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1、2022年投资建设项目组织考试模拟考试卷姓名:_ 年级:_ 学号:_题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分1、单选题BOO、BOOT、BOT模式中，项目设施的所有权转移给项目公司时间最长的是( ). A、BOO B、BOOT C、BOT D、TOT2、多选题在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有( )。 A、建设项目的机会研究 B、可行性研究 C、协助业主进行合同谈判与签约 D、建设项目评估 E、建设项目的决策、立项所需的工作3、单选题( )是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。 A、计划 B、组织
2、 C、领导 D、控制4、多选题建设项目工程设计质量控制中，管理控制的要点有( )。 A、设计前控制 B、设计方案论证审查 C、设计工作质量检查 D、优化设计 E、设计成果评审5、多选题建设项目的成员所关心的问题有( )。 A、公正的报酬 B、投资目标 C、稳定的工作 D、高质量的产品 E、良好的生活工作质量6、单选题( )代表的是一种最彻底的民营化。 A、BOT B、BOO C、TOT D、BOOT7、单选题业主关心的问题是( )。 A、社会责任 B、投资回报 C、低成本 D、创新8、单选题股份有限公司设董事会，其成员为（ ）人。 A、35 B、57 C、713 D、D.5199、多选题对设计
3、大纲的控制主要包括( )。 A、设计原则、设计规程、规范、技术标准 B、基本数据和条件，设计参数、定额、指标 C、建设规模论证、设计方案比选 D、材料工艺设计准则，重大技术问题论证研究的技术路线与方法 E、设计质量10、多选题人员任用的程序包括( )。 A、确认任职能力 B、作调整 C、考核评价 D、岗位调整 E、任用和分配工作职责11、单选题针对临时性组织情况，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责。如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。 A、5% B、10% C、15% D、20%12、单选题在
4、合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。 A、确定合同结构 B、提出合同目标及标的技术要求 C、起草合同文件 D、调价及考察投标单位资格13、单选题人力资源的两个客观因素是( )。 A、数量与质量 B、体能与智能 C、体能与品德 D、智能与品德14、单选题若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用( )项目管理模式。 A、A模式 B、B模式 C、C模式 D、D模式15、多选题工作流程组织的基本内容有( )。 A、管理职能分工 B、物质流程组织 C、管理工作流程组织
5、 D、信息处理工作流程组织 E、知识管理组织16、单选题一个项目的成果性目标（ ）。 A、必须是隐含的 B、可以一部分是隐含的 C、必须是明确的 D、可以是明确的，也可以是隐含的17、多选题投资建设项目管理实施阶段的内容有( )。 A、可行性研究 B、工程设计 C、设备供应 D、施工安装 E、生产准备18、单选题Controlling理论的主要任务是( ). A、面向决策的信息处理 B、面向设计的信息处理 C、面向施工的信息处理 D、面向D+B的信息处理19、单选题业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含( )任务。 A、参加评标及合同谈判 B、组织对投标单位的资格预审 C、比较设计方案是
6、否符合设计要求 D、审核建设项目总概算和施工图预算 E、编制设计阶段资金使用计划并控制其执行20、单选题关于建设项目总承包的以下说法错误的是( )。 A、D+B模式和EPC模式都叫做建设项目总承包(或工程总承包) B、D+B总承包模式主要适用于以房屋建筑为主的民用建设项目中 C、EPC总承包模式主要适用于以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域 D、在FIDIC新出版的合同中，对EPC总承包模式和D+B总承包模式推荐了相同的合同条件21、多选题投资控制工作流程包括( )。 A、工程合同进度款付款流程 B、项目实施计划编制 C、变更投资控制流程 D、建筑安装工程结算流程 E、项目实施计划
7、审批流程22、多选题下列BOO项目论述正确的有( )。 A、BOO项目的所有权在期满后须交还给政府 B、BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府 C、采取BOO方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些 D、BOO即建设-拥有-经营 E、BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式23、多选题人员任用的方法包括( )。 A、委任 B、选任 C、推荐 D、考任 E、继承24、单选题在有限合伙制下，合伙人中( )。 A、至少有一个一般合伙人 B、至少有一个一般合伙人和一个有限合伙人 C、一般合伙人对于合伙机构承担有限责任 D、有限合伙人对于合伙机构只承担无限连带责任
8、25、单选题工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，较多采用( )组织结构模式。 A、职能 B、直线职能 C、线性 D、矩阵26、多选题进度控制子系统的基本功能包括( )。 A、编制单代号搭接网络计划 B、编制双代号网络汁划 C、投资估算与项目概算的对比分析 D、编制多阶网络计划 E、绘制网络图27、单选题下列选项中，( )可以不采用BOT方式。 A、铁路 B、收费公路 C、电力资源充足的国家的动力建设项目 D、设置桥梁28、单选题国外的经验证明，实行建设项目总承包(D+B)模式，平均可以降低造价( )左右。 A、5% B、10% C、15% D、20%29、多选题工程设计质量形成过程也是建
9、设项目的使用特性、功能和效益的形成过程，影响设计质量的因素有设计单位的内部原因，也有外部协作的原因，设计管理活动的主要控制点是( )三个环节管理。 A、设计条件、设计大纲及工作内容 B、设计方案 C、设计成果 D、设计依据 E、设计标准30、单选题在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。 A、承包 B、代理 C、咨询服务 D、实质性的规划管理31、单选题股份有限公司应有（ ）为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。 A、1人以上50人以下 B、2人以上100人以下 C、2人以上200人以下 D、10人以上300人以下32、多选题投资建设项目管理过
10、程中涉及的关键群体包括( )。 A、技术方 B、建设项目业主 C、承包方 D、政府相关机构或部门 E、监理方33、多选题下列属于分部下程的是( )。 A、建筑装饰装修 B、建筑屋面 C、建筑给水 D、室外建筑环境 E、室外安装等单位工程34、多选题人力资源的主观因素包括( )。 A、品德 B、智能 C、性情 D、价值观 E、体能35、多选题决策期合同策划的范围包括( )。 A、决策期的合同结构 B、实施期的合同文本 C、决策期的合同内容和文本 D、实施期合同结构总体方案 E、实施期的管理职能分工36、单选题从业主的角度看，采用施工联合体承包的优点在于( )。 A、可以分散风险 B、几个公司联合
11、，能获得更好的担保 C、能够互相协调 D、优势互补37、单选题下列关于程序性活动和非程序性活动的关系的描述正确的是( )。 A、非程序性活动可以转化为程序性活动，程序性活动不能转化为非程序性活动 B、程序性活动可以转化为非程序性活动，非程序性活动不能转化为程序性活动 C、两者可以相互转化，现实的程序性活动就是以往非程序性活动转化而来的 D、两者可以相互转化，现实的非程序性活动就是以往程序性活动转化而来的38、多选题项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。 A、主持或参与项目的可行性研究论证 B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定 C、为
12、项目的决策、立项提供相关服务工作 D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 E、配合建设项目业主进行生产准备39、多选题领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系，包括( )。 A、与人的关系 B、与资金的关系 C、与事的关系 D、与实践的关系 E、与社会的关系40、多选题任职人员的品德素质包括( )。 A、对社会的态度 B、诚实信用 C、职业操守 D、对自然本质的认识 E、经验素质41、单选题一般情况而言，( )的领导方式的效果是比较好的。 A、专制型 B、民主型 C、协作型 D、放任型42、单选题信息是一种资源，但用来辅助决策的信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就是信息的( )。 A、时效性 B、有序性 C、共享性 D、适用性43、多选题建设项目决策期策划的内容有( )。 A、项目定义 B、目标策划 C、项目环境和条件的调查与分析 D、管理
