座椅件产业发展工作建议

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1、座椅件产业发展工作建议由动力电池制造装备骨干企业组织实施,开展高性能搅拌机、涂布机等核心装备自主开发,推动动力电池高效高精度智能化关键生产设备产业化,提高动力电池制造装备技术水平、工作效率及控制精度,提升动力电池产品一致性、安全性和使用寿命。由北斗位置服务龙头企业组织建设,能够提供厘米级的高精度实时精密定位,并发在线服务能力达到汽车千万辆级别,具备车辆行驶状态、违规行为实时监控与告警能力。一、 汽车零部件行业进入壁垒(一)汽车零部件行业技术与人才壁垒汽车行业供应链金字塔结构中,汽车零部件厂商的层级越高,对研发技术和产品工艺的要求也越高,而高附加值也将为企业带来竞争优势及相对较高的利润率。汽车零

2、部件制造涉及模具设计、自动化控制、材料成型等多领域技术,且对生产工艺精密程度要求严格。同时,随着国民经济水平的提高,汽车消费者对汽车舒适性、安全性、环保节能以及科技含量方面的要求日益提高,整车制造商为了满足市场需求,在强化自身产品优势的基础上,对汽车零部件供应商的技术创新能力、质量控制水平等方面的要求也越来越严格。因此,零部件供应商只有经过多年的技术积累,具有一批高素质且经验丰富的技术人员,才可具备整车厂所需的专业化的研发能力和同步响应能力,在行业取得较好的发展。新进入企业在缺乏一定技术积累的情况下,部分产品的质量和性能难以满足客户需求,只能从事简单零部件产品的设计与开发,整体利润率较低,生存

3、空间较小。(二)汽车零部件行业市场准入资质壁垒通过严格的供应商认证,得到市场准入资质是进入本行业竞争的必要条件。汽车行业对其零部件供应商的质量管理体系有着严格的标准,在通过IATF16949国际质量体系第三方认证的基础上,还必须通过汽车零部件厂商各自严格的供应商开发操作流程和其自身考评,才能进入整车厂的供应体系,获得争取某一特定领域汽车零部件定点的机会。在成为下游厂商供应体系内成员后,下游厂商通常会根据自身的质量管理要求对供应商的研发水平、工艺过程、质量控制、财务状况、物流管控、采购体系和安全环保等方面订立严格的考核标准,通过评定后,合格供应商还需配合整车进行产品的开发,在经历开发设计、工艺调

4、试、样品试制和检验、整车实验等多个环节后才能进行批量供货。因此,新供应商进入其采购体系需要花费漫长时间和巨大成本,存在较高的准入门槛。(三)汽车零部件行业资金壁垒汽车零部件行业属于资金密集型行业,对资金充裕性要求较高,主要体现在以下几个方面:首先,下游客户对生产规模、加工水平和产品质量等方面要求较高,零部件企业尤其是一级配套供应商需要大量置建厂房、扩张生产线并购入高端生产设备及精密检测设备实现规模效应与高质量生产;其次,在与整车制造厂家形成稳定业务关系后,零部件厂家需要大量采购原材料满足生产需求,且整车厂家的信用期相对较长,这都将对零部件厂家造成流动资金压力;此外,为保持自主研发及同步开发的能

5、力,不断提升技术水平,零部件供应商需要投入大量资金用于购买试验设备、配备研发人员,进行项目研究。因此,行业竞争者若不具备较强的资金实力,难以进入汽车零部件制造领域。(四)汽车零部件行业管理体系壁垒汽车零部件行业具有多品种、定制化供货、交货周期短等特点,对行业采购管理、生产管理、销售管理和研发管理等方面都形成了较大考验。只有具备完善、系统管理水平的企业才能持续保证生产的稳定性和供货的及时性,满足整车厂严格的质量要求。另一方面,基于精益化管理模式的推广,现有汽车零部件制造企业能够有效发挥规模优势控制生产成本,获取并持续保持竞争优势。完善的管理体制、行之有效的精益化生产模式,是企业在长期的生产经营活

6、动中不断积累形成的,对于拟进入汽车零部件行业的新企业,管理经验上的差距是其短时间内难以突破的重要壁垒。二、 加强智能汽车创新能力建设依托国家重点实验室、工程研究中心、制造业创新中心等研发机构,优化创新能力布局,建设智能汽车创新合作生态。推进国家智能汽车技术试验评价中心建设,建立智能汽车虚拟评价、在环测试、实路测试等检验检测能力。依托新型城镇化和道路交通设施等重大工程建设,建立智能汽车技术应用示范基地,开展示范运行验证。三、 加强统筹组织协调加强顶层设计,完善协调机制,组建国家智能汽车创新发展平台,推动智能汽车领域的重大战略研究、核心技术研发、产业生态培育等。充分发挥战略规划和产业政策的指导作用

7、,有效利用地方和社会资源,着力构建健康有序、各具特色的区域产业发展格局。积极推动汽车、信息、通信、互联网等领域企业合作,鼓励企业、科研院所、行业组织等开展产学研用协同创新。四、 汽车零部件行业市场竞争格局我国汽车零部件行业市场集中度低,单体规模较小,技术含量低。零部件企业普遍实行多对少、甚至多对一供货,处于产业链上定价能力较弱的环节。在业务规模方面,相较于外资巨头,国内企业的单体规模仍有差距,以2017年为例,博世、德国大陆、采埃孚集团、日本电装、麦格纳等外资行业巨头,牢牢占据着行业收入规模的前五位,我国零部件企业中规模最大的华域汽车同期收入仅为麦格纳的5521%。在技术及附加值方面,由于我国

8、零部件行业的起步较晚,行业技术积累较少,产品主要集中在原材料密集、劳动力密集型产品,在涉及到发动机、变速器、底盘、汽车控制电子电器等高附加值、高技术含量的细分领域,我国自主品牌零部件企业与国外生产企业还有一定差距。随着汽车零部件行业市场竞争日益激烈,行业结构开始调整,行业集中度也在逐步提高,未来零部件供应商集团化发展的趋势日益明朗。我国汽车零部件行业竞争格局中,以供应商层次划分,一级配套供应商直接向整车厂供应总成系统,二、三级配套供应商是一级配套供应商的上游企业,为其提供相应总成中的部分零部件。目前在我国占据优势地位的合资整车厂,其一级配套供应商主要以跨国零部件供应商在国内的独资或合资企业为主

9、,这些世界级零部件生产商实力强大、资金雄厚,经营管理水平高,拥有先进的产品技术,并与跨国整车集团有原供关系,具有很强的竞争力;二、三级配套供应商则大多为内资企业。五、 汽车零部件行业特有的经营模式基于汽车零部件产品定制化的生产特点,零部件企业根据下游客户整车制造商的定制要求同步进行模具开发、制定工艺路线并组织生产,因此汽车零部件行业通常采用以销定产、以产定购的经营模式,即供应商在获得整车制造商资格认证后,根据整车制造商的订单来安排和组织生产。在这种经营模式下,整车制造商与汽车零部件生产企业关系紧密,汽车零部件厂商会在新车型开发初期就介入,与整车同步开发、生产相关零部件,以保证零部件能与整车同步

10、推出,同步升级。这种直接合作模式凸显了零部件生产的规模化和专业化效应,有利于降低成本,提高效益。六、 加强项目建设管理根据加强和完善重大工程调度工作暂行办法(发改投资2015851号)要求,有关省级发展改革委和企业对项目建设进行动态监管,定期向国家发展改革委报送项目实施进展情况,协调解决存在问题,保证项目按计划顺利实施。委托中国汽车技术研究中心,对实施方案中项目建设进度、资金使用等情况进行监督检查,及时发现和反馈项目实施过程中出现的问题。项目实施单位按季度向中国汽车技术研究中心提交项目进展报告,有关省级发展改革委要积极做好检查督促工作。七、 汽车行业市场竞争格局我国汽车行业在多年的发展下,产业

11、和资源经历了不断地整合,使得行业集中度不断提高。在乘用车市场,市场资源逐渐向头部品牌靠拢。根据中国汽车工业协会数据显示,2018-2021年国内自主品牌汽车集团乘用车市场份额分别为421%、392%、384%及444%。前十名国内自主品牌汽车集团销量市占率分别为3757%、3615%、3606%及4106%,乘用车自主品牌汽车集团表现稳定。上汽、吉利、长安、长城稳居前四,其余品牌如东风、奇瑞等也常年位列前十,乘用车整车行业整体行业集中度较高。八、 推进标准制定和第三方认证开展智能汽车标准的制修订,建立完善中国标准体系,积极主导或参与国际标准制定,推动国际标准互认。加强第三方检验检测认证机构建设,按照自愿性认证和强制性认证相结合原则,建立健全智能汽车及关键零部件产品认证制度,强化企业行业自律。九、 开展智能汽车技术示范运行验证建立智能汽车示范运行工作规程,重点利用机场、港口、矿区、工业园区和旅游景区等相对封闭区域,以及北京通州副中心智能交通、雄安新区智慧城市等建设工程,开展智能汽车示范运行,系统验证复杂环境感知的准确率、不同应用场景的定位精度、复杂交通环境的合理决策、交通参与者行为预测、车辆控制精度、乘坐体验优化、功能安全、系统容错与故障处理等技术和性能。

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