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1、学校工作总结汇报大全 学校工作总结汇报大全 学科讨论不均衡，一些学科由于多年扎实教学讨论，老师的讨论水平较高，讨论热忱饱满，讨论成果喜人。但也有极个别的学科讨论还有待提高。下面我带来的学校工作总结汇报，希望大家喜欢！ 学校工作总结汇报篇1 一、指标在稳步增长 全年招收中专、高职学历生598人，录用函授学历生180人，两项指标分别比上年度增长6%和10%。各种培训、鉴定3193人次，净利润较上年度有明显增长。全年财务收支相抵小有赢余，同比增长9%。全年基建、设备投入超过100万元，人均收入上涨了17.6%。 二、形象在迅速提升 上半年，取得了“长沙市建设行业起重作业人员操作培训及鉴定”资质，组织
2、进行了首次培训，获得长沙市建设局技能鉴定部门的好评。下半年，迎接长沙市教育局组织的就业工作检查和函授站的年检评估，分别被评为先进单位。组织两个大型歌舞参加20_年长沙市职业学校（院）文艺汇演，其中集体舞蹈希望荣获二等奖。另外，学校还邀请了局领导参加今年的招生工作总结大会，邀请局和省市教育部门领导参加学校第二_届校运会，也借此机会进一步地宣传了学校，上级领导对我们的工作给予了高度肯定。今年，还申办了事业单位法人资格。学校影响进一步扩大，形象在迅速提升。 三、定位在日渐清晰 今年，中专、高职学历生招生工作再获丰收，学校规模得以巩固；函授教育进一步根据市场需要调整教学安排，并和南华大学签定了办学协议
3、，成为了南华大学长沙函授站，为函授教育进一步进展打下了基础；培训工作留意服务质量，加大了与政府主管部门的联系和沟通，取得了更多的支持。在局领导的重视和支持下，成为了所属局教育培训中心，为进一步打开培训市场，做大做强提供了很好的平台。“中专、函授、培训”三大块协同进展的良好态势已初步形成。 四、管理在不断强化 （一）强化了员工管理。今年2月，修订了学校机构调整方案，进一步明确了职责。围绕绩效考核方法，力抓执行力。坚持每周一期的考核快讯，将情况准时公布。每月一次的绩效考核总结讲评大会，表扬先进，批判后进。上至校领导，下至一般员工，纪律面前人人公平。奖罚分明，不讲情面。一年来，规范有序和良好的工作生
4、活习惯逐步形成，员工的乐观性得以充分调动，大大提高了工作效率。 （二）强化了教学管理。一方面，进一步加强师德师风建设，提高老师素养。主管部门加强课堂、课间巡查，将学生表现与老师的管教挂钩，与绩效考核挂钩，强调老师不仅要教书更要育人。通过组织各种活动提高老师基本功。如开展了“板书竞赛”“一般话考核”，组织上、听公开课。开展“一帮一”活动，帮助年轻老师快速成长。联系、提供实习工地，加强培育双师型老师。另一方面，为适应市场需要，突出建筑特色，进一步调整了课程计划，改革了考试方式，强化了能力培育，执行了“零距离”岗前培训，今年毕业生就业推举率达95%，用人单位反馈的情况明显好于往年。 （三）强化了学生
5、管理。继续围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生”的指导思想，大力抓好以班主任为主的德育工作队伍，以学生会、团委、护校队为主的日常管理工作队伍和学生处工作人员为主的督管工作队伍的三支队伍建设，形成管理合力。通过多种方式加强学生养成教育。执行每周主题班会制度，由班主任组织有针对性的系列思想教育，规范学生行为习惯。学生处牵头组织现场办公会7次，组织全体员工观看照现场摄相，查摆问题、整改提高，给相关管理人员或部门施加了压力，又非常客观实在，一些不文明现象和管理不到位的情况得到准时治理，班主任的责任心大幅度提高，班与班之间比学赶超的风气逐步形成。尤其是下半年，通过开展讲卫生、讲纪律、讲文明、
6、树新风的“三讲一树”活动和增强团员意识主题教育活动，学生行为习惯大有好转，校风校貌明显改观。 （四）强化了后勤管理。一方面严格执行成本管理决策，向节约要效益。与学生宿舍辅导员和锅炉工分别签定了水电管理协议和用油协议，一年下来节约费用近6万元。与班主任签定了财产管理协议，财产管理责任落实到班级，落实到人头，公共财产损坏率大幅下降。另一方面，充分利用现有条件，开源创收。将无法使用早已废弃的澡堂进行改造后，对外出租。根据市场行情，上调出租门面价格；食堂执行公开招标进行承包，租金上涨了，服务改善了，到食堂吃饭的人越来越多了。还出租了少量闲置的办公室和实习场地。 五、硬件在明显改善。 全年固定资产投入超
7、100万，将进入校门的路面铺设了广场砖，台阶墙面改成了文化墙，修缮了阶梯踏步，改造、维护了通往实习工厂的路面和护坡，对教学楼地面、墙面、黑板、门窗等进行了彻底的装修，添置了30余台电脑，充实了学校机房，购置了车辆以满足办公需要。学校更美了，硬件更强了。 六、人气在有效聚集。 加强企业文化建设，凝聚人心。一是大力抓有效的学习教育，激励人。年初，我们制定了员工政治学习计划，给每位员工发放为你自已工作一书，并组织学习讨论。坚持了管理服务人员和班主任必须参加的每周一的升旗仪式。坚持了每周二下午的政治学习制度。全年，共召开员工大会17次，班主任学习沟通会3次，部门负责人外出学习沟通会1次，座谈会3次（骨
8、干老师座谈会、新进员工座谈会、党员老师座谈会），观看光碟3次。通过这些学习，有效的提高了员工的思想道德素养和科学文化素养。二是大力抓和谐的文化氛围，陶冶人。一年来，我们共组织全校员工参加文化、娱乐、体育活动4次，招办、学生处组织外出学习休闲活动2次。工会每周二、五下午开放了员工活动室。通过这些活动，丰富了员工的业余文化生活，增进了干群之间的沟通和沟通，陶冶了情操。三是大力抓良好的生活环境，平坦人。今年，我们挤出资金改善了硬件设施，还在学生宿舍、校园增设了文明警示语牌，增强了校园氛围；为每位职工定制了工作服；提高了员工工作午餐的标准，改善了质量；上调了住房公积金比例；上浮了工资；组织了女职工妇科
9、检查和全校员工的全面身体常规检查；对生病住院的职工准时看望，对员工家中的丧事准时抚慰，对个别生活临时有困难的职工，准时组织了募捐活动。一年来，逐步营造出了一种和谐文明、健康向上的人际环境，人气在有效聚集。 学校工作总结汇报篇2 一、坚持“3367”工作思路不动摇。 在专心分析职业教育改革和进展的大好形势的基础上，结合我校的实际情况，有的放矢地提出了“树立以学生为中心的育人观，以能力为本位的质量观，以服务为宗旨的办学观”的办学指导思想和“突出特色，强化能力，建设品牌”的办学思路，定下了六项工作目标，布置了七项工作任务。一年来，全体员工根据这一整体思路，逐一落实，取得了明显的成效。可以说，“336
10、7”工作思路是我们取得成果的前提条件。 二、坚持以绩效考核为中心的校园文化建设不动摇。 今年2月，我们进一步修订和完善了学校员工绩效考核方法，使之更科学，更便于操作。全年通过各种形式进行宣传和组织学习，使员工知道什么能做，什么不能做，违反了怎么办。在考核中，领导以身示范，一级考核一级，一级对一级负责，做到考核准时，谈话准时，发现和解决问题准时，确保了各岗位职责的有效履行，逐步形成了一种以绩效考核为中心的校园文化。 三、坚持三大板块协调进展不动摇。 学校现有的资源条件注定了“中专（高职）、函授、短期培训”中的任何一块都无力支撑起整个学校，只有充分利用建筑业的行业优势，整合办学资源，争取企业出题目
11、，学校做文章，形成“血肉”交融关系，确保“中专（高职）、函授、短期培训”三大块协同进展。今年的“中专（高职）”这一块巩固了规模，稳定了队伍；“函授”这一块利用了资源，增强了后劲；“短期培训”这一块夯实了基础，确保了进展。 四、坚持走内涵进展之路，抓质量，树品牌不动摇。 努力提高教学质量，打造学校品牌是生存和进一步进展的需要。今年我们在这方面做了不少工作，加强了双师型老师队伍和以班主任为主体的德育工作队伍建设，改革了课程体系，转变了教学方式，校风校貌明显改善，教学质量有所提高。 五、坚持乐观参加社会活动，扩大学校影响。 主动走出去、请进来，进行校际沟通，对接上级主管部门学校已小有名气了。今年学校
12、领导及部门负责人分别去了多所学校，学习取经。圆满承办了长沙市土木工程类教研活动。迎接了省市教育、建设部门组织的各类检查，参加了长沙市教育局高函协会和湖南省建设协会的教研活动，送评的教学论文有3篇获奖。诚请了局和政府主管部门领导参加学校各类活动20人次，有效加强了与局内部各公司和社会职能部门之间的联系，扩大了学校影响。 学校工作总结汇报篇3 一学年的教育教学工作即将，结束，为了更好地开展下一步的工作，特对本学年的工作进行如下总结。 一、以师德师风建设为抓手促进研修 培育提升老师素养的途径是多方面的，而师德师风建设是一培训的基础。全镇各学校开展了“师德师风建设”系列活动：利用政治学习时间，组织老师
13、学习各种法规；利用学校网络，组织讨论，谈感受谈体会。 二、分层次、有重点地进行研修。 1、现代教育技术培训。 组织老师进行“现代教育技术”培训，帮助老师懂得信息技术对课程教学的支持作用。理解教育技术应用的多样性，使老师能综合运用各种技术资源，创设高效学习环境，在真正意义上实现信息技术与课程的有效整合。 2、骨干老师引领培训。 由镇教委牵头，重点开展“青年老师、骨干老师”培训，并乐观挖掘骨干老师的引领作用。 三、“派出”、“请进”扩大视野，“冲电”双管齐下 组织老师参加各级行政部门组织的培训，并针对本学期师德师风建设目标，邀请有关专有做报告，使老师们准时得到充电。 四、组织老师进行老师基本功竞赛
14、 从学校到全镇老师，逐级进行老师基本功竞赛。全面提高老师的综合素养。在全镇选拔的基础上，我镇派出八位老师参加区级老师基本功竞赛，取得了四个一等奖，四个二等奖的好成果。 五、进行首届榴园镇名师评比 在全镇范围内进行了名师评比，评比出小学组教学能手10人，中学组5人，教坛新秀5人。名师评比，增加老师提高自身业务能力的乐观性。 学校工作总结汇报篇4 自开展创建“绿色学校”活动以来，我校以“环境的可持续性进展、人文的可持续性进展、文明的可持续性进展”为环保工作理念，以传授“绿色”知识、启迪“绿色”思维，培育“绿色”品质，灌输“绿色”观念，养成“绿色”习惯为目的，留意加强卫生教育、环境保护教育，把创建花
15、园式学校、培育绿色使者作为学校的重要工作任务，不断优化育人环境，使学校的绿化、净化、美化工作更上了一层楼，实现了“美景入眼，净化心灵”的目的。 一、思想重视，组织保证 1、建立组织领导机构。学校领导重视环境教育工作，成立了以校长张永昆为组长，副校长，德育处，教务处，大队部，工会负责人及班主任等为成员的环保教育领导小组，日常详细工作由少先队负责。学校将环境教育列入学校工作计划，为了将环境教育计划落到实处，少先队重视抓好环境教育过程中的阶段检查、分析和反馈，督促改进，并做好学期总结。 2、分工合作、按章行事。在这样的管理体系中，各部门团结协作又各司其职，校长统领全局，对各项工作提出思路以及改进方法；德育处、教育处、少先队组织安排各种环境教育活动，以丰富和促进教育活动的深入开展；后勤为学校的绿化美化提供强有力的物质保障和后勤服务。各部门均根据相应的规章制度，做到服务到位、指导到位、责任到人，使学校创建工作有条不紊地展开。 3、成立环保活动小组。我校以班级为单位，成立以班长为组长、班主任为辅导老师的环保活动小组，负责在班级开展环保宣传教育，出版环保专刊，维护班级及公共卫生。学校少先队大队部也相应建立学校环保活动小组，协作学校乐观有效地开展有关环保宣传教育活动。 二、加强环境建设，创建绿色校园 1、抓好环境建设。学校领导班子十分重视学校环境建设、环境
