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1、备考模拟备考模拟 20232023 年初级经济师之初级经济师人力资源年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关提分题库管理通关提分题库(考点梳理考点梳理)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、自我价值对于个体在特定情境中的行为的决定性作用是（）。A.自我价值定位 B.个人价值取向 C.个人价值定位 D.自我价值定向【答案】D 2、A 公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司 2009 年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：该公司的人力资源管理作
2、业职能应当由()承担。A.人力资源经理 B.普通员工 C.生产部门经理 D.总经理【答案】A 3、用人单位存在就业歧视时，劳动者可以（）。A.向人民法院提起诉讼 B.向仲裁委员会申请仲裁 C.向劳动行政部门申请行政复议 D.向市场监督管理部门投诉【答案】A 4、()是政府通过设立公共就业服务机构，为劳动者提供免费的就业服务，为就业困难人员提供就业援助。A.职业指导 B.职业中介服务 C.就业援助 D.公共就业服务【答案】D 5、（）是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。A.案例研讨法 B.角色扮演法 C.管理游戏法 D.操作示范法【答案】D 6、关于招募效果的评估
3、，说法错误的是（）A.主要方法是看职位空缺是否得到了填补及用人部门对雇佣到的人员是否满意 B.看招募的时间是否按计划进行，招募工作完成是否及时 C.招募预算对评估招募效果无影响 D.在评估招募来源质量的高低时，组织所雇佣一个人所需要支出的平均成本也是一个非常重要的指标【答案】C 7、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（）。A.比较适宜于管理人员的培训与开发 B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人 C.用集体讨论方式进行 D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】D 8、下列各项不属于劳动关系与劳务关系的区别的是（）。A.双
4、方当事人及其关系不同 B.劳动风险责任承担不同 C.组织形式不同 D.适用法律不同【答案】C 9、我国的企业基本用工形式是（）。A.自主招用人员 B.劳动合同用工 C.劳务派遣用工 D.委托就业服务机构【答案】B 10、美国心理学家崔普利特用于研究社会促进的实验任务是（）。A.青少年在竞争状态下骑自行车 B.儿童在竞争状态下拉钓鱼线 C.中年人在竞争状态下跑步 D.老年人在竞争状态下喊叫【答案】B 11、（2020 年真题）传统的薪酬体系设计原则不包括（）。A.公平性原则 B.团队性原则 C.经济性原则 D.竞争性原则【答案】B 12、关于工作扩大化的说法，错误的是（）。A.工作扩大化是在横向
5、水平上扩大工作任务的数量和变化性 B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式 C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵 D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】C 13、下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是()。A.使个体的贡献可以被正确地衡量 B.使员工觉得自己对组织是有用的 C.控制组织的规模 D.平等对待每一个组织成员【答案】D 14、福利是指企业向员工支付的，不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的，具有相对普遍性的（）。A.内在报酬 B.基本薪酬 C.非货币报酬 D.货币报酬【答案】C 15、企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长
6、战略的实质是（）A.激励人力资源 B.对人力资源进行投资 C.拥有具有竞争优势的资源 D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】D 16、下列减少组织中社会懈息的方法,效果最差的是（）A.使个体的贡献可以被正确地衡量 B.使员工觉得自己对组织是有用的 C.控制组织的规模 D.平等对待每一个组织成员【答案】D 17、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是()。A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节 B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者 C.主题专家一般以 24 人为宜 D.主题专家会议法的优点在于客观性很强【答案】A 18、某公司是一家民营高科技企业，公司
7、创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理 B.培训与开发 C.职位管理 D.人力资源规划【答案】A 19、企业根据员工所承担的或员工所具备的
8、技能、能力而向员工支付的相对稳定的报酬属于()。A.基本薪酬 B.奖金 C.福利 D.工作体验【答案】A 20、工作研究的目的在于（）。A.提高工作效率 B.优化组织结构 C.明确任职要求 D.确定职位价值【答案】A 21、关于工作相关概念的说法，正确的是（）。A.工作也被称为岗位族 B.职责是指职位的工作权力范围 C.任务是企业中相似工作的集合 D.职业不局限于一个企业内部【答案】D 22、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（）。A.可以在短时间内收集到所需的信息资料 B.不影响被调查人员的正常工作 C.对问卷编制的技术要求不高，易操作 D.问卷的回收率通常偏低【答案】C 23、
9、关于团队奖励计划的说法,错误的是（）A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力 B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职 C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐 D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”【答案】C 24、某家族企业主要是从事连锁酒店业务，老总谢总监对企业的所有事情都是一个人说了算，董事会成员不愿意表达自己的反对意见，其他人基本上没有发言权。为了改变这一局面，人力资源部建议在企业进行重大决策或者股权交易等事项时，董事会采用头脑风暴法进行决策，在进行最终决策前暂停，给成员最后一个机会来确定并说出自己的保留意见。A.团体思维 B.团体极化 C.冒险转移
10、D.头脑风暴【答案】A 25、（2016 年真题）下列关于绩效管理的说法，错误的是（）。A.绩效管理是一个完整的管理过程 B.绩效管理与绩效考核是等价的 C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 D.绩效管理会推动绩效考核的开展【答案】B 26、综合计算工时工作制通常适用于()。A.因工作职责范围和工作条件不受标准工作时间限制的工作 B.从事受技术条件和自己条件限制的季节性或特殊性工作的劳动者 C.外勤工作人员 D.职业作家【答案】B 27、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标是（）。A.劳动强度 B.劳动时间 C.劳动能力 D.劳动素质【答案】A 28、认为态度是一种心理和神经的准备状态，通过
11、经验组织起来，影响着个人对情绪的反应的学者是()。A.阿尔波特 B.克里赫 C.弗里德曼 D.吉尔福特【答案】A 29、HL 建筑工程公司第七工区第八小组共有 11 名成员，除组长外，其余 10 人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长
12、都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。根据以上资料，回答下列问题：如果八班组与组织目标发生冲突，那么解决这种冲突最有效的办法可能是()。A.解聘吴鹏 B.重新任命班组长 C.沟通 D.实行严格的奖惩制度【答案】C 30、按
13、工作分析方法划分，工作要素法属于（）。A.以人为基础的系统性工作分析方法 B.以工作为基础的系统性工作分析方法 C.传统工业企业工作分析方法 D.通用的工作分析方法【答案】A 31、适宜于管理层人员的培训与开发方法是（）。A.讨论法 B.讲授法 C.操作示范法 D.案例研讨法【答案】A 32、（2017 年真题）下列不属于绩效考核指标设计方法的是（）。A.经验判断法 B.个案研究法 C.业务流程分析法 D.专题访谈法【答案】A 33、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（）。A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.劳动力市场【答案】A 34、在一个组织或团体中，小道消息
14、最常见的传播方式是()传播。A.链状 B.簇式 C.环状 D.交错【答案】B 35、实行综合计算工时工作制的职工在法定休假日工作的，用人单位应当依法支付给职工不低于工资的（）的工资报酬。A.100 B.150 C.200 D.300【答案】D 36、当其他人对某个人角色的知觉或期望有所不同时，这个人会产生一种矛盾心态，这种心态来源于（）。A.角色负荷 B.角色冲突 C.角色模糊 D.角色规范【答案】B 37、人格是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和（）。A.态度 B.行为风格 C.智力特点 D.个人潜能【答案】B 38、个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是
15、（）。A.人格 B.能力 C.态度 D.价值观【答案】A 39、（2016 年真题）下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（）。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价 B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定 C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成 D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】D 40、下列属于最简单实用的一种绩效考核方法的是()。A.目标管理法 B.平衡计分卡法 C.关键绩效指标法 D.排序法【答案】D 41、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根
16、据以上资料，回答下列问题：在与这家公司签约之前，小李对该公司完全监控式的工作环境不满，因而与公司谈判了很长时间，这体现了劳动力市场()的特征。A.交易的延续性 B.交易条件的复杂性 C.交易对象的难以衡量性 D.劳动力出售者的地位不利性【答案】B 42、关于工作相关概念的说法，错误的是（）。A.职业是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作 B.工作是由一组在任务的构成和重要性方面都非常相似的职位构成 C.职责是个体从事工作活动的基本单元，即完成工作的步骤 D.职权是指与职位职责所对应的工作权利范围【答案】C 43、组织进行工作满意度调查的意义不在于()。A.确定培训需要 B.监控满意度 C.决定人员的晋升 D.改善沟通并释放情感【答案】C 44、下列选项中，不属于中华人民共和国劳动合同法规定的用工形式的是（）。A.劳动合同用工 B.劳务派遣用工 C.借调用工 D.非全日制用工【答案】C 45、员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括（）。A.奖惩有据 B.奖惩分明 C.奖惩及时 D.奖惩灵活【答案】D 46、工作分析实施流程中的准备阶段的内容不包括（）。A.确定工作分析的目标 B.调查工
