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1、2021-2022年广东省阳江市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 在企业内部控制理论的演变与发展过程中，正式将内部控制环境纳入内部控制范畴的阶段是（）。A.内部控制制度阶段 B.内部控制结构阶段 C.内部控制整合框架阶段 D.内部牵制阶段2. 下列各项中，不违背不相容职责的是（）。A.出纳与编制银行存款余额调节表 B.接受订单与批准赊销 C.现金出纳与登记现金日记账 D.现金出纳与编制记账凭证3. 下列各项中，不属于信息战略的类型的是（）。A.信息系统战略 B.信息技术系统战略 C.信息管理战略 D.信息安全战略4.驴
2、肉在我国被称为“天上龙肉、地上驴肉”，国内某公司主要生产驴肉系列罐头，在国内市场占有率第一。为了扩大市场，该公司领导决定将驴肉罐头出口到伊朗等伊斯兰国家，结果损失惨重。根据以上信息可以判断，该公司领导决策失误是因为忽视了（）。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素5. 甲公司面临不利的外部环境，管理人员决定减少投资、削减一些可控费用(如研发费用、广告费和维修费)等方式以维持现有利润水平，则该公司最可能采用的战略是（）。A.清算战略B.扭转战略C.剥离战略D.维持利润战略6.下列企业采用的各种战略中，属于一体化战略的是()。A.甲农产品加工企业并购一家农产品收购站B.乙家用电器
3、生产企业开始涉足房地产领域C.丙新能源电力企业开始研发风力发电项目D.丁汽车公司决定向海外市场扩展业务，出口部分车型7. 某工厂采购一批原材料用于A项目的生产，入库时记录员记错了库存号，导致在 生产领取该批原材料时找不到该批原材料，花费了大量的时间，严重影响生产进度，这种 风险属于（）。A.政治风险 B.项目风险 C.财务风险 D.操作风险8.以下选项中，能够导致战略的偶然失效的是（ ）。A.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应B.公司管理者决策错误C.战略实施一段时间后，原先的预测与现实的发展之间的差距越来越大D.内部沟通欠缺，新战略没有被全体员工接受9.自行车、摩托车、汽车、
4、飞机、高铁等交通工具的出现改变了人们的出行方式，也使得人们的生活节奏越来越快，从企业外部环境考虑，这些变化体现了（）A.政治和法律环境因素 B.经济环境因素 C.社会和文化环境因素 D.技术环境因素10. 以下关于波士顿矩阵中明星产品的描述中错误的是（）。A.明星产品在高增长的市场中占有高份额B.需要投入大量的现金来维持企业现有的地位C.不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入D.企业整体现金的净流量比较低11.第8题如果U公司将其某项固定资产用作一笔长期借款项目的抵押物，但没有在财务报表附注中披露，则其违反了下列（）认定。A.与列报相关的“分类与可理解性”B.与交易和事项相关的“完整性”C
5、.与列报相关的“发生及权利和义务”D.与期末账户余额相关的“计价和分摊”12.甲公司某年的投资资本回报率为7，销售增长率为10，经测算甲公司的加权平均资本成本为75，可持续增长率为7。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的( )。A.增值型现金剩余 B.减损型现金短缺 C.减损型现金剩余 D.增值型现金短缺13.甲企业是一家大型的纽交所上市公司，该公司的律师和计算机专家分别属于结构构型五元素中的（ ）。A.作业核心，技术结构B.技术结构，中间层C.支持性人员，技术结构D.支持性人员，作业核心14. 甲公司是一家国际灯具企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的形 式扩大企业规模，并获得相
6、关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小型灯具公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（）。A.决策树B.市盈率法C.情景分析法D.波士顿矩阵15. 意大利具有领导世界的金银首饰业，是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械60的市场，并且意大利回收有色金属的技术也领先全球。按照波特的“钻石模型”分析架构，意大利具有领导世界的金银首饰业的主要原因是（）。A.需求条件 B.生产要素 C.相关产业与支持产业的存在 D.企业战略、企业结构和同业竞争16.甲公司主营业务有三项，分别是汽车制造、水处理和金融。在2007年的金融危机中，汽车制造和金融业务受
7、到重创，为保证企业生存，公司决定将金融业务出售给另一家企业，这种决策属于（）。A.清算战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.紧缩与集中战略17.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择 的国际化发展战略是( )。A.多元化成长战略 B.全球化战略 C.多国化战略 D.跨国战略18.下列属于职权范畴的是（）。A.年末对下属进行绩效考评 B.生产车间的老师傅具有很高
8、威望 C.榜样的力量 D.总经理秘书对决策起到影响19. 营运风险并不是指某种具体特定的风险，而是包含系列具体的风险，下列不属于运营风险的是（）。A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险B.员工的雇用、培训和解雇所涉及的风险C.给企业造成损失的自然灾害等风险D.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险20. 根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务处于（）。A.明星区 B.现金牛区 C.瘦狗区 D.问题区二、多选题(20题)21.甲公司在2009年l2月20日召开了次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门
9、如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（）。A.公司战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.竞争战略22.下列选项中，属于销售业务需关注的主要风险有（）A.销售过程存在舞弊行为B.客户信用管理不到位，账款回收不力C.销售政策和策略不当D.市场预测不准确，销售渠道管理不当23.2014年初，甲公司经营陷入困境，面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品，这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。A.调整营销策略 B.削减成本 C.资产互换 D.分包24.失效模式影响和危害度分析法是一种bo
10、ttom-up分析方法，可用来分析、审查系统的潜在故障模式。下列有关该发放的描述中正确的有（）A.对其识别的风险进行定量分析B.识别单点失效模式以及对冗余或安全系统的需要C.在设计之初发现问题，从而避免了开支较大的设备改造费用D.没有得到充分控制且集中精力，研究工作耗时且开支较大25.第32题国际化行为模式主要可概括为（）。26.所有权与控制权分离导致的直接后果是委托代理问题的产生。那么作为委托人的股东怎样才能以最小的代价，使得作为代理人的经营者愿意为委托人的目标和利益而努力工作。以下方法可以使得企业管理者按照股东的愿意努力的有（）A.聘请外部审计师对年度财务报告进行审计B.雇用第三方，对企业
11、经营业绩进行监督C.管理层的薪酬固定D.授予管理层股票期权27. 甲公司的几位董事在讨论企业的内部控制时，考虑到企业的组织架构对于企业的内部控制非常关键，需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险，下列属于应该关注的风险的有（）。A.治理结构形同虚设 B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力 C.权责分配不合理 D.内部机构设计不科学28.甲公司是一家手机生产企业，该企业将所有手机的电池生产授权给一个供应商，由该供应商负责甲公司手机电池的配置，甲公司采取的这种货源策略的优点有（）。A.企业不容易遭受供应中断的风险B.产生规模经济并使企业享受价格优惠C.供应商之间的竞争使企业的议价能力增强D
12、.随着与供应商关系的加深，企业可能获得高质量的供应品29.第37题差异化战略的差异性来源可以包括（）。30.行业风险是指在特定行业中与经营相关的风险，企业在考虑行业风险时应该考虑的关键因素有（ ）。A.行业生命周期B.行业波动性C.行业发展前景D.行业集中程度31.A集团公司为完善组织结构，日前在董事会下设了各个专门委员会，包括绩效委员会、审计委员会等，但该公司董事长仍对相关专业委员会的职能以及与内部或外部的关系感觉迷惑。其中，关于审计委员会与外聘审计师之间关系他提出如下的理解，其中正确的有( )。A.审计委员会批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬B.审计委员会复核审计师的审计工作范畴C.
13、审计服务的报酬由企业财务部门决定，并通报审计委员会D.为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策32.下列关于期权的说法中，正确的有（）A.由于期权是一种权利，因此通常只为套期保值者使用B.购买期权但未行权，最大损失就是支付的期权金，也没有从期权中获益C.期权作为对冲的工具可以起到相似保险的作用D.对于买方期权，期权持有人不负有必须买进的义务33.下列关于企业资源和能力的价值链分析的说法中，不正确的有（）A.价值链中的基本活动与支持活动之间存在一定的联系B.价值链的各项活动对企业竞争优势的影响不同C.企业与企业的价值链之间不存在价值活动的联系D.价值链中的支持活动之间不存在联系34. 企业
14、应建立内部报告的评估制度，定期对内部报告的形成和使用进行全面的评估，重点关注内部报告的（）。A.及时性 B.安全性 C.有效性 D.一致性35. 最常用的网络控制有（）。A.防火墙 B.数据加密 C.授权 D.病毒防护36.从整体的角度来讲，企业风险管理的含义有（）。A.一个正在进行并贯穿整个企业的过程B.适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合C.识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项D.能够对企业的管理层和董事会提供合理保证37.企业进行融资时，需要考虑最优资本结构与融资成本，下列关于资本结构与融资成本的说法中，正确的有( )。A.资本资产定价模型是估计企业内部权益资本成本的模型B.长期债务资本成本等于各种利息费用的加权平均数C.资本结构是权益资本与债务资本的比例D.在高盈利时期，管理层倾向于通过留存盈余进行融资38.乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有( )。A.乙公司属于经营风险较高的企业 B.乙公司适合风险投资者投资 C.乙公司适宜进行高负债筹资 D.乙公司
