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1、2021-2022年浙江省台州市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.以信息技术为手段，应用决策科学及有关学科的理论与方法，以人机交互方式辅助决策者解决半结构化和非结构化决策问题的信息系统是( )。A.决策信息系统 B.经理信息系统 C.管理信息系统 D.业务处理系统2.近年来，伴随中国企业加快“走出去”步伐，相关企业海外发展日益受到关注。中国驻悉尼总领馆的经济商务参赞凌桂如日前在接受新华社记者专访时表示，身在异乡的中国企业要人乡随俗，其中“入乡随俗”是指企业要分析当地宏观环境中的( )。A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会
2、和文化因素 D.技术因素3.第13题下列四个指标中，不属于应用相关性检验(即与企业及其作业的现状相关)的选项的是（）。4.乙公司属于餐饮服务企业，近期在对印度尼西亚进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，对以消费为主的印尼经济产生不利影响，也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了（）。A.经济因素 B.技术因素 C.政治和法律因素 D.社会和文化因素5.第8题随着国家住房产业政策调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（）。6. 某公司2011年利润150万元，平均净资产占用额为800万元，预期最
3、低净资产利润率为15，则剩余收益为（）万元。A.3 B.15 C.20 D.307.中诚环境自创立伊始就定位为一家技术引领的企业，随着环保行业的日益成熟，环保企业也从项目和投资导向转变为技术的竞争。于是，中诚环境开始对以陶瓷膜为核心的设备和工艺进行持续开发，试图通过技术和工艺带动环保设备的销售。这属于宏观环境中()的影响。A.经济环境 B.技术环境 C.政治和法律环境 D.社会和文化环境8.某工厂采购一批原材料用于A项目的生产，入库时记录员记错了库存号，导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料，花费了大量的时间，严重影响生产进度，这种风险属于（）。A.法律风险 B.操作风险 C.财务风险 D
4、.政治风险9.在风险评估过程中，对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件，属于风险评估步骤中的（）A.风险辨识 B.风险分析 C.风险评价 D.风险计量10.竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于（）。A.多元化战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.产品开发战略11. 创业公司管理人员的错误是多种多样的，这些错误
5、主要来源于（）。A.协调能力差 B.经营效率低 C.企业结构不合理 D.管理经验的缺乏12. 下列各项中，适用于矩阵制组织结构的协调机制是（）。A.相互适应，自行调整 B.直接指挥，直接控制 C.工作过程标准化 D.工作成果标准化13. 和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业，其CE0为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务，雇员超过20万人，其核心业务有：港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售，能源、基建、投资及其他等业务。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于（）。A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.一体化战略 D.密集型战略14.甲企业是一家化妆品
6、企业。在推出一款新产品时，为了吸引消费者，采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于（）。A.A.广告促销 B.营业推广 C.公关宣传 D.人员推销15.甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了调整，调整后的组织结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，据此判断，该企业的组织结构是（）。A.区域事业部制结构 B.产品/品牌事业部制结构 C.客户细分或市场细分事业部制结构 D.M型企业组织结构16.下列关于管理信息系统特点的说法中，不正确的是( )。A.面向管理控制的系统 B.综合性的系统 C.现代管理方法与
7、手段相结合的系统 D.多学科交叉的边缘科学17.下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是( )。A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸茵饮料产品，丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权，丁公司与某网络商场签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用，商
8、场会员即可无限次下栽受到版权保护的丁公司制作的唱片音乐18. 下列各项中，属于远期利率协议缺点的是（）。A.通常只面向大额贷款 B.不能够保护借款人免受利率出现不利变动的影响 C.面临着市场发生不利变动的风险 D.成本很高19. 当投资资本回报率高于资本成本且销售增长率小于可持续增长率时，下列表述中正确的是（）。A.属于增值型现金短缺 B.首选战略是利用剩余现金加速增长 C.首选战略是提高投资报酬率 D.应通过借款来筹集所需资金20.下列各项中，不属于常见的内部控制活动是( )。A.预算控制 B.会计系统控制 C.运营分析控制 D.财务决算控制二、多选题(20题)21.甲公司是一家房地产中介公
9、司，公司成立8年来，顺利渡过了创业期，开始步入成长期。但自2013年以来，公司运营面临重重问题：公司的效益急剧下降，市场竞争力下降，员工离职率增加等。公司王总知道这是公司组织结构存在问题，需要花时间对公司的组织结构进行诊断、优化。于是他找来人力资源部经理李华，请他沉下心去，在近期完成对公司组织架构的诊断、优化与再设计工作，并出具具体的方案直接向他汇报。李华在考虑公司纵向分工组织结构内部的管理问题需要考虑的因素有( )。A.集权与分权 B.中层管理人员人数 C.信息传递 D.协调与激励22.下列属于风险评估的要素的有( )。A.确定风险承受度 B.识别风险 C.风险分析 D.风险应对23.第28
10、题以下关于企业财务战略的说法中正确的是（）。24.雅迪集团是国内大型的电动车、特种车制造企业，它在将电动车业务拓展到越南前，对当地市场的诸多条件进行了认真的调查分析。下述分析内容属于钻石模型4要素的有()。A.越南政府对投资者的进入制定了诸多限制条件B.越南市场上质量高、价格适中的电动车较少C.越南更低的劳动力成本和丰富的自然资源有望成为继中国之后的新世界工厂D.日本、意大利的电动车企业已进入越南市场，且竞争激烈25.下列关于钻石模型的说法中，正确的有（）A.波特认为，一个优势产业不是单独存在的，它一定是同国内相关强势产业一同崛起B.初级生产要素的重要性越来越低C.高级生产要素对获得竞争优势具
11、有不容置疑的重要性D.国内市场的预期性需求是产业的发展动力之一26.甲公司为企业的发展制定了一个目标，为此需要对公司的战略环境进行分析，其中在对内部因素进行分析时，需要考虑的内容包括( )。A.人力资源 B.研发能力 C.营销能力 D.有形资源27.下列关于战略定义的说法中，正确的有（）A.传统概念认为战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到他们而寻求的途径的结合物B.事实上，公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合C.企业的战略只有在不断的调整中，保持健康的活力，才能获得持续强化的竞争优势D.战略的现代概念强调的是战略的应变性、竞争性和风险性28. 审计委员会的义务是确保充分且有效的内部控制，
12、负责监督内部审计部门的工作。在对内部审计进行复核时，主要从下列哪些方面进行（）。A.组织中的地位 B.职能范围 C.股东的责任 D.技术才能29.随着经济的发展，人们的生活水平也日益提高，出现了扫地机器人等一系列智能家具，但由于技术难度高、成本高，因而导致产品价格高，仅有“科沃斯”等几家企业和少数年轻高收入消费者。那些传统的打扫工具虽然存在，但因差异小，消费者对该类产品性价比要求很高。按照产品生命周期理论，目前智能家具产业和传统打扫工具的所处的阶段是（）A.导入期 B.成长期 C.衰退期 D.成熟期30.第38题在波特的价值链理论中，属于企业价值链中辅助活动的是（）。31. 具有下列特征的企业
13、中，容易在经济危机中发生倒闭的有（）。A.高财务杠杆的企业B.处于行业衰退期的企业C.风险定价功能失效的企业D.劳动密集型企业32. 如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：（）。A.根据企业目标选择战略 B.提交上级管理部门审批 C.聘请外部机构 D.提交股东会或股东大会批准33. 某产业处于衰退期，该产业中的A企业决定采取消极的收缩战略，A企业可以选取的战略类型包括（）。A.暂停战略 B.紧缩与集中战略 C.转向战略 D.放弃战略34. 企业目前投资资本回报率低于资本成本，预评销售增长率低于可持续增长率，下列表述正确的有（）。A.企业属于
14、减损型现金剩余状态B.企业首选战略是提高投资资本报酬率C.企业首选战略是利用剩余现金加速增长D.如果是整个行业的衰退，应采取出售的战略35. 下列关于披露制度的描述正确的有（）。A.以市场为基础监督企业行为B.帮助蛸1资夺和保持资本市场的信心C.有助于提高公众对企业的理解D.使股东能够有效行使其表决权能力36.下列选项中，根据企业内部控制基本规范，属于内部控制目标的是（）A.合理保证企业财务报告及相关信息真实完整B.提高经营效率和效果C.合理保证企业经营管理合法合规D.确保财务报告的可靠性37.第36题决定行业进入壁垒高低的因素主要有（）。38.第42题在评估一个项目的经营情况时，（）指标都是重要的。39.第33题下列属于市场渗透战略的实施方法的有（）。40.甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有( )。A.波士顿矩阵 B.决策树法 C.情景分析法 D.平衡计分卡三、简答题(10题)41.(2011年)甲公司是家生产豆浆机的民营企业，设立于2004年。其企业愿景是将物美价廉的豆浆
