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1、2023年初级经济师之初级经济师工商管理强化训练试卷A卷附答案单选题（共100题）1、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】 A2、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.1 723B.1 793C.1 800D.2 023【答案】 C3、
2、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于( )。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.全日制劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 D4、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）A.关联分析B.分类和预测C.离群点分析D.聚类分析【答案】 C5、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000
3、万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为03。 A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】 B6、根据材料，回答问题。A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 B7、产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循了生产组织的()A.连续性原则B.准时性原则C.比例性原则D.柔性原则【答案】 A8、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是 ()。A.基础标准B.方法标准C.安全标
4、准D.产品标准【答案】 A9、时间价值在没有()的情况下，可以用利率和利息代表。A.风险B.通胀C.风险和通胀D.紧缩【答案】 C10、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（）为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。A.有限责任制度B.无限责任制度C.合伙责任制度D.社会化形式【答案】 A11、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。A.速动比率B.营运能力比率C.风险报酬率D.流动比率【答案】 B12、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营
5、成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】 C13、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（ ）。A.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.全面原则【答案】 C14、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能
6、力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 B15、企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的( )。A.经济往来关系B.经济利益关系C.经济协作关系D.经济责任关系【答案】 B16、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.420B.335C.540D.635【答案】 C17、下列不属
7、于企业变革的内部驱区动因素的是0.A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】 D18、进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和（ ）进行比较。A.社会效益B.经济效益C.管理能力D.文化效益【答案】 B19、以下哪项不是工作说明书的编写原则（）。A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.简要性原则【答案】 D20、金面质量管理的五步法中，第一步是 ()A.准备B.开始C.决策D.扩展【答案】 C21、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（ ）。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 D22、
8、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.1 800B.6 000C.6 125D.8 000【答案】 C23、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实
9、施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。A.培训计划的检查B.培训人员的素质C.被培训者的要求D.培训效果的评估与反馈【答案】 D24、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（ ）两个方面。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量管理【答案】 D25、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.丙只能要求返还50万元B.丙只能要求甲返还20万元C.丙可以请求甲返还60万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】 C2
10、6、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的（ ）。A.董事会B.党委C.主要负责人D.监事会【答案】 C27、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结B.工作计划C.工作分析D.工作职能【答案】 C28、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理C.全社会的质量管理、全企业的质量管
11、理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 D29、下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是（ ）。A.师带徒B.教练C.行动学习D.工作轮换【答案】 A30、（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A.投资费用比较法B.线性规划法C.分支界限法D.重心法【答案】 D31、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（ ）。A.每股收益最大化B.利润最大化C.企业价值最大化D.股东财富最大化【答案】 C32、()是理财活动希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。A.财务分析B.财务
12、指标C.财务目标D.财务关系【答案】 C33、清洁生产的目标是()。A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】 A34、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】 B35、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完
13、成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.1800B.6000C.6200D.8000【答案】 C36、如果一个企业开出的信用条件是“210，n30”，说明如果客户要享受2的折扣，需要在（）天内付款。A.10B.20C.30D.40【答案】 A37、假设A公司2018年实际销售收入为2000万元，2019年预计销售收入为3000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，若2019年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为（
14、）万元。A.750B.1000C.1250D.1500【答案】 C38、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。A.系统性原则B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则【答案】 D39、安全生产管理的基本对象是()。A.设备设施B.企业员工C.物料D.环境【答案】 B40、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.固定间隔时间移动方式【答案】 A41、 下列关于市场预测误差的说法，错误的
