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1、2022-2023年四川省绵阳市注册会计公司战略与风险管理学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于( )。A.混合战略 B.集中战略 C.差异化战略 D.成本领先战略2.第5题多品牌策略是指企业在（）产品上设立两个或两个以上相互竞争的品牌。3. 职能制组织结构和矩阵制组织结构分别最适宜的环境是（）。A.简单动态、复杂动态 B.简单静态、复杂动态 C.复杂静态、复杂动态 D.简单静态、简单动态4.作为企业的财务
2、总监，对于财务战略的理解和确立是非常重要的。某公司在选聘储备财务总监时，提出下列有关财务战略确立的说法，其中正确的是（）。A.债权融资是最普遍采用的融资方式B.股权融资经常面对的是企业潜在的股东C.内部融资不需要听取任何企业外部组织或个人的意见D.资产销售融资方式简单易行，但是容易稀释股东权益5.第12题以下属于最简单的静态组织的是（）。6.古风公司正在对一个新的项目进行研究，古风公司召集了各个部门的负责人，并聘请了外部专家，由古风公司的销售部经理主持此次会议，尽量激发大家的想象力，发现各种风险，古风公司采用的风险管理技术与方法属于（）A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.流程图分析法 D.情景分
3、析法7.财务报告是企业财务信息对外报告的重要形式之一。下列做法符合企业内部控制应用指引第14号财务报告要求的是（ ）。A.某家银行公布其审计后的财务报告，报告上加盖如下印章：董事长章、行长章、主管财务工作的副行长章和财务部总经理章B.通过盘点、与银行对账、核对票据等程序清查资产核实债务及更正清查时出现的差异C.为减少利润，公司将固定资产折旧方法由直线折旧法改为双倍余额加速折旧法，同时缩短计提的使用寿命D.财务报告编制是为外部利益相关方看的，内部不必据此进行分析，以体现“内外有别”这一原则8. 甲企业是从事太阳能技术研究的企业，致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面，由于太阳能技术进步缓慢，且
4、取得收益的时间比较漫长，因此新进入者相对较少，则甲企业最适合采用的研发决策为（）。A.企业内部研发 B.购买专利 C.合作研发 D.委托科研机构研发9.信息技术有助于企业及时发现内部优势和弱点，增强企业竞争优势，下列不属于该作用的是（ ）。A.A.信息技术使企业内的信息交流快速及时有效B.信息技术使企业生产经营实现实时化、自动化、网络化、提高工作效率，降低运行成本C.信息技术对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作用D.信息技术不便于人力资源管理10. 可扩展商业报告语言(XBRL)是一种基于XML(即可扩展标记语言)的会计报表标记语言，用于商业和财务信息的定义和交换。XBRL是融合信息技
5、术与会计技术的一种用于企业、政府部门、监管机构的会计数据电子化交流的标准化计算机语言。通过信息技术，实现财务信息的标准化，以建立或实现会计信息的提供、获取、传输、交换、分析比较等共有平台，方便信息使用者有效快捷的使用这些信息，从而达到数出一门，资源共享。XBRL凭借其高扩展性、高灵活性、高效率、清晰易读等优势受到了世界各国的青睐。按照PEST分析法，XBRL的应用属于（）。A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素11. 对于非金融性质的公司来讲，往往对债务的利率敏感性超过其投资的利率敏感性，因此当利率上升时，公司对外负债产生的风险与对外投资产生的风险的关系是（）。A.
6、前者小于后者 B.前者等于后者 C.前者大于后者 D.无法判断12.第20题企业的竞争战略不包括（）。13.下列不属于全面风险管理特征的是（）。A.战略性 B.非专业性 C.二重性 D.系统性14. 统计推论是进行项目风险评估和分析的种十分有效的方法，下列不属于该方法特点的是（）。A.在数据充足可靠的情况下简单易行B.结果准确率低C.由于历史事件的前提和环境已发生了变化，不定适用于今天或未来D.没有考虑事件的因果关系，使外推结果可能产生较大偏差15. 火车的卧铺分为上中下三种，分别制定不同的价格，这属于差别定价中的（）。A.细分市场 B.地点 C.时间 D.动态定价16.下列属于产业五种竞争力
7、模型中战略性障碍的是（）。A.规模经济 B.限制进入定价 C.经验曲线 D.市场优势17. 浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于（）。A.市场细分战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中化战略18. 下列关于一体化战略的说法中，不正确的是（）。A.从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户B.企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是：不熟悉新业务领域所带来的风险C
8、.企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势D.当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略19.下列选项中，关于企业稳定战略的表述中，正确的是（）A.采用稳定战略的企业容易减弱风险意识，降低对风险的敏感性B.企业无法充分利用原有生产经营领域的资源C.采用稳定战略的企业需投入大额资金开发新产品和新市场D.企业集中于原有的经营范围和产品，会丧失竞争优势20.甲公司是一家玩具制造商，其业务已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类
9、型属于( )。A.跨国战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 D.国际战略二、多选题(20题)21. 老乐公司是个普通食品生产商，下列各种情况，构成企业威胁的有（）。A.食品安全与质量监管体系越来越严格B.人民生活水平提高，对健康食品的要求越来越高C.公司的产品次品率比较高D.国内高档次的餐饮消费持续疲弱22.在企业信息技术基础设施库中，目标在于提供服务的流程包括（）。A.事件管理 B.服务级别管理 C.能力管理 D.财务管理23.甲公司生产的高档家用刀具刃具，多次出现退货、换货的问题，严重侵蚀了经营效益。为此，总经理召集有关职能部门负责人，对应提出的措施是：(1)针对基本活动中常见质量缺陷
10、，培训员工识别和处理的方法；(2)将预防缺陷问题、鉴定符合标准的活动，规定为各个岗位必须做的工作；(3)在高档生产车间，根据质量保证工作承担事项和符合质量要求产品数量，考评岗位绩效。而这些措施实施后确实有显著效果的原因有( )。A.符合了提高预防成本，减少内部和外部失效成本的原理B.遵循了有效评估机制应在结果和行为的计量上寻求平衡的要求C.把握了全面质量管理授权员工承担实现生产目标和质量控制责任的要点D.落实了针对不同的员工采取不同的办法激励的措施24. 下列可能是管理层收购原因的有（）。A.子公司可能“不适合”母公司的整体策略B.被收购公司也可能是私人股东打算出售的一家独立公司C.被收购公司
11、的当前母公司处于财务困难中，因此需要现金D.如果子公司有亏损业务，将其出售给其管理者可能比进入清算的成本更低 ，25.关于套期保值，下列说法正确的有（）。A.套期保值是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为B.套期保值的目的是承担额外的风险以盈利C.套期保值的结果增加了风险D.不能从衍生产品的交易本身判断该交易是否为套期保值或投机26.根据评价指引的要求，下列属于内部控制评价应遵循的原则的有( )。A.全面性原则 B.重要性原则 C.客观性原则 D.适宜性原则27.内部控制是指为确保实现企业目标而实施的程序和政策，内部控制系统的因素包括（ ）。A.监察B.控制政策与程序C.内部环境D.控制活动
12、28. 企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有( )。A.降低企业总部的控制跨度B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切C.使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调D.更易于监控每个战略业务单元的绩效29.企业实施战略变革时，总会遇到各种各样的阻力，下列属于文化障碍导致的阻力的有（）。A.系统程序选出某些人，晋升程序有规则地奖励某些人B.变革和团队或部门的规范不致C.变革使得某些专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余D.工作习惯很难改变30.下列各项属于企业财务风险的有（）A.筹资风险 B.投资风险 C.资金回收风险 D
13、.收益分配风险31.甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险，与会人员提出不少对策。关于这些对策，以下表述正确的有( )。A.部门经理刘某提出“风险规避”策略：从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款，抵消部分人民币升值带来的影响B.财务部小王提出“风险转移”策略：干脆公司把目标客户从国外转移到国内，退出国外市场，这样就从根本上消除了汇率风险C.负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略：加强对汇率变动趋势的分析和研究，以减少汇率风险带来的损失D.业务员李某提出“风险对冲”策略：运用套期保值工具来控制汇率风险32.
14、企业融资过程中对于融资成本和资本结构的影响等都是必须考虑的。那么最优资本结构是企业必须重视的，因此，在决定资本结构时，应考虑的因素包括（）。A.代理成本 B.可接受的债务目标水平 C.融资者抵押条件 D.竞争对手的资本成本与资本结构33. 下列属于社会和文化环境因素中对人口状况方面进行分析时会考虑的因素有（）。A.年龄结构 B.文化传统和价值观 C.民族构成 D.教育文化水平34. 下列各项中，构成全面质量管理的要素有（）。A.内部客户和内部供应商 B.服务水平协议 C.公司的质量文化 D.授权35. 按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有（）。A.航空业的巨额资本投入B.航空公司实行里程累积计划C.高额的飞行员和技师培训费用D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司36.下列各项中，影响企业价值创造的因素包括（）。A.投资资本回报率 B.资本成本 C.增长率 D.经营资本37.乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时，应考虑( )。A.合理性 B.多样性 C.链接性 D.风险38. 海尔集团是我国企业中多元化战略成功的典型，拥有96大门类15100多个规格的产品群，那
