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1、2021-2022年内蒙古自治区呼和浩特市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是( )。 A.在劳动密集型产业中，学习经济很小。规模经济却很大B.两者总是同方向变动C.在资本密集型产业中，规模经济很小，学习经济却很大D.两者交叉地影响产品成本的下降水平2.下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是( )。A.纵轴表示企业销售额增长率B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报
2、是正相关的3.第11题当前A产品的行业竞争极为激烈，越来越多的厂家采取价格战来占领市场，由此可见该产品行业进入了（）。4. 在失效或客户不满意之后对产品和服务说明的检查成本，或者在检查过程中退货的成本属于（）。A.预防成本 B.鉴定费用 C.内部失效成本 D.外部失效成本5. （）是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。A.内部环境 B.控制活动 C.信息与沟通 D.内部监督6.乙公司属于餐饮服务企业，近期在对印度尼西亚进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，对以消费为主的印尼经济产生不利影响，也挫伤了外国投资者的信心。乙公司
3、决定推迟针对印尼的直接投资。这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了（）。A.经济因素 B.技术因素 C.政治和法律因素 D.社会和文化因素7. 甲公司是一家国际计算机企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的形式扩大企业规模，并获得相关经营资源。该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的软件公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（）。A.投资回报率 B.情景设计 C.决策树 D.波士顿矩阵8. 规模经济是指（）。A.在一定时间内，产品单位成本随总销量的增加而降低B.在一定时间内，产品单位成本随总产量的增加而降低C.在一定时间内，产品总成本降低D.在一定时间内，
4、产品单位成本降低9. 在货币政策持续紧缩的背景下，一些地区的中小企业生存困境再次浮出水面。作为中小企业集中地的温州，大多中小企业面临的融资难问题，因资金链断裂而陷入困境的中小企业为数不少，而且下半年经济形势可能更为严峻，可能会发生更多的倒闭案例。这体现了企业倒闭主要原因中的（）。A.企业政策 B.总体经济环境 C.管理人员的态度和疏忽 D.企业和企业利益相关者之间的互动10.下列关于公司目的的表述中，不正确的是（）A.公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现B.依据不同的存在理由，组织可分为营利组织和非营利组织C.营利组织的首要目的是履行社会责任D.非营利组织的目的是提高社会福利、促进
5、政治和社会变革11. 设计信息系统的一种方法是利用系统开发周期，不包括( )。A.执行阶段 B.系统处理 C.系统分析 D.可行性研究12.下列各项关于内部控制缺陷的表述中，正确的是( )。A.重要缺陷也称实质性漏洞，其严重程度低于重大缺陷B.对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向股东(大)会报告并审定C.只要存在重大缺陷，内部控制评价报告就不得做出内部控制有效的结论D.重大缺陷是一个或多个一般缺陷的组合13. 公司总体战略类型不包括（）。A.发展战略 B.稳定战略 C.收缩战略 D.竞争战略14.第8题战略管理开始提出的时间大约是20世纪（）。15. 甲公司在年初制定业绩评价体系时，要求各部
6、门制定各自部门的关键业绩指标，A部门的关键业绩指标是：原材料的利用能力、产品的质量标准，则该部门最有可能是（）。A.市场声销部 B.生产部门 C.广告宣传部 D.信息管理部门16.第1题下列关于远期市场和期货市场中说法正确的是（）。17.下列关于发展战略的说法中错误的是( )。A.企业应当根据发展目标制定战略规划B.企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性D.企业的发展战略方案经董事会批准实施18.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司
7、管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于( )。A.风险控制 B.风险转移 C.风险保留 D.风险规避19.棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日，国内某棕榈油贸易商，1728223元/吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了1万吨订货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是，该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出12月棕榈油合约1000手进行保值，成交均价为8290元吨。到11月15日，进口棕榈油到港卸货完毕，该
8、贸易商卖出10000吨棕榈油现货，价格为7950元/吨；同时在期货市场上买入1000手12月棕榈油合约进行平仓，成交均价为7900元/吨。该贸易商采用的风险管理工具是( )。A.风险对冲 B.风险规避 C.风险转移 D.风险保留20.实施战略时，由于全体员工理解和接受战略出现的差异而导致的战略失效称为（）。A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.预期失效二、多选题(20题)21.第28题COS0立体模型说明了（）。22. 在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有（）。A.发展 B.保持 C.放弃 D.收割23.下列关于审计委员会的说法中，正确的有（）。A.A.审计委员会的职
9、能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统B.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次C.审计委员会需要检查对外报告规定的遵守情况D.审计委员会的必要人员变更不需要向董事会报告24. 企业组织开展内部环境评价，应当以相关指引为依据，结合本企业的内部控制制度，对内部环境的设计与实际运行情况进行认定和评价。下列属于内部环境评价依据的有（）。A.组织架构 B.发展战略 C.财务报告 D.企业文化25. 下列指标中，可以用来衡量企业产品市场地位的有（）。A.销售增长率 B.市场扩大率 C.市场占有率 D.市场覆盖率26.根据企业内部控制基本规范、企业内部控制评价指引以及本企业的内部控制制度，企业
10、应围绕（）等，对内部控制有效性进行全面评价。A.内部环境 B.风险评估 C.控制活动 D.信息与沟通27.以下各项中，属于企业并购协同效应来源的有( )。A.营销与销售协同效应 B.经营协同效应 C.财务协同效应 D.管理协同效应28.下列关于矩阵制组织结构的说法中，不正确的有（）A.可能导致权力划分不清晰B.双重权力容易使管理者之间产生冲突C.可能导致对产品和市场的关注不足D.可能减少制定决策的时间29. 下列属于社会和文化环境因素中对人口状况方面进行分析时会考虑的因素有（）。A.年龄结构 B.文化传统和价值观 C.民族构成 D.教育文化水平30.战略的一个重要特性就是适应性，这种适应是一种
11、复杂的动态的调整过程，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构，可供选择的组织的战略类型包括（）。A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织31. 下列关于产品生命周期的说法中正确的有（）。A.导人期是扩大市场份额的最好时机B.成长期会出现兼并等意外事件，导致市场动荡C.成熟期市场巨大，但是会出现价格战D.衰退期客户对性价比要求很高，些竞争者会先于产品退出市场32.下列关于权力与职权区别的说话中，正确的有( )。A.权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下B.受制权力的人不一定能够接受这种权力，而职权一般能够被下属接受
12、C.权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位或功能之内D.权力很容易确定，而职权很难识别和标榜33. 下列各项中，属于提高经营效率方法的有（）。A.降低成本 B.降低营运资金 C.剥离部分资产 D.增加借款的比例34.甲公司是一家餐饮连锁企业，为了防范企业运营中可能存在的风险，公司正在逐步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则，甲公司需要确定风险管理的优先顺序。下列选项中，属于甲公司在确定风险管理优先顺序时应考虑的因素有( )。A.风险管理的难度 B.合规的需要 C.有效性标准 D.利益相关者的要求35.下列各项中，属于用来确定风险对企业影响的定量工具的有（）。A.流程图分析法 B.敏感
13、性分析法 C.决策树法 D.风险评估系图法36.甲企业在尼日利亚投资面包坊，取得很大的成功，已经拥有了数十家连锁店。但是为了更好的发展，甲聘请英国的一家咨询公司来对企业的战略发展进行调研，这家英国公司提出了如下可能产生重大影响的因素，其中属于威胁的有( )。A.尼日利亚国家的食品安全与质量监管体系已经越来越严格B.该公司的库存过期产品占总库存的15C.该公司目前已经是尼日利亚国内第二大的面包生产商D.尼Et利亚国内的加工类食品市场将近饱和，竞争日趋激烈37.下列各项中，属于董事的善管义务的有（）A.董事必须忠实于公司B.董事心须维护公司资产C.董事不得实施与其所服务的营业具有竞争性质的行为D.
14、董事在董事会上有审慎行使决议权的义务38.企业应当根据企业内部控制基本规范，围绕（）等对 “信息与沟通”展开A.反舞弊机制 B.举报投诉制度 C.内部和外部信息的收集 D.信息技术平台39. 甲公司是一家汽车生产企业，该公司经过市场调研和分析，将自己某款车的客户描述为：30岁左右的家庭用户，追求平和、协调的生活方式，注重实用。收人中等。买车享受生活的意愿，他们希望能通过车给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐。根据以上信息可以判断，该公司在进行市场细分时，采用的变量包括（）。A.人口细分B.价值细分C.心理细分D.地理细分40. 平衡计分卡从（）角度，衡量企业的业绩，从而帮助企业解决两个关键问题：有效的企业绩效评价和战略的实施。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习与创新三、简答题(10题)41.服装行业是我国的传统优势产业，在国民经济中占据了重要地位，同时是我国出口构成的重要产品，因此服装行业对宏观经济的波动反应明显，国内外经济形势都会通过消费来影响服装行业，而且服装行业竞争较为充分，行业集中度不高。由于市场供大于求，加上行业市场的整体低迷，产品同质化问题的不断加深，市场竞争日趋激烈，行业整体盈利水平明显下滑。 A公司是一家外
