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1、2021-2022年河南省焦作市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业，其CEO为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务，雇员超过20万人，其核心业务有港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售、能源、基建、投资等。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于（）。A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.一体化战略 D.密集型战略2.ONLY和VEROMODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设
2、计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌决定企业竞争优势的资源属于( )。A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源 C.持久的资源 D.稀缺的资源3. 下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。A.易于协调各职能问的决策 B.能与企业的目标达成一致 C.高级管理层能够重视个别部门的不同要求 D.有助于实现规模经济4.下列关于平衡计分卡特点的说法中，不正确的是( )。A.为企业财务管理提供强有力的支持B.提高企业整体管理效率C.注重团队合作，防止企业管理机能失调D.使企业信息负担降到最少5.甲公司是一家生产家庭用品的企业，涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等
3、多种家庭生活用品。近期甲公司开始考虑将业务扩展到国际市场，根据产品类别划分为多个产品事业部，并由每个事业部负责其产品在全球的生产活动，以国际企业为基础进行管理。根据上述材料可知，适合甲公司的组织结构类型是（）。A.国际事业部B.国际子企业C.全球产品企业D.跨国企业6. 下列关于企业市场增加值的计算公式或说法错误的是（）。A.企业市场增加值=企业资本市场价值一投资资本B.企业市场增加值=权益增加值+债务增加值C.市场增加值是预期各年经济增加值的现值D.企业市场增加值=(投资资本回报率一资本成本)投资资本7. 甲公司是一家国际灯具企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的形 式扩大企业规
4、模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小型灯具公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（）。A.决策树B.市盈率法C.情景分析法D.波士顿矩阵8. 某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易，假设在纽约的股价为10美兀，在香港的股价为60港元，而汇率为78港元兑1美元。在不考虑交易费用的情况下，甲银行在香港市场上买入股票的同时在纽约交易所卖出这些股票。那么甲的套利行为获得的每股无风险利润是（）。A.12港元B.12美元C.18港元D.18美元9.第3题A公司是北京某移动公司，其直接竞争对手是（）。10.第1题组织结构与战略的关系的基本原
5、则是（）。11.甲公司是一家生产影碟机的公司，由于遭受到移动DVD的冲击，其在经营过程中出现了比较大的问题，这些问题已经上升到整个行业的问题，企业无法对抗，由于技术比较落后，导致产品成本比较高，出现了投资资本回报率低于资本成本的情况，同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是( )。A.企业应该将这部分业务进行重组，生产出性能更好的影碟机B.减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资C.该公司处于减损型现金短缺状态D.该公司处于财务战略矩阵的第三象限12.下列关于集权型和分权型组织结构的表述中，错误的是（ ）。A.A.集权型组织结构管理幅度比较窄B.分权型组织结构一般包含更少的管
6、理层次C.集权型组织结构在危机的情况下能做出快速决策D.分权型组织结构对上下沟通的形式进行了规范13. 下列汇率风险管理方法中，通常成本较高的是 ( )。A.匹配收入和支出 B.匹配长期资产和负债 C.货币套期 D.多边净额结算14.为了建立针对预算考核流程的内部控制，企业应该采取的措施是( )。A.对于超预算的资金支付，实行严格的审批制度B.将全面预算的编制外包给经验丰富的咨询机构C.财务管理部门审核批准预算考核方案D.要求将预算执行单位负责人签字上报的执行报告和动态监控信息进行核对15.爱家公司是一家房地产开发企业，近期在投资一个新项目时，号召企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，
7、通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。则甲公司形成战略的方法是（）A.上下结合 B.由外到内 C.自上而下 D.自下而上16.甲企业是一家大型的深交所上市公司，该公司的律师和计算机专家分别属于结构构型五元素中的（）。A.作业核心，技术结构B.技术结构，中间层C.支持性人员，技术结构D.支持性人员，作业核心17.甲公司计划进入C国某省市场。经过对该省诸多经销商的考核，甲公司只挑选了一家在该省影响力较大的经销商。签订了未来五年在该省的经销合同。甲公司采取的分销渠道类型属于（）。A.直接分销 B.选择性分销 C.独家分销 D.密集分销18. 对于处在成长期的企业，下列财务战略中正确的是（
8、）。A.采用高财务杠杆的资本结构B.寻找风险投资者作为权益出资人C.采用高股利政策以树立公司形象D.通过公开发行股票募集资金19. 甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于（）。A.决策支持系统 B.事务处理系统 C.专家系统 D.企业资源计划系统20.甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市
9、场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（）。A.集中化战略 B.多元化战略 C.成本领先战略 D.差异化战略二、多选题(20题)21.如紧缩与集中战略往往集中于短期效益，具体做法有（）。A.机制变革 B.财政和财务战略 C.管理层收购 D.削减战略成本22.采用多元化战略存在( )。A.削弱原有产业风险 B.市场整体风险 C.行业进入风险 D.行业退出风险23. 如果企业处于减损型现金剩余阶段，则下列关于选择财务战略的说法不正确的有（）。A.首选的战略是提高投资资本回
10、报率B.首选的战略是利用剩余现金加速增长C.如果盈利能力低是整个产业的衰退引起的，则应该选择的财务战略是“尽快出售”以减少损失D.如果高速增长是暂时的，则应通过借款来筹集所需资金24.甲公司是一家玩具生产厂商，在我国很多省份都有分厂和销售业务，为了统一管理，它按照城市划分成不同的生产和销售区域，各自的区域负责该地区的所有活动，根据材料分析甲公司采用该组织结构类型的优点包括（）。A.在企业与其客户的联系上，能实现更好更快的地区决策B.避免管理成本的重复C.对于跨区域大客户的事务处理比较容易D.有利于海外经营企业应对各种环境变化25.下列可以作为一个可行的战略目标的有（）。A.逐步提高企业顾客的满
11、意度B.在1年内将销售收入提高50倍C.在3年内将销售收入提高18%D.在3年内使企业的市场占有率达到24%26.第40题针对富勤公司发生的已转为坏账损失的大额应收账款，注册会计师王某应重点查实（）。A.该应收账款是因债务人破产或死亡，以其破产财产或遗产清偿后，仍然不能收回的款项B.该应收账款是因逾期两年而未能履行偿债义务的款项C.该应收账款在最初入账时确实存在D.该应收账款在转作坏账时，已经过适当的批准27. 以下（）可以应对企业汇率风险。A.提前和滞后付款 B.匹配长期资产和负债 C.匹配收入和支出 D.建立监控小组28.根据企业内部控制应用指引第15号全面预算的要求，下列说法中正确的有（
12、）。A.总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导B.企业应当在预算年度考试前完成全面预算草案的编制工作C.企业应选择固定预算、弹性预算、滚动预算方法中的一种来编制预算D.企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整29. 甲公司近两年效益持续下滑，公司董事会委派专人对企业经营进行了详尽分析。分析结果表明，企业效益下滑的主要原因是组织能力下降，效率低下。董事会需要对现有组织能力进行衡量，以明确改进突破口。下列选项中，甲公司董事会可用于衡量企业组织能力的因素有（）。A.销售组织分析 B.组织结构 C.岗位责任 D.人力管理30.以下关于企业使命表述不正确的
13、有（）。A.企业使命都必须是概括和抽象的B.企业明确使命时与利益相关者无关C.使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任D.企业使命能为有效分配和使用企业资源提供一个基本的行为框架31.甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）A.国内先进水平的生产线 B.组织成员向组织提供的知识 C.顾客信任的品牌 D.供应稳定的原材料32. 甲公司是一家钢铁企业，在下列市场环境分析中，属于企业技术环境的有（）。A.国家完善各项法律法规体系，保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益B.近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整，工业中有重要地位的钢
14、铁行业得到了应有的重视C.企业自主创新能力提高，推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了许多专利，如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等D.世界经济的发展，新技术、新设备、新材料、新工艺的采用，信息与自动化技术的发展，为钢铁行业降低成本、提高产能提供了条件33. 甲公司是一家从事电子商务的企业，为了应对未来的竞争，决定启动一系列活动来 培育和提升企业的核心竞争力，下列各项中，能给企业带来核心竞争力的有（）。A.甲公司销售的产品几乎不存在替代品B.甲公司出资设计一个界面友好的购物网站C.甲公司在长期的发展中形成了独特的企业文化D.甲公司花巨资购买了一套先进的后台管理系统34.下列模型中，属于外部环境分析模型的有（ ）。A.钻石模型B.行业生命周期C.五力模型D.PEST分析35. 下列属于企业无形资源的有（）。A.品牌 B.商誉 C.企业文化 D.组织经验36. 下列属于内部审计师职能范围的有（）。A.复核外部审计部门的有效性B.规划、复核和记录内部审计部门的工作C.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议D.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性37.下列关于钻石模型的说法中，正确的有（）A.波特认为，一
