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1、2021-2022年贵州省毕节地区注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 甲公司是一家打印机的生产商，每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的 结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（）。A.专业型结构B.部门型结构C.灵活型结构D.机械型结构2.甲公司是一家上市公司，主营业务为生产销售冰箱。2016年收购利多矿业100的股权。由于甲公司未从事过矿产资源的开采、生产和销售，在矿山经营管理和技术方面缺少经验。为防范可能发生的风险，甲公司决定提取风险准备金。根据以上信息可以判断，甲公司的这一做法属于( )。A.损失融资 B.风险
2、资本 C.应急资本 D.套期保值3.乐发超市某业务员在打印促销价签时，不小心将某促销产品的价格19.9打印成9.9，直到晚上查账时才发现，给超市该日的盈利带来一定影响，这种风险是（）。A.利率风险 B.操作风险 C.产品风险 D.项目风险4. 下列关于运用衍生产品进行风险管理需满足的条件的说法中错误的是（）。A.满足合规要求 B.与公司的业务和财务战略保持致 C.建立完善的内部控制措施 D.合格的操作人员5. 下列各项中，不能有效管理汇率风险的是（）。A.匹配支出和收入 B.子公司现金余额的集中 C.多边净额结算 D.匹配长期资产和负债6. 下列关于风险管理的表述正确的是（）。A.风险管理可保
3、证企业免受损失B.风险偏好可分为风险厌恶、风险中立或风险追求C.风险偏好是企亚对待风险的态度D.风险管理是企业内每个人的责任7.一家制造型企业向一家超市学习物流管理，这属于( )。A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.内部基准8.2017年4月10日，国内某铜贸易商，以7155美元吨的价格与智利供货商签订了5000吨购货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要45天左右。于是，该贸易商于4月10日在英国伦敦期货市场卖出6月期铜合约200手，25吨手，成交均价为7145美元吨。到2017年5月25日，进口铜到港卸货完毕，该贸易商卖出5000吨铜现货，价格为7172美元
4、吨；同时在期货市场上买入200手6月铜合约进行平仓，成交均价为7168美元吨。该贸易商的这种做法属于( )。A.风险对冲 B.风险规避 C.风险转移 D.风险转换9.和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业，其CEO为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务，雇员超过20万人，其核心业务有港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售、能源、基建、投资等。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于（）。A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.一体化战略 D.密集型战略10.第25题下列各项中，由于期限范围相关的利率变动的差异性产生的是（）。11.第8题明茨伯格的企业结构构型
5、中的元素为（）。12.企业应当根据市场情况和采购计划合理选择采购方式。下列关于采购方式的说法中，不合理的是（）A.一般物资或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议B.小额零星物资或服务等的采购可以采用直接购买等方式C.大宗商品或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议D.一般物资或服务等的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议13. 由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的（）。A.早期失效 B.中期失效 C.偶然失效 D.晚期失效14.由组织成员组成，直接参与商品
6、生产和劳务供应的是( )。A.作业核心 B.顶点 C.中间层 D.支持性人员15. A电器公司通过认购日本电器零售商B发行的股票，持有B公司2736的股份，成为第大股东，这属于（）。A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.杠杆收购16. 下列关于信息技术管理的相关说法中，不正确的是（）。A.信息技术以供应信息为导向B.信息系统战略重点关注各个信息业务单元C.信息管理战略在整个企业层次上以获取信息为导向D.信息技术战略重点关注供应信息活动及支持这些活动所需的技术17.一家国际知名洗涤用品公司在与中国企业合资时，不得不根据中方的要求，同时采用己方和中方两个商标。这种策略属于（）A.规避 B.
7、协作 C.对抗 D.折中18.企业的每位员工在进入自己的电脑系统的时候，都会输入自己的账户和密码，并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位，且其中必须包含数字，字母和符号，这种信息系统控制的方式属于（）。A.逻辑访问控制 B.应用控制 C.网络控制 D.输入控制19.下列关于资本再调配的表述中，正确的是（）。A.A.发展稳健的公司不会进行债务重组B.公司分拆应维持公司原有的所有权结构C.上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本D.对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益公司战略与风险管理试题卷第3页(共12页)20. 平衡计分卡最大的优点就是它能够把（）列为
8、四个角度中的一个。A.财务角度 B.顾客角度 C.内部流程角度 D.创新与学习角度二、多选题(20题)21.内部控制评价工作组可审阅的内控流程文档有( )。A.风险控制矩阵文档 B.流程图文档 C.审批权限表文档 D.内部审计文档22.甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近。甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施甲公司可以选择的组织结构类型有( )。A.产品品牌事业部制组织结构 B.职能制组织结构 C.M型企业组织结构 D.创业型组
9、织结构23.下列属于零散产业克服零散，获得成本优势的途径有（）A.连锁经营 B.尽早发现产业趋势 C.产品类型专门化 D.技术创新以创造规模经济24. 与COS0内部控制整合框架相比，下列属于风险管理整合框架具有的主要特点的有（）。A.内部控制涵盖在企业风险管理活动之中，是其不可分割的组成部分B.拓展了所需实现目标的内容C.引入风险组合观D.内部环境取代控制环境25.战略的一个重要特性就是适应性，这种适应是一种复杂的动态的调整过程，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构，可供选择的组织的战略类型包括（）。A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应
10、型战略组织26.第35题企业内部资源分析主要包括（）。27.委托代理是制度经济学契约理论的主要内容之一，委托代理产生的原因有（）A.委托人和代理人之间利益存在不一致 B.委托人和代理人之间存在信息不对称 C.代理成本的存在 D.经理人的机会主义行为28.乙公司是一家处于成熟期的公用企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（）。A.乙公司属于经营风险较高的企业 B.乙公司适合风险投资者投资 C.乙公司适宜进行高负债筹资 D.乙公司适宜派发大量股利29. 下列属于内部控制评价应遵循的原则的是（）。A.全面性原则 B.
11、重要性原则 C.客观性原则 D.适应性原则30.影响企业价值创造的因素主要有（）。A.投资资本回报率B.资本成本C.相对市场份额D.可持续增长率31.第34题以下属于市场营销的关键业绩衡量指标的是（）。32. 对于一个烟草企业来讲，下列各项属于该企业机会的有（）。A.该企业改进技术，降低了生产成本 B.烟叶大丰收，市场价格下降 C.邻国吸烟人数呈上升态势 D.公共场合禁止吸烟33. 甲集团以往效益直不错，目前正在试图改变自己的主要产品和市场，以适应新的要求，由于有企业固有文化的大力支持，实行新战略没有大的困难，在这种情况下，甲集团处理战略与文化关系的重点包括（）。A.企业在进行重大变革时，必须
12、考虑与企业基本使命的关系B.发挥企业现有人员在战略变革中的作用C.在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持致D.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则34. 下列各项中，构成全面质量管理的要素有（）。A.内部客户和内部供应商 B.服务水平协议 C.公司的质量文化 D.授权35.下列选项中属于公司发行股票时，应当重点关注的风险的是（）A.发行风险 B.市场风险 C.政策风险 D.公司控制权风险36.A公司有多个业务部，每个业务部都有其特定的市场。其中甲业务部比较注重成本控制，力求压缩成本；乙业务部则依托其强大的技术团队，开发出最新的产品推出市场。
13、根据以上描述，A公司的两个业务部采用的战略分别是（）A.集中差异化战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.成本领先战略37. 可以考虑以下（）领域来取得最佳的采购组合。A.质量 B.数量 C.价格 D.交货38. 质量成本可以分为（）。A.预防成本 B.鉴定成本 C.内部损失成本 D.外部损失成本39.第42题企业的利益相关者包括企业的（），每个利益相关者在一定程度上都对该企业具有依赖性，他们会对企业做出相应的要求，这些要求很可能与其他利益相关者的利益相冲突。40.企业对待风险的态度可分为（）。A.风险厌恶B.风险中立C.风险追求D.风险对抗三、简答题(10题)41.甲公司是一个已经成
14、立并正常运行5年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在产业的注册资金要求很高；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；甲公司生产的产品所需原料A由于具有独特性，只能从供应商乙采购；甲公司从乙公司购人原料A占乙公司原料A销售量的比例很大；市场上充斥着大量与甲公司B产品功能类似的产品；由于甲公司产品与竞争企业产品存在同质性，因此客户很容易转换供应商，客户不稳定；在市场上除甲公司外，生产B产品的企业较多；甲公司所在产业是一个增长迅速的产业。要求：请根据波特的五力模型对甲公司进行产业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。42.鲁艺有限责任公司是一家成立时间较长的大型建筑工程公司，有在海外承揽大型工程的丰富经验。目前，该公司打算开拓南美市场，但经过分析后，拟进入的国家政局不稳，并且国内经济恶化，通货膨胀率十分严重，而且政变后新上台的军政府不承认前任政府的所有签署的相关协议，另外，外汇管制十分严格。因此，该公司决定放弃此地区市场，转而进军中东市场。由于公司资质很好，很顺利地承揽到了为中东某国修建高速公路这一工程。由于工期长，且有“尾款”，并以当地货币结算，在汇出时再按当时牌价折算成美元。该公司为防止业主拖欠工程款，向中信保投保了信用险，为防止汇率波动影响公司最后利润，公司财
