成本述职报告(7篇)

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1、成本述职报告(汇编7篇) 岁月的流逝,带出了一股泉水,带出了一股清香,你有没有整理一下自己的工作?我想我们应该把述职报告写好。下面是的“Twinkle Star”为大家精心整理的成本述职报告,希望对你有所帮助, 成本述职报告 第1篇 时光荏苒,20xx年很快就过去了,20xx年是不平常的一年,不论是对国家、企业还是对个人都充满挑战。为应对经济大体形势公司各方面的工作都做了很大程度地调整。由于公司性质间的差异我不得不调整自己已有的工作经验和专业知识,探讨和积累新的工作经验。从熟悉的施工单位工作流程与建设单位工作流程的转化。每天积极面对工作中出现的新的问题,按照公司及成控部的各项规章制度,按时按质

2、地完成各项工作。回顾这一年来本人的工作情况,现简述如下: 一、预算、结算审核工作: 1、完成了土建、装修工程量的计算工作; 2、审核了二建人工挖孔桩的结算工作,与青园建筑公司核对了土方开挖的工程量并办好了结算书,办好了桩基检测、售楼部装修等的结算; 3、根据现场需要与施工方、工程部进行了现场排水洞的开洞实查个数、抽水台班、等施工现场工作; 4、与二建桩基的桩长、桩直径、空桩长度的实际测量并整理存档; 5、土建、装修工程材料的价格信息搜集和询价; 6、装修公司、配电工程、门窗等的招标; 6、审核装修设计图纸。 二、签证 根据现场监理工程师核实的本岗位范围内的签证工程量进行造价计算现已完成112号

3、及零星工程的签证的审核并提出了结算方式。 三、资料管理 对施工单位及其他部门发的资料如预决算资料、签证资料、工程造价资料和其他资料的归档与管理。 四、不足之处及提高要求 回顾这一年的工作,在看到成绩和进步的同时,我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方,在每一项工作任务完成的同时也在不断进行自审: 1、管理工作需要灵活度,需要提高同其他部门同事沟通与协调的积极性与顺畅性,坚持以解决事情为目的的工作原则,提高事情处理的成功率。 2、需要提高成本意识的敏感度针对每一项招标工作开标时,每一种材料价格签证都要思考一下,是否超出成本预算范围,是什么原因造成,有什么办法解决,有什么办法进行补救,在事前进

4、行成本控制的通盘考虑。 五、工作感悟及明年总体工作思路 通过参与各种不同档次、不同功能材料的采购招标工作及联系单或材料价格的签证工程,让我深刻理解了这样一句话:“成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术”。如何将每一分钱花得恰到好处,不该花的钱不要花,该话得钱让他花的物有所值。以前在我的观念中成本管理是以节约为依据,较片面的从降低成本乃致力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省。而今年的各项工作经历中我发现,完全以“节约”作为成本控制的基本理念不能事事都行的通,甚至会为产生后期成本的一项隐患。而这种理念却对我今后的工作提出了更高的要求,就是需要不断的学习,提高专业知识、紧密联系技术分析商务

5、内容。 作为一名成本管理人员仅仅做好预结算已远远不够,还必须担当起成本管理当中主要的协调人较色,培养个人的牵头组织能力,所以在处理各种同成本有关的问题时,都需要努力发挥个人的综合能力去协调解决。 明年的工作任务将更加严峻及忙碌,土建审计及精装修工程,许多相关的工程降集中进行结算审核工作,但我会理好计划,有信心做好每一份工作。 以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。 成本述职报告 第2篇 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 首先,我非常感谢公司为我们提供这次锻炼自我、展示才能、提高素质、升华内涵的机会。同时,也再次向多

6、年来一如既往关心、支持和帮助我成长的领导、同事们道一声真诚的谢谢,谢谢大家在工作和生活上对我的无私关爱!今天,我把20xx年的工作主要分为以下几个阶段进行简要的小结和回顾: 一、20xx年13月 作为去年资产及资金管理的岗位竞聘者,我主要负责公司存货和固定资产的核算工作、公司资产与资金的监督核对工作以及资产类报表的编制工作。在这个阶段,我花费了更多的时间在即将吸收合并子公司应付类往来科目的清理和核对上,主要包括应付账款、其他应付款、预付账款、应交税费、应付职工薪酬这些科目的清理和核对工作,协助对方单位财务让它们更加清晰、准确和真实化,也为20xx年4月同子公司财务的交接做好了准备。 二、20x

7、x年48月 今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就从资产及资金管理岗位实质性地转换成了原来的成本会计岗,在此期间,以前的工作依旧,增加了子公司的主要账务处理和月表编制工作,按期完成了子公司的中报编制工作,并且通过不断的学习和摸索完成了子公司用友NC系统自动生成人工成本凭证以及NC系统自动生成固定资产折旧凭证设置这个头痛的“大工程”。 三、20xx年8月以后 今年9月子公司的账务并入了公司本部核算,这样我和本部的成本会计按照以前的分工各负其责并且紧密配合,随之而来的是子公司注销清算的税务审计,本部的年前审计,我都认真积极地给予了配合。因为子公司账务的加入,我重新设计了应付类往来明细余额表

8、,表中不仅可以区分出子公司和本部,我还增加了不少附表,使应付类往来明细更加一目了然。 四、工会的财务工作 作为工会的经审委员,我还负责工会的财务工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的报表编制工作,工会开支的决算和预算编报工作。 回顾既紧张而又充实的20xx年,我作为一名财务会计,一丝不苟地对待了自己负责的每一项工作以及领导安排的临时工作。展望20xx年,我需要继续努力和改进的方向如下: 一、 报表方面 做好子公司、工会以及本部xx年年报部分报表的编制和年报汇审工作;注意公司本部09年月报18月的上年同期数录入工作,因为子公司是xx年9月并入公司本部的,所以09年18月公司本部的上年同期

9、数的录入花费的时间就会特别多,要分别录入子公司和本部的数字最后汇总形成,所以这个工作最好在平时完成,否则等到月底工作量就太大了。 二、 建立辅助账方面 因为子公司的成本只按照部门核算,未能按照每一工程分别核算,这样显得特别笼统,也不利于收入和成本的配比,在核算方式没有改变的情况下,我打算在账外建立按各个工程分类的发出商品辅助明细账和材料成本结转明细账,这样可能会非常辛苦,但为了为企业提供更快捷可靠的财务信息,此辅助账迫在眉捷。 三、 工会的工作 对待所有的财务相关工作,我的认真态度都是不可置疑的,但是对于公司的其它事件我的热度却明显不够,所以对于今年被当选为集团公司的职工代表,我是非常惭愧的,

10、万分感谢公司各位领导对我的信任,以后我会更加努力,不辜负各位领导对我的期望。 成本述职报告 第3篇 时光飞逝,在忙碌中xx年即将逝去,回忆一年的工作,在认真做好本职工作的同时,及时发现问题、解决问题。能够不断学习中提高对自己的要求,提高个人的综合素质。在学习与提高的同时既有辛勤的汗水也有丰硕的成果,下面我将xx年的工作总结如下: 一、业务工作 1、球销成本核算工作 (1)、整理球销有关成本资料; (2)、汇总每月发生的成本费用; (3)、建立球销成本核算体系; (4)、编制质量成本相关内容; (5)、建立二级库账务管理体系; (6)、参与每月26日盘存工作; (7)、编制成本计算表、成本分析等

11、。 2、内部银行成本管理工作 (1)、负责内部银行所有核算员日常工作及管理工作; (2)、每月编制盘存计划,26日对车间盘存工作进行监督,保证盘存数字真实、准确、完整,并做好相关记录; (3)、审核盘存表、成本计算表、成本分析、完工产品单件成本进行审核并修改,确保上交资料的准确性、正确性及合理性,为公司领导提供准确地成本财务数据; (4)、审核汇总计划成本,为公司领导提供准确地成本财务数据; (5)、协助车间制定产品定额,并在过程中进行定额验证,对实际定额差异过大的与技术商讨后重新制定; (6)、每月20日组织核算员会同车间设备管理员对车间所有设备进行系统的清点,并根据设备清点数据编制固定资产

12、盘存表;对当月新增或减少的设备当月要打印出书面版的盘存资料上交内部银行保存;以便更好的加强固定资产管理工作; (7)、根据销售公司及生产部提供的xx年综合销售计划及生产计划编制xx年计划成本; (8)、组织核算员根据车间现有设备台账,编制单台设备固定成本生产明细表,使车间管理者随时了解每月车间发生的固定成本费用所占总成本的比例,从而更好地展开车间成本控制工作; (9)、定期或不定期对成品库、物流中心(不少于2次)、各分厂库房的库存物资进行清查、盘点,作到账物相符,减少库存物资占用金额,加速资金的流转速度,提高资金利用率; (10)、加强新项目库房管理工作,积极配合其建账,建立成本管理制度及方案

13、; (11)、工资审核,确保发放工资准确无误,对工资表不合理及不正确的,责令其立即更改; (12)、审核公司所有产品报价资料,在保证公司利益情况下,最大可能的为销售部门提供最合理、科学、客观的报价。 二、xx年工作分析 1、球销成本核算工作 xx年7月份进入球销车间,由于项目刚成立不久,成本意识比较淡薄,车间内部费用统计不完整,进出物资没有及时上账,在这样的条件下,要求成本核算与管理人员发挥作用,从真正意义上降低成本,实现自己的工作价值,主要体现在: (1)、资料整理与费用统计,项目初期费用开支较大,一些不必要的费用时常发生,为了杜绝此类事件在次发生,每月月中、月底将本月的费用统计送达车间负责

14、人处,研究其费用的必要性,控制成本; (2)、建立健全车间账务体系,项目初期的球销进出物料混乱,很多物资无处查询,在第一个月盘存后,要求车间以事物盘点为依据,建立车间库存账,以后在领入或发出后及时更新,确保库存物资与账务相符,并且不定期对库房进行抽查,对存在的问题进行调整更正,确保为车间领导提供可靠准确的数据; (3)、建立健全车间成本核算体系,球销项目与其他产品不同,生产的产品存在自制件和外协件,没有统一的成本核算格式,在和领导商讨按照其产品形式设计了单独的成本核算格式,确保为公司领导提供可靠准确的数据。 2、内部银行成本管理工作 (1)、xx年是成本控制年,为了进一步将成本核算工作做深、做

15、细,在xx年工作的基础上,从xx年4月份起,以摩擦材料OE区为试点进行划小核算单位核算成本,以每台设备、每道工序或每个人为成本主体,核算出每个成本主体的成本组成部分,试行3个月后在全厂范围内进行推广,为车间成本控制提供明细的财务数据; (2)、新的制动器、减振器、车桥、表面处理项目在安徽地区的启动,公司领导十分关注项目初级阶段成本的投入情况,及时的为各项目配备了成本管理人员,从产品研发、试制开始统计费用、控制成本。由于项目初级阶段产品的定额消耗还不完善,相关部门需要进一步完善产品定额,并对二级库的领料单进行初步规范,目前各项成本核算工作已步入正轨,为以后更好的服务车间打下了良好的基础; (3)、结合xx年审计经验,公司要求xx年公司所有部门,在做好工作的同时对所有物资进行登记管理,所有物资必须登记在

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