备考模拟2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案

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1、备考模拟备考模拟 20232023 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案源管理师考试题库含答案 单选题(共单选题(共 6060 题)题)1、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于()。A.权利争议 B.利益争议 C.司法争议 D.社会保险争议【答案】B 2、利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内,外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】D 3、()形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动 B.员工流入企业 C.员工流出企业 D.员工轮岗【答案

2、】A 4、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论 B.集体谈判工资理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】D 5、(2017 年 5 月)差异化创新属于()A.竞争驱动创新 B.技术推动创新 C.需求拉动创新 D.变革劳动创新【答案】A 6、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】B 7、(2016 年 5 月)法定福利保险不包括()。A.失业保险 B.生育保险 C.工伤保险 D.企业年金【答案】D 8、人类历史上最重要的人力资源流动是在()之间进行的。A.招聘周期较短 B.劳动者的工资较

3、低 C.劳动者的失业率较低 D.劳动力需求方处于有利地位【答案】B 9、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量【答案】C 10、职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的()。A.操作规程和道德底线上 B.文明礼貌和职业着装上 C.服务态度和职业用语上 D.职业良心和开拓创新上【答案】A 11、(2017 年 11 月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30 分钟 B.1 小时 C.3 小时 D.5 小时【答案】D 12、(2016 年 11 月)()人力资本战略的实施过程是自

4、下而上的。A.变革型 B.增长型 C.文化型 D.合作型【答案】B 13、(2016 年 5 月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则【答案】C 14、(2016 年 5 月)最早创建工作绩效评价系统的是()。A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.芒期特伯格【答案】A 15、获得国家级技术进步奖,评为 A;获得省部级技术进步奖,评为 B;获得市级技术进步奖,评为 C。此计分方式是()。A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间计分法【答案】A 16、韦伯的社会分层理论中,

5、()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望 B.社会地位 C.社会声誉 D.社会标准【答案】D 17、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。A.7 日 B.10 日 C.15 日 D.30 日【答案】C 18、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是()A.指导型组织模式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】B 19、下列说法错误的是()。A.职工 200 人以上的企业可以设专职工会主席 B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织 C.会员不足 50 人的单位可以单独建立基层

6、工会委员会 D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】C 20、(2017 年 11 月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统 B.决策系统 C.命令系统 D.职能化系统【答案】A 21、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。A.是培训与技能开发的推动者 B.是企业经营的战略合作伙伴 C.要了解并尽可能满足员工的需求 D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】B 22、在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】C 23、下列关于道德的说法中,正确的是()。A.从起源和概念内涵上

7、看,中西方“道德”均含有规则、规范之义 B.动物之间同样存在互助和友爱行为,道德不是人类区别于动物的重要标志 C.道德与社会生产方式无直接关系,人类社会存在共性道德 D.相比于法律,道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】B 24、(2018 年 5 月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T 检验分析 B.方差分析 C.聚类分析 D.因子分析【答案】C 25、()是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度 B.对事物的认识程度 C.对信息的传递程度 D.对变化的调节能力【答案】D 26、()模式要求:经营者上岗时,必须以基本

8、年薪 2 倍的数额缴纳风险抵押金。A.G B.Y C.WH D.N【答案】B 27、古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用。A.统领 B.支撑 C.促进 D.引导【答案】A 28、(2017 年 5 月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】C 29、培训成果转化的四个层面中,()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】A 30、(2017 年 5 月)()不是由股东大会选举产生 A.董事

9、会 B.经理班子 C.监事会 D.职能部门负责人【答案】D 31、(2016 年 11 月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。A.文化保障措施 B.制度保障措施 C.组织保障措施 D.人员保障措施【答案】C 32、在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。A.设计师、家长和教练 B.家长、仆人和教练 C.设计师、家长和仆人 D.设计师、仆人和教练【答案】D 33、()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突 B.重大劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.重大劳动安全卫生事故【答案】A 34、实施()的企业在培训重

10、点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略【答案】B 35、()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.U B.H C.M D.Y【答案】C 36、当事人的相互协商、和解是()的主要方式。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济与公力救济相结合【答案】A 37、(2018 年 5 月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.惩戒性调动【答案】C 38、岗位胜任特征的测量标准是()。A.个性 B.素质 C.绩效 D.能力【答案】C 39、胜任特征

11、()主要应用于绩效管理。A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型【答案】C 40、(2017 年 11 月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程 B.会降低员工的工作安全感 C.有助于保持员工的工作新鲜感 D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】B 41、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率 B.企业效益 C.人口平均寿命 D.工作时间长度【答案】B 42、(2016 年 5 月)国际劳工组织的最高权利机关是()。A.国际劳工组织理事会 B.国际劳工局 C.国际劳工组织监事会 D.国际劳工大会【答案】D 43、从时限上区分,长期战略

12、规划应在 5 年以上。中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。A.12 B.13 C.35 D.45【答案】C 44、在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。A.员工 B.团队 C.部门 D.组织【答案】B 45、()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.行为事件访谈法【答案】D 46、工作说明书和()关联最为密切。A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI【答案】B 47、工作常富于变化属于()的压力源。A.工作本身因素 B.组织中角色 C.组织中人际关系 D.组织结构与气候【答案】A 48、(2017 年 11 月)一个人对细

13、节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】B 49、()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理 B.人力资本的价值计量 C.人力资本的绩效评价 D.人力资本的激励与约束【答案】B 50、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试 B.面试 C.背景调查 D.筛选申请表【答案】C 51、如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。A.对企业要真诚,向领导说明实情 B.谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情 C.自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担

14、责任 D.责任自负,自己不要越位关心此事【答案】A 52、企业中一次性死亡()以上的,属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3 人 B.5 人 C.8 人 D.10 人【答案】A 53、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织 B.动作时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论【答案】B 54、在企业培训的“管理者支持”中()的支持水平最高。A.允许员工参加培训 B.关心培训的进展和结果 C.给员工提供培训应用机会 D.作为培训的指导者【答案】D 55、(2017 年 5 月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。A.7 日 B.10

15、日 C.15 日 D.30 日【答案】C 56、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()A.对评分者的要求很高 B.场景可以激发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】A 57、你通常工作时的感受是()。A.兴奋 B.高兴 C.平淡 D.麻木【答案】B 58、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信度 D.同质性信度【答案】A 59、(2017 年 5 月)总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用 A.结构分析 B.功能分析 C.方法分析 D.结果分析【答案】B 60、员工的

16、设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】C 多选题(共多选题(共 1010 题)题)1、(2016 年 5 月)企业集团组织结构的联结方式包括()。A.资金借贷型 B.层层控股型 C.环状持股型 D.集权统一型 E.横向联结型【答案】ABC 2、对自愿流出者的访谈()。A.应该面对面地进行 B.只针对公司的中、高层管理者 C.可以由企业内部人力资源部门来完成 D.是获得员工流动原因的重要信息来源 E.尽可能创造促使被访谈者能够坦率回答问题的氛围【答案】ACD 3、对于节俭,从业人员应该树立的正确认识有()A.不绝欲,亦不纵欲 B.有钱则花,没钱照样过 C.节俭至上,甘当苦行僧 D.不为物役【答案】AD 4、团队宽带薪酬设计需要考虑的因素有()。A.企业发展阶段 B.资金状况 C.团队的类型 D.团队的数量 E.市场薪酬水平【答案】ABCD 5、(2016 年 11 月)工伤认定申请需提交的材料包括()。A.工伤认定申请表 B.关于工伤事件的书面说明 C.医疗诊断证明或职业病诊断证明 D.与用人单位存在劳动关系的证明材料 E.因

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