《2021年四川省成都市注册会计公司战略与风险管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年四川省成都市注册会计公司战略与风险管理（47页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年四川省成都市注册会计公司战略与风险管理学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 职能制组织结构和矩阵制组织结构分别最适宜的环境是（）。A.简单动态、复杂动态 B.简单静态、复杂动态 C.复杂静态、复杂动态 D.简单静态、简单动态2. 下列各项中，对短期贷款和长期贷款的描述正确的是（）。A.短期贷款利率比长期贷款利率低B.短期贷款需要企业的资产做抵押C.债权融资的成本比股权融资的高D.年限高于三年的贷款是长期贷款3.第3题以下审计程序中，C注册会计师最有可能获取固定资产存在的审计证据的是（）。A.观察经营活动，并将固定资产本期余额与上期余额进行比较B.询问被审计单
2、位的管理当局和生产部门C.以检查固定资产实物为起点，检查固定资产明细账和相关凭证D.以检查固定资产明细账为起点，检查固定资产实物和相关凭证4.( )是指公司内部知识共享的态度和对风险的价值观。A.风险偏好 B.操守与价值观 C.风险文化 D.授权与责任5.可口可乐、百事可乐、七喜等软饮料行业，它们的产品质量差异较小，对于这些企业来说，最重要的企业资源是（）。A.专利 B.商誉 C.商标 D.组织经验6. 审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的（）。A.财务经验 B.组织经验 C.管理经验 D.生产经验7.甲企业是一家零售企业，由于经营模式独特，开业后销售
3、额节节攀升。公司管理层开始考虑在其他地区开设分店，以进一步扩大市场覆盖面。在短短半年内，分店数量达到30多家。由于店铺自身的经营回报不足以支持这种扩张，该公司经常占用供货商的货款以缓解资金压力，引起供货商不满，纷纷上门讨要货款，甚至告上法庭，最终导致公司因无法支付供货商货款而倒闭。根据以上信息可以判断，该企业倒闭的类型属于（）。A.不成功的创业公司B.增长雄心过大的公司C.极端迅速扩张的公司D.成熟的、没有迅速增长的8.下列产品生命周期阶段与其自身举措不相匹配的一组是（）。A.成长期：加强市场营销，尽快改变价格和质量形象B.导入期：争取最大市场份额C.成熟期：降本增效D.衰退期：控制成本，维持
4、正的现金流9. 下列不属于我国企业内部控制基本规范要素的是（）。A.控制环境 B.风险评估 C.控制活动 D.内部监督10.对于产品质量差异较大的智能家居行业而言，最重要的企业资源是（）A.研发能力 B.使用和管理资金的能力 C.财务能力 D.营销能力11. 实施成本领先战略的关键在于（）。A.产品独特化 B.产品多样化 C.产品标准化 D.市场细分化12. 下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中。正确的是（）。A.问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的业务，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流B.问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会实施多元
5、化战略去获取更高的利润C.问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会把问题业务淘汰D.问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较低的产品，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流13. 以下不属于内控规范要求企业建立内部控制体系时应符合的目标的是（）。A.内部控制监督B.提高经营效率和效果C.促进企业实现发展战略D.合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整14. 某公司的管理者在规划企业的内部控制时强调应该关注重要业务事项和高风险领域，根据A身企业需要挑选适合企业现状的要素、子系统和控制流程。该管理者强调的是内部控制的（）。A.全面
6、性原则 B.重要性原则 C.制衡性原则 D.适应性原则15.企业信息安全管理中发生的失误导致的风险属于（）A.市场风险 B.运营风险 C.技术风险 D.财务风险16. 某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用的业绩评估方法是（）。A.员工的等级评定 B.核对表 C.评级量表 D.评估面谈17. 甲企业正面对新的竞争对手的出现、宏观环境的较大变化以及组织结构的调整等一系列变动因素，为了有效摆脱困境，该企业应当选择的变革时机是（）。A.提前性变革 B.反应性变革 C
7、.适应性变革 D.稳定性变革18.下列关于业绩衡量指标的相关计算中，不正确的是( )。A.资本报酬率一(息税前利润当期平均已动用资本)100B.股息率一每股股利每股市价100C.市盈率=每股市价每股盈余100D.负债率=总负债股东权益10019. 下列不属于战略的现代概念显著特点的是（）。A.应变性 B.竞争性 C.风险性 D.计划性20.根据下列材料请回答 1013 题：D注册会计师负责对Y公司2009年度财务报表进行审计。在对采购与付款循环交易实施进一步审计程序时，D注册会计师遇到下列事项，请代为做出正确的专业判断。第10题D注册会计师在对Y公司的采购与付款循环交易实施实质性程序时，决定从
8、被审计单位验收单追查至采购明细账，从卖方发票追查至采购明细账，其目的是为测试已发生的采购业务的（）。二、多选题(20题)21.下列属于委托代理问题产生的原因有（）A.代理人保证支出 B.委托人与代理人之间的信息不对称 C.剩余损失 D.委托人与代理人之间的利益冲突22.下列属于建立风险管理文化主要作用的有( )。A.沟通 B.协作 C.联系 D.区别23.下列风险管理技术中，主要进行定性分析的方法包括（）。A.马尔科夫分析法 B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.流程图法24.随着人工智能的发展，传统的物件一定会被更加智能的机器人取代，下列关于替代品的描述中，正确的有（）A.替代品之间不可能共存于
9、市场B.新产品能否替代老产品主要取决于两种产品的性价比C.替代品往往是新技术与社会需求的产物D.替代品可以分为直接替代品和间接替代品两类25.采用多元化战略存在( )。A.削弱原有产业风险 B.市场整体风险 C.行业进入风险 D.行业退出风险26.在具体分析竞争对手能力时，着重分析竞争对手以下能力( )。A.核心能力 B.适应变化的能力 C.快速反应能力 D.成长能力27.下列关于战略控制和预算控制的说法中，正确的有（）。A.战略控制的期间长于预算控制B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部D.预算控制通常在预算期之后纠正行
10、为，战略控制是不断纠正行为28. 甲公司是一家成熟期的企业，公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（）。 A.甲公司适宜派发大量股利B.甲公司适合风险投资者投资C.甲公司适宜进行高负债筹资D.甲公司属于经营风险较高的企业29. 某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有（）。A.无变战略 B.密集型成长战略 C.扭转战略 D.维持利润战略30.根据波士顿矩阵，对于低增长一强竞争地位的业务，下列表
11、述正确的有()。A.该类业务可以采用收获战略B.该类业务适宜采用事业部制组织结构进行管理C.该类业务应采用撤退战略D.应加大投资力度以获取更多回报31. 下列各项中，属于零基预算的不足的有（）。A.它是一个复杂的耗费时间的过程B.它可能强调短期利益而忽视长期目标C.她可能强调短期利益而忽视长期目标D.管理团队可能缺乏必要的技能32. 以下可以用作战略是否有效的判断依据的有（）。A.是否能原封不动地运用到底B.每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现C.能否成功地适应现实D.能否根据现实情况做出调整和修正以实现目标33. 甲公司是一家家电生产企业，生产稳定。市场上价格战较为明显，产品同质化程
12、度较高。毛利率和净利润率都在下降。根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径有（）。A.提高效率 B.提高质量 C.降低成本 D.加大研发34.第42题属于风险管理程序的是（）。35. 下列关于内部信息传递流程管控的两个层次说法正确的有（）。A.企业建立内部报告使用及保管制度，防止商业秘密泄露的手段包括职责分离、授权接触B.企业应当严格规定内部报告审核程序和设定审核权限C.企业建立内部报告指标体系的根据是其自身的发展战略，与环境和业务变化无关D.企业应建立内部报告的评估制度，重点关注内部报告的及时性、安全性和有效性36.古风公司计划向欧洲市场推出一款新的香水系列，为了更好地了解该产品上
13、市后可能存在的风险，古风公司由行政部主持组织，公司内销售和生产都很丰富的专家对该系列香水出口欧洲市场的方案进行充分的质疑，分析其是否可行。该公司采取的该种风险管理方法优点有（）A.这种方法具有广泛的代表性B.由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法C.速度较快并易于开展D.让主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通37. 一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断，这些可衡量的战略目标属性称为成功关键要素。识别成功关键要素的意义包括（）。A.可以提醒管理层关注那些需要控制的事项B.能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息C.能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争
14、对手比较D.可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标38.下列属于审计委员会的主要职责的有（）A.与公司外部审计机构进行交流B.检查、监督公司存在或潜在的各种风险C.监督、核实公司重大投资决策D.广泛搜寻合格 的董事候选人39.以下关于企业使命表述不正确的有（）。A.企业使命都必须是概括和抽象的B.企业明确使命时与利益相关者无关C.使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任D.企业使命能为有效分配和使用企业资源提供一个基本的行为框架40.根据迈克尔?波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）进行定位的选择过程A.产品范围 B.行为准则 C.市场范围 D.企业价值体系范围三、简答题(10题)41.A公司是一家生产空调的企业，其在国内空调行业名列前茅，在某些地区市场上还处于领先地位。A公司始终牢记“质量第一”的企业生存之道，对产品的生产采取了极为苛刻的质量标准，从源头上严把质量关。该公司每年花费大量的资金用于生产一线员工的培训，不断提高一线员工的质量意识和技能。并且对生
