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1、题库模拟题库模拟 20232023 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关检测试卷源管理师过关检测试卷 B B 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、(2015 年 11 月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】D 2、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】A 3、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论 B.人力资本理论 C.交易成本理论 D.资源基础理
2、论【答案】C 4、（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论【答案】A 5、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.个性特点【答案】D 6、（）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉 B.自我实现 C.工作丰富化 D.福利待遇【答案】A 7、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展 B.企业管理型发展 C.专业技术与管理型发展 D.技能操作型发展【答案】D 8、()的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良
3、好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱 C.所处行业开始衰退，自身实力较强 D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】A 9、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法 B.横向思维法 C.收敛思维法 D.颠倒思维法【答案】B 10、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享 B.年终或年中一次性分红 C.无保障工资的纯利润分享 D.有保障工资的部分利润分享【答案】C 11、(2015 年 5 月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权 B.命令链 C.母子公司 D.企业联合体【答案】A 12、关于核心加选择型弹性福利
4、，表述错误的是（）A.核心福利项目可以随意选择 B.选择福利项目有购买价格 C.每个员工都有福利限额 D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】A 13、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。A.垄断 B.规模经济 C.无形资产 D.迅速扩大组织规模【答案】C 14、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因 B.政治原因 C.经济原因 D.生活原因【答案】D 15、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团体学习【答案】C 16、期望
5、理论中动机的决定因素不包括()。A.效价 B.期望 C.工具 D.公平【答案】B 17、企业文化的内核是()A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化【答案】C 18、（）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平 B.最低工资标准 C.法定社会保险 D.劳动安全卫生标准【答案】A 19、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟 B.人事考核 C.人事档案 D.志向和兴趣调查【答案】D 20、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突 B.重大劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.重大劳动安全卫生事故【答
6、案】A 21、(2018 年 5 月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式 B.发展式 C.市场式 D.官僚式【答案】A 22、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。A.30 天 B.45 天 C.60 天 D.75 天【答案】B 23、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本经营型总部 D.直线职能型总部【答案】C 24、胜任特征模型研究中，T 检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】D 25
7、、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家【答案】B 26、(2015 年 11 月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期【答案】C 27、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准【答案】B 28、（）属于非自愿流出。A.解聘 B.主动辞职 C.停薪留职 D.离职创业【答案】A 29、（）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查 B.做出薪酬决策
8、C.制定薪酬制度体系 D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】D 30、以下哪一项属于高级管理知识性人才（）A.发展战略的执行者 B.组织变革的实施者 C.经营团队的领跑者 D.人才开发的引领者【答案】D 31、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。A.只调查与工作相关的情况 B.要评估调查材料的可靠程度 C.重点调查核实客观内容 D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】D 32、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】A 33、人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略
9、性 B.计划性和战术性 C.经营性和战术性 D.经营性和战略性【答案】D 34、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式 A.母公司-子公司-工厂 B.集团本部-事业部-工厂 C.经理会-公司-工厂 D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】C 35、(2017 年 5 月)()属于培训的内在风险。A.培训收益风险 B.培训后人才流失风险 C.培训技术风险 D.专业技术保密难度增大风险【答案】C 36、(2016 年 11 月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5 日 B.7 日 C.10 日 D.15 日【答案】D 37
10、、企业开展的工作分析属于人力资本的（）。A.获得和配置 B.价值计量 C.投资 D.激励和约束【答案】B 38、()是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查 B.作出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】D 39、通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】A 40、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制 B.人事参与 C.企业系列化 D.提高协作企业的素质【答案】A 41、(2016 年 11 月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10 倍 B.5-15 倍 C
11、.15-20 倍 D.20-50 倍【答案】B 42、需要专家进行匿名评分的方法是（）。A.频次选拔法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析法【答案】C 43、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法 B.横向思维法 C.收敛思维法 D.颠倒思维法【答案】B 44、战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统【答案】B 45、(2017 年 11 月)职业生涯规划的主体是()A.个人 B.组织 C.上级 D.职业生涯顾问【答案】A 46、(2017 年 5 月
12、)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础【答案】C 47、(2015 年 11 月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息 B.问卷说明 C.问卷主体 D.意见征询【答案】D 48、企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本 B.智力资本 C.人力资本 D.人工成本【答案】C 49、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。A.市场状况对工资的影响 B.市场状况对用工量的影响 C.市场预期对劳动力供给的影响 D.人力资
13、源供求关系对工资的影响【答案】A 50、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。A.有形支出 B.资本投人 C.无形支出 D.心理损失【答案】C 51、在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。A.知识与经验 B.个性 C.能力 D.思想道德【答案】B 52、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标 A.效率 B.公平 C.合法 D.成本【答案】A 53、创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。A.集中策略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略【答案】B 54、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。A.KPI B.
14、MBO C.BSC D.SWOT【答案】A 55、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会 B.组织 C.团队 D.个人【答案】A 56、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。A.角色冲突 B.角色模糊 C.任务超载 D.人际关系【答案】B 57、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质 B.管理职能 C.管理角色 D.管理模式【答案】D 58、需要专家进行匿名评分的方法是（）。A.频次选拔法 B.编码字典法 C.德尔
15、菲法 D.相关分析法【答案】C 59、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息 B.问卷说明 C.问卷主体 D.意见征询【答案】D 60、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率【答案】C 多选题（共多选题（共 1010 题）题）1、下列说法正确的是（）。A.想象思维训练包括一般训练和强化训练 B.发散思维和收敛思维一般应该分开使用 C.创造性想象训练受限于已有的记忆表象水平 D.再造性想象训练可以限制时间，以达到迅速、熟练的效果 E.联想思维可以在日常生活中培养，也可以在教师的指导下进行强化训练【
16、答案】AD 2、(2015 年 11 月)下列管理措施中，（）更可能出现在采取廉价竞争策略的企业。A.推行弹性福利制度 B.薪酬和量化考核紧密相关 C.长期鼓励自上而下的创新行为 D.严格考勤制度，并把考勤和绩效考核挂钩 E.对每个职位的工作职责都进行详细的规定【答案】BD 3、在薪资体系中运用成熟曲线（）。A.可以预测个人的工资变化轨迹 B.可以帮助企业确定员工的工资等级 C.主要用于确定销售和市场人员的工资率 D.可以衡量被调查者的工资年限与其技术的过时程度的关系 E.在一开始会陡峭上升，然后趋于平缓，最后甚至轻微地向下倾斜【答案】BD 4、按照专业技术人员薪资制度设计的原则，其工资薪资模式包括()。A.单一的基本工资模式 B.单一的高工资模式 C.较高的工资加奖金 D.较高的工资加绩效 E.较高的工资加科技成果转化提成制【答案】BC 5、绩效管理系统的组成要素包括()A.战略目标 B.绩效指标 C.考评结果 D.运行模式 E.考评程序与方法【答案】BC 6、关键绩效指标体系的设计中。完整的 KPI 包括()。A.指标编号和名称 B.设定目的 C.数据来源 D.计算方法 E.考评周
