2021年甘肃省武威市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)

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1、2021年甘肃省武威市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 下列关于采购业务控制的说法中,错误的是()。A.采购业务面临的风险之是导致采购物资质次价高。出现舞弊或遭受欺诈B.按需采购,不需要建立采购申请制度C.企业应当建立科学的供应商评估和准入制度D.企业应当加强预付款项和定金的管理2.下面各项表述中,可以体现公司宗旨的是()A.天华公司计划在五年内完成对公司的企业资源计划改造B.天华公司加强对下属运行项目的质量管理C.天华公司所在的房地产行业受到行业竞争对手的影响,业绩大幅度下跌,利润下降,为实现公司发展,天华公司决定进军电

2、子产业D.天华公司在公司内部提倡“诚信为本,爱岗敬业”的员工职业道德3. 企业文化与组织绩效之间具有相关性,下列说法中,错误的是()。A.企业文化成为企业创造价值的途径B.企业文化也可能损害企业的绩效C.符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉D.企业文化增加了企业处理信息的难度4.如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式,“对抗”是()。A.中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合B.不坚定行为与合作行为的组合C.坚定行为和不合作行为的组合D.坚定行为与合作行为的组合5.第9题如果企业生产专业化程度较高,产品数量有限且关系较为密切,主要

3、是进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,一般适于采用()组织形式。6.在企业内部控制实务中,内部控制评价是极为重要的一环。下列有关内部控制评价的说法中错误的是()A.内部控制缺陷按其严重程度可分为设计缺陷和运行缺陷B.企业实施内部控制评价,包括对内部控制设计有效性和运行有效性的评价C.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价D.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证7. 下列有关财务部职能的说法中错误的是()。A.财务管理与处理银行要求,与业务融资和管理财务风险相关B.企业财务职能的短期作用主要是指股东财富的最大化C.财务部

4、往往还负责一个企业的风险管理,包括评估风险敞口、对汇率风险进行套期保值及利率风险管理D.能够建议企业应投资于什么活动,组织进行适当的筹资并控制企业风险8.2017年5月18日,某投资者持有在美国纽约上市的甲公司股票10000股,此时甲公司股价为每股30美元。该投资者认为甲公司股价在未来3个月内可能下跌,而3个月期限的看跌期权行权价为27美元股,2017年5月18日看跌期权的价格为100美元手,100股手。如果该投资者2017年5月18日购买100手看跌期权,8月份甲公司股价下跌至22美元,那么该投资者的损益是( )。A.损失40000美元 B.损失70000美元 C.获利70000美元 D.获

5、利40000美元9.下列关于企业增量预算的说法中,正确的是( )。A.增量预算能够促使企业降低成本B.增量预算是稳定的,并且变化是循序渐进的C.增量预算假设经营活动以及工作方式以不同的方式继续下去D.增量预算拥有启发新观点的动力10.随着公司业务的快速增长,从2012年开始,R公司根据不同的用户群(运营商、企业、个人消费者)对组织架构进行重新设计,分别对应成立了三大业务运营中心,以此适应不同用户群体的商业规律和经营特点,为用户提供差异化的解决方案。R公司采用的组织结构类型是()。A.H型组织结构 B.产品事业部制结构 C.客户细分事业部制结构 D.战略业务单位组织结构11.一家公司每年最低运营

6、资本是5亿元,但是有5的可能性需要75亿元维持运营,有1的可能性需要10亿元才能维持运营。如果风险资本为25亿元,那么这家公司的生存概率就是95,而5亿元的风险资本对应的则是生存概率是( )。A.90 B.99 C.95 D.10012. 下列不属于内部化理论假设前提的是()。A.企业在不完全市场中追求利润最大化B.中间产品市场的不完全竞争C.最终产品市场的不完全竞争D.跨国公司是市场内部化过程超越国界的产物13.“战略就是要通过正确地配置企业资源,形成有力的竞争优势”这种说法属于战略的()。A.计划观B.模式观C.定位观D.观念观14.下列各项中,不属于处于成熟阶段的企业可以选择的财务战略是

7、()A.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金C.采用高股利支付政策D.通过保留盈余筹集企业发展所需要的资金15.企业根据不同是市场情况,会采取不同的战略,下列企业的做法属于转向战略的是()A.甲企业进行机制变革 B.乙公司调整营销策略 C.丙公司出售旗下几个高端品牌 D.丁公司削减人工成本16. 某企业集团的下列业务单位中,适合选择差异化战略的是()。A.甲业务单位,生产顾客需求多样化的产品B.乙业务单位,生产购买者不太关注品牌的产品C.丙业务单位,生产消费者转换成本较低的产品D.丁业务单位,生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品17.为了应对

8、一段时期内某项特定事件发生可能给公司带来的不利影响,公司与其长期合作的银行签订了应急资本协议,规定在突发事件发生时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。该公司采用的风险管理策略是( )。A.风险对冲 B.风险规避 C.风险补偿 D.风险控制18. 某公司部分非财务业绩计量指标包括销售增长、每个销售人员的客户访问量、客户数量,这最有可能是对下列哪个领域的评价()。A.服务质量 B.人力资源 C.市场营销效力 D.物流能力19. 甲企业是美圉家航空公司,2009年公司制定了进步扩大企业规模拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以

9、判断该公司战略失效属于()。A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.中期失效20.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于( )。A.风险控制 B.风险转移 C.风险保留 D.风险规避二、多选题(20题)21. 甲公司是一家钢铁企业,在下列市场环境分析中,属于企业技术环境的有()。A.国家完善各项法律法规体系,保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益B.近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结

10、构调整,工业中有重要地位的钢铁行业得到了应有的重视C.企业自主创新能力提高,推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了许多专利,如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等D.世界经济的发展,新技术、新设备、新材料、新工艺的采用,信息与自动化技术的发展,为钢铁行业降低成本、提高产能提供了条件22.企业应当建立内部报告的评估制度,定期对内部报告的形成和使用进行全面评估,重点关注内部报告的方面有( )。A.及时性 B.安全性 C.有效性 D.适宜性23.建龙集团在2018年年底完成对黑龙江伊春西林钢铁的收购,收购后建龙集团更换了西林钢铁的管理层,并计划全面改变西林钢铁的经营策略。2018年12月,建龙集团启动2

11、019年度预算编审工作,此时建龙集团要求西林钢铁采用的预算编制方法的优点有()。A.有利于根据实际需要合理分配资金B.增强员工的成本效益意识C.鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新D.预算编制工作量较少24.属于企业面临的宏观的政治风险的有()。A.发生内战B.恐怖活动C.企业的业务合作伙伴被当地政府发现有不当行为D.全球金融危机25.战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。体现在( )。A.有助于很好地了解战略群组间的竞争状况B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点D.利用战略群组图还可以

12、预测市场变化或发现战略机会26. 在XBRL(可扩展商业报告语言)下,大量的会计信息会通过开放的INTERNET传递,置身于开放的网络中,如果没有切实有效的网络安全保障,就会面临被截取、篡改、泄露机密等安全风险。在我国推行XBRL的过程中,基于对网络安全的担忧,可以在技术上对网络财务报告从数据的采集、加工、生产、发布和传递等各个环节采取安全防范措施,如()。A.赋予不同信息使用者不同的报告阅读权限 B.采用签名加密处理 C.启动防火墙 D.更新杀毒软件,抵御黑客、病毒的攻击27.按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于支持活动的有( )。A.书店提供网络在线销售服务B.家电生产企业利用

13、外包仓库储存其产成品C.快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究28.分析企业运营风险,企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息,其中包括()A.企业风险管理的现状和能力B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况C.期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节D.新市场开发、市场营销策略29. 关于内部控制评价的观点,以下说法错误的有()。A.对存在重大缺陷的情形,可出具评价期末内部控制有效结论B.企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日,并于基准日后6个月 内报出内部控制评价报告C.内部控制评价报告应当

14、报经理层或类似权力机构批准后对外披露或报送相关部门D.如果企业决定利用外聘会计师事务所为其提供内部控制评价服务,该事务所不应同时为企业提供内部控制的审计服务30.下列关于纵向分工结构的表述中,正确的有( )。A.选择高长型结构时,会增加行政管理费用B.企业内部管理层次越多,越不可能完整地到达信息传递的目的地C.企业的管理层次过多时,会妨碍内部员工与职能部门间的沟通D.高长型组织中的管理人员在行使权力时,往往不会受到任何限制31.第41题下列各项中,属于战略控制与预算控制的不同点的是()。32. 在企业运转过程中,有些企业采取过多借款的高杠杆运作模式,这会给企业带来风险,以下哪些选项更可能符合上述模式()。A.增长雄心过大的企业 B.极端迅速扩张的企业 C.不成功的创业公司 D.对环境变化漠不关心的企业33. 下列属于企业内部控制应用指引第17号内部信息传递提出的内部信息传递中企业应关注的主要风险的有()。A.如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整,可能影响生产经营有序运行B.信息系统缺乏或规划不合理,可能造成信息孤岛或重复建设,导致企业经营管理效率低下C.如果内部信息传递不通畅、不及时,可能导致决策失误、相关政策措施难以落实D.如果内部信息传递

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