙,高于丙、丁;丙的价值低于甲、乙,高于丁;丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为( )。 A. 丙、甲、乙、丁 B. 乙、甲、丙、丁 C. 甲、乙、丙、丁 D. 丁、乙、甲、丙正确答案:B,26、(单项选择题)(
10、每题 1.00 分)领导者失败的原因往往在于( )。 A. 智力不足 B. 能力不足 C. 经验不足 D. 人格特质不适合正确答案:D,27、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )指出,人与事的不适应是绝对的,适应是相对的。 A. 要素有用原理 B. 能位对应原理 C. 互补增值原理 D. 动态适应原理正确答案:D,28、(单项选择题)(每题 1.00 分)五班轮休制是在原“四班三运转制”的基础上,实行的一种新的轮班制度,它保证了员工某月平均工作时间不超过169小时,共有( )天工作日。 A. 21 B. 22 C. 27 D. 34正确答案:A,29、(单项选择题)(每题 1.00 分)
11、集体合同的主件是( )。 A. 集体协议 B. 综合性集体合同 C. 专项协议 D. 专项性集体合同正确答案:B,30、(单项选择题)(每题 1.00 分)最低工资标准由( )规定。 A. 企业自行 B. 国务院或人大常委会 C. 主管部门 D. 各省、自治区、直辖市正确答案:D,31、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。 A. 讲授法 B. 专题讲座法 C. 研讨法 D. 案例研讨法正确答案:A,32、(单项选择题)(每题 1.00 分)品质主导型考评的特点是( )。 A. 效度较差 B. 标准易于确定 C. 可操作性强 D. 重在
12、工作结果正确答案:A,33、(单项选择题)(每题 1.00 分)应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的( )。 A. 始点 B. 中点 C. 终点 D. 总结正确答案:A,34、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )考评方法较注重工作业绩,特别是员工或团队的产出和贡献。 A. 结果主导型 B. 行为主导型 C. 价值主导型 D. 品质主导型正确答案:A,35、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。 A. 要素有用原理 B. 能位对应原理 C. 互补增值原理 D. 动态适应原理正确答案:C,36、(单项选择题)(每题 1.00 分)对于员工层面的培训需求调查与分析的方法以( )为主。 A. 问卷调查和观察法 B. 问卷调查和面谈法 C. 问卷调查和测试法 D. 问卷调查和咨询法正确答案:B,37、(单项选择题)(每题 1.00 分)根据员工的实际贡献付薪,并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )。 A. 对外具有竞争力原则 B. 对员工具有激励性原则 C. 对内具有公正性原则 D. 对成本具有控制性原则正确答案:B,38、(单项选择题)(每题 1.00 分)以下关于工作时间的说法错误的是( )。