策划经理岗位职责（11篇）

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1、策划经理岗位职责（集锦11篇） 随着社会的进步,工作职责在人们的生活中得到了越来越多的应用,工作职责的制定可以有效地降低违法违规事件的发生率。下面是的“小星星”为大家精心整理的策划经理岗位职责，希望对你有所帮助， 策划经理岗位职责 第1篇 职责： 1、从事会展的策划与文案工作;会展项目的市场调研、项目立项、预算与运营管理等方案的策划。 2、熟悉会展流程，对品牌和客户有深刻的理解能力、独特的创意能力及团队合作精神; 3、策划会展项目总体实施方案、各项具体实施方案; 4、根据公司需要和安排，协助策划相关的既定项目方案; 5、具备优秀的口头表达能力，能够对内部人员进行项目讲解; 6、熟悉网络、媒体等

2、多种方式进行的宣传推广活动。 任职要求： 1、本科以上学历，营销、新闻、会展、公关等相关专业优先; 2、三年以上大型会展策划推广工作经验，承担过活动策划、展览策划、现场管理，一年以上管理经验; 3、熟悉会展策划全流程，具备整体方案独立策划、运作能力、文字功底深厚、策划能力强; 4、对公关礼仪、营销企划与设计有较为深刻的理解和相关经历; 5、熟悉专业创意方法，思维敏捷，洞察力强，文字功底扎实，语言表达能力强; 6、工作主动热情、有责任心，思路活跃、勤奋踏实 策划经理岗位职责 第2篇 1、负责项目策划管理工作，完成公司及项目年度销售目标; 2、负责拟定、执行项目营销策略、策略排期、费用计划，进行效

3、果监控及改善; 3、负责监控项目媒体策略的执行排期、效果评估、媒体维护; 4、负责项目营销活动组织、执行;项目包装、物料、合作单位、供应商管理; 5、负责制定营销推广计划，对样板房、售楼处、模型、效果图等提出良性建议; 6、负责完成项目安排的其他工作。 策划经理岗位职责 第3篇 职责： 准确把握客户需求，了解客户目标、资源、现状，洞察相关行业/市场/消费者，提出营销策略的思路和逻辑，独立撰写策划方案; 能够根据客户品牌、营销需求，提供最优性价比的执行方式，为客户部提供更有利的前期支持; 配合客户部参与方案的前期开发，梳理Brief和策略思路，完成方案撰写; 协助客户部与客户方案的深度沟通，把握

4、方案的策略方向，协助解答客户提出的策划相关问题; 与项目相关的其他部门进行有效，合理沟通，准确传达需求，并监督项目的正常运行; 配合完成项目执行过程中的相关文案撰写和规划性工作; 按时完成项目结案，定期与相关人员进行培训以及分享行业报告。 任职要求： 本科及以上学历，广告、市场营销、商务策划或中文专业优先; 具有5年以上数字营销策划、公关策划、市场活动组织、媒体关系管理等方面工作经验; 深度了解互联网行业，行业敏感度高，熟悉网络媒体，掌握各互联网应用，能有效选择合作模式，具备优异的文字驾驭能力; 具有市场营销、提高价值策略、策划及强烈的创新意识，对品牌建设、项目策划等有较深的理解，有实际操作经

5、验及成功案例; 逻辑思维及数据分析能力强，优秀的文字功底和熟练的PowerPoint软件操作，能够独立完成策划方案的策略、创意和提案; 富有团队精神，工作沟通配合能力强，有敬业精神，工作积极主动，有奉献精神，优秀的资源整合能力，心理承受能力强，能适应较大的工作压力。 策划经理岗位职责 第4篇 1、负责与客户部门进行前期沟通，明确具体需求；进行市场服务类型项目的年度市场策略/品牌整合营销/传播/Digital/Social/Event的整体策划和创意工作； 2、负责公关活动项目策划案的讨论、撰写、修改及最终提案； 3、协助其他部门执行的具体执行； 4、负责团队内部管理并与内部其他部门建立良好的协

6、作关系； 5、对品牌市场传播以及营销有一定的认知和了解； 6、有较强的功底和文案基础，能够熟练地将想法及逻辑干净严谨地在PPT中准确表达； 策划经理岗位职责 第5篇 (一)企划总监职责 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施; 1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划; 2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实; 3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋; 4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 5、负责全公司企划的

7、业务培训及工作指导; 6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。 9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。 10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调; (二)企划专员职责： 1、组织管理专员 协助总监完成公司规定的.各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果; 负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核; 负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报; 抓好全国统一实施文案的

8、执行、监督、修正和活动总结; 负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理; 对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理; 对全公司企划工作进行总结评定标准的制定; 负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理; 2、文案策划文员 负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果; 负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则; 制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; 组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训; 按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结; 负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案

9、的整理编写工作; 对DM快讯主题的策划实行标准范例化; 对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化; 3、媒体宣传专员 负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案 制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则; 建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划; 负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训; 对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训; 对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传; 4、形象设计专员 负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; 负

10、责地区公司门店的形象设计; 企划活动中常用标准道具的设计及使用说明; 大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作; 负责公司企划形象介绍画册的设计和制作; 对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法; 对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。 5、市场拓展专员 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发; 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督; 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管理; 以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型; 对全国联

11、采品牌商品实行统一广告谈判，创造收益规模效应; 对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。 (三)区域企划管理人员职责： 6、大区企划主管： 代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展; 负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务，协助地区企划按计划实施; 制定大区企划工作计划，指导地区公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管理制; 负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划; 对各地区公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理; 负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导; 7、大区企划管理专员 协助大区企

12、划专员管理日常企划工作，负责对地区企划人员的业务素质考核及培训; 负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导地区企划的业务管理工作; 负责大区企划资料、音像资料的编写整理，上报总部企划建档交流; 对地区公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制; 负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导; 对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。 8、大区组织策划专员： 负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定; 根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求; 负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导; 直接参与地区公司大型活动的组

13、织策划和具体实施; 负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施; (四)店面美工工作职责： 1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。 2设计制作店面名类装饰物。 3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。 4巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。 5协助店面人员更换快讯、布置卖场。 6参加各类促销活动。 7协助安装灯箱片、展板等工作。 8室内卫生清洁。 9机器设备的正常维护及使用。 10参加晨会、会议。 11维护、保管自用工具、器材。 12定期向主管汇报工作。 13完成领导交办的工作。 策划经理岗位职责 第6篇 职责: 行销物料支持：与产品企划团队紧密合作，创建并设计用于支持销售的各种行销物料，包括公司介绍、产品手册、宣讲视频、竞品对比卡、宣传海报等;创建产品培训手册并对销售团队进行培训;与客户合作，及时创建公司的工程项目案例/视频等 定义产品卖点：定义并打磨产品的核心卖点，用于传播产品的核心价值，并有效地与竞争品牌形成区隔/差异;确保在每一个客户接触点上加强我们的产品卖点传播并驱动潜在顾客从考虑向购买的转化;确定产品在不同渠道和市场的核心卖点，市场差异点、顾客价值以及产品定位 产品定价研究：在产品成本的基础上，通过品