监理工作计划锦集七篇

上传人:工作****范文 文档编号:349286752 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:17 大小:27KB
返回 下载 相关 举报
监理工作计划锦集七篇_第1页
第1页 / 共17页
监理工作计划锦集七篇_第2页
第2页 / 共17页
监理工作计划锦集七篇_第3页
第3页 / 共17页
监理工作计划锦集七篇_第4页
第4页 / 共17页
监理工作计划锦集七篇_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《监理工作计划锦集七篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理工作计划锦集七篇(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、监理工作计划锦集七篇监理工作计划 篇1安全监理工程师在实施安全检查的过程中要准确运用标准化,要做到检查方法科学化检查工序规范化。其具体要求:(一)安全检查对象的确定应本着突出重点的原则,对危险性大、易发事故、事故危害大的分部分项工程部位、装置设备等应加强检查。(二)在检查目的的前提下,列出检查的项目、检查的内容、检查的重点。(三)检查所用表示(四)安全检查工作的程序(五)安全巡视检查1.专项安全施工方案实施时巡视;对危险性较大的分部分项工程的全部作业,每天应巡视到位、发现问题要求改正的应跟踪到改正为止;对暂停施工的.应注意施工方的动向。2.其他作业部位巡视;根据现场施工作业情况确定巡视部位。3

2、.巡视检查应按专项监理细则的要求进行,并做好相应的记录。4.在巡视检查中,发现违章施工、违规操作、违反安全制度等各种违章违规现象以及存在安全事故隐患,应当及时处理。(一般问题可以口头处理,严重隐患应签发安全工作指令)5.对施工现场重大危险源部位的巡视检查每天不少于一次,巡视检查中所发现的安全隐患,应跟踪检查直到整改消项。监理工作计划 篇220xx年为了确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定20xx年工作计划,以便按部就班地进行,能够及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。一、日常工作1、随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。2、组建项目监

3、理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。3、提交业主方应提交给监理方的资料,目录给业主方。4、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容:协助业主与承建商签定施工承包合同;跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续;提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批;监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。二、监督现场布置情况1

4、、工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用安全电压。2、督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。3、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。4、熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。5、约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。6、复核单体放线及桩位;分包单位(桩队)及人员资质审查;要求桩队对单体轴线及桩位进行复核

5、,以免发生质量纠纷;督促、参与施工技术交底(打桩工程)。7、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。8、审批开工报告、工序开工报告。以上两个方面将是20xx年将要开展工作的重点,我也将持续努力,发扬自已的闪光点。监理工作计划 篇3一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到

6、最佳合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年x月xx日xx人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(x年)、短期(x年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或

7、转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生xx名左右,专业主要有:热能与动力专业xx人,电气专业xx人,化学专业xx

8、人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。七、其他人事管理工作:1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手

9、续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。监理工作计划 篇4一、总体思路 :为确保各项目标任务的完成,各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。在20xx年度,工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。二、近期工作目标1、积极协助甲方做工程开工前期准备,审批施工单位的进度计划;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。三、远期目标1、质量管理目标(1)监理部将会对合

10、同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。(2)阶段质量保证资料验收:以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料。2、安全文明管理由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期

11、组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。四、进度控制1、事前控制(1)严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案,对不合理处可以发表合理建议,但不对其做强制性干预。(2)本工程合同工期相对较紧,监理部要做好进度预控,加强进度检查,以保证合同工期。2、事中控制(1)按照审批的进度计划在实施过程中进行动态控制,就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施情况,主要检查手段有:工程量量测、旁站和清点图纸单据。(2)对照进度计划认真检查作业进度,及时发现进度偏差,并调查研究仔细分析产生偏差的原因,从而采取有针对性的纠偏措施,并监督纠偏措施的实施,以达到进度目标

12、。3、事后控制(1)查最终进度情况,谨慎、客观、公证地区分工程延期和工程延误;(2)协助处理争议和索赔,对可能出现的争议和索赔监理方应提供客观依据;(3)督促施工单位及时整理工程进度资料,并进行归 类、编目、建档。五、团队建设监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。监理工作计划 篇5为了规范本驻地办安全监理活动,确保本项目安全综合管理体系的有效运行,全面履行合同承诺,提高安全监理水平,实现零事故安全目标。根据国家相关安全生产

13、法律法规要求,结合各标段项目工程实际情况,特制定20xx年监理安全工作计划如下:1、工程开工前,审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性,能否确保施工安全,是否符合国家相关法律法规规定。2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求,有无相关安全设施。3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性,并要求进行演练,提高应急队伍的应急抢救能力。4、查验施工单位进场的特种设备情况,是否经过检验,是否过期,有无合格证件,其操作人员是否持有特种作业操作证,证件是否过期。5、检查施工单位的安全资质(企业安全生产许可证)是否符合要求,是否在有效期以内。6、检查施工单位的专职安全

14、人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求,证件是否有效,人员是否到位。7、检查施工单位的“三宝”(即安全帽、安全带、安全网)是具有“三证”(即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证)和检验报告。8、检查施工单位的安全内业资料是否完善,有不足、不妥之处予以指出,进一步完善安全内业资料。9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险,有无建立农民工档案,有无拖欠农民工工资现象。10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费,做到安全资金专款专用,严格挪作他用。11、督促施工单位做好三级安全教育,保证进场工人均受到相关安全知识教育。12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理

15、工作。13、督促施工单位做好季节性安全技术措施,如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。15、检查施工单位施工现场有无安全隐患(主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、瓦斯防治、通风措施、高边坡安全防护等),发现问题下达工作指示要求限期整改。16、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动,如20xx年全国“安全生产月”活动、“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位,临时用电搭接、布设是否符合规范要求。18、对全体监理人员进行安全知识培训,以便提高监理人员的.安全管理水平,能更好的监理施工过程中的安全工作。19、参加交通部主办的相关安全知识培训。20、积极认真学习国家相关安全生产方法的法律法规知识,加强自身业务水平,做到依法监督。监理工作计划 篇6自计划经营部正式成立以

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号